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課程名稱：TPM –計(jì)劃保養(yǎng)&個別改善
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 第二章 影響設(shè)備效率的 16大損失  ..

課程名稱：高效輔導(dǎo)下屬技巧（G.R.O.W.T.H.）
主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)、培育人才的高效方法 － 輔導(dǎo)技巧的重要性 1、社會現(xiàn)象熱點(diǎn)討論？ 家長對中國教學(xué)系統(tǒng)不滿 企業(yè)對中國教學(xué)體系的不滿 學(xué)生對中國教學(xué)體系的不滿 老師的無奈 ..

課程名稱：思維創(chuàng)新與管理實(shí)踐
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 認(rèn)識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優(yōu)孰劣？  系統(tǒng)的要素和特點(diǎn)  “見樹”更要&ldq..

課程名稱：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰游戲：分組：隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人，并進(jìn)行獎勵 引子： 從一組數(shù)據(jù)，看企業(yè)長久發(fā)展之道 有何啟示？ 第一部分：新產(chǎn)品開發(fā)的涵義 一、為什么要開發(fā)新產(chǎn)品？ 1、新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義 2、..

課程名稱：會計(jì)人員職業(yè)成長規(guī)劃
主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：安排 課程模塊 職務(wù)能力 第1天 模塊1：從報(bào)表看問題（多視角、看實(shí)質(zhì)） 報(bào)表交上去，你的老板關(guān)心的是什么？明明報(bào)表上有利潤，但賬上卻沒錢，你怎么給老板做解釋？如何運(yùn)用50個財(cái)務(wù)分析指標(biāo)全面監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營活動？上市公司進(jìn)行盈余管理的..

課程名稱：資金最小化的顛覆式產(chǎn)品創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新邏輯 1、思維創(chuàng)新 2、創(chuàng)新 連接 賦能 破界 3、打破思維禁錮 4、顛覆式創(chuàng)新的邏輯 符合現(xiàn)實(shí)世界 引領(lǐng)或跟隨趨..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化寫作與匯報(bào)
主講老師：房鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入：課前調(diào)查問卷 一、匯報(bào)和寫作的目的分析 1. 好的匯報(bào)/寫作的評判標(biāo)準(zhǔn) 1）寫作/工作匯報(bào)的主要場景？ 案例：工作匯報(bào)障礙實(shí)例 2）相關(guān)方都有誰？他們最關(guān)心什么？如何回答？ 3）你希望誰來做什么？ 演練：全員工作..

課程名稱：知識管理課程大綱
主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、緒論： 1、知識管理定義、產(chǎn)生及發(fā)展、知識管理的作用及意義、知識管理的核心思想、知識管理的方法及工具、知識管理的應(yīng)用， 2、課程的邏輯架構(gòu)：一個中心、兩條主線、三個理論、四種轉(zhuǎn)換、五種認(rèn)知。 二、知識管理（KM）的起源 1、..

課程名稱：通用管理類課程T03 打造高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律與要素 一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 1、團(tuán)隊(duì)的力量； 2、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)； 案例：華潤26只貓與一只老虎，松散群體與軍事團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識 1、合作的本意； 2、成功是由于團(tuán)隊(duì)； 3、..

課程名稱：打破部門墻 ——跨部門沖突與協(xié)作
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一 開篇――課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討跨部門協(xié)作問題 并有突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ..

課程名稱：授課技巧與課程開發(fā)落地項(xiàng)目
主講老師：徐劼 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡介：第一單元：企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者：傳道，授業(yè)，解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)：改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要？ 內(nèi)訓(xùn)師的使命：傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 1、培..

課程名稱：情景管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程
主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 管理者職責(zé)與角色認(rèn)知 1，管理者的心智模式與角色 2，期望的行為與不期望的行為 3，管理者的能力要求 （二）情景管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程教戰(zhàn)守策講解 模塊一：明確目標(biāo) 1，如何共識團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ？ 2，如何落實(shí)工作任務(wù) ？ ..

課程名稱：思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)及應(yīng)用
主講老師：伊娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰導(dǎo)入 腦洞全開---關(guān)于分組的那些事 思維活動的可視化與創(chuàng)新 第一章：思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)篇 一、什么是思維導(dǎo)圖 思維導(dǎo)圖的背景定義 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu) 二、為什么要學(xué)思維導(dǎo)圖 思..

課程名稱：“新基建”相關(guān)政策解讀與工程企業(yè)應(yīng)對政策
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“新基建”的緣起及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇是什么？ 1、中國是基建狂魔，基建過剩了嗎？ 以往的基建成就 與美日英法德等發(fā)達(dá)國家對比 2、新基建“新”在何處：..

課程名稱：年度工作計(jì)劃制定與實(shí)施
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、工作計(jì)劃制定的原則？ 1.清晰化原則 清晰化的定義 清晰化的意義或價(jià)值 案例：離終點(diǎn)的最后一英里 二、如何讓工作計(jì)劃設(shè)定的更清晰？ 1.目標(biāo)轉(zhuǎn)成計(jì)劃的方法 分析計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)..

課程名稱：心理與健康
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 心理健康（0.5小時） 1、心理健康的定義 2、心理健康的標(biāo)準(zhǔn) 3、促進(jìn)心理健康的措施 第二部分 影響心理健康的因素（1.5小時） 1、社會健康對心理的影響---挫折與防御機(jī)制 2、人際關(guān)系與心理健康 3、心..

課程名稱：房地產(chǎn)雙贏談判技巧
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1房地產(chǎn)企業(yè)并購與項(xiàng)目投資談判的特征 1.1談判周期長 1.2利益關(guān)聯(lián)性大 1.3談判價(jià)值高 1.4談判風(fēng)險(xiǎn)大 1.5談判的變動性大 2談判的準(zhǔn)備 2.1成功談判者的核心技能 2.2確定談判的目標(biāo) 2.3評估談判對手 ..

課程名稱：打造客戶體驗(yàn)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師：北山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是企業(yè)的發(fā)展源動力？ 1、理解現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展驅(qū)動力根源 2、企業(yè)發(fā)展不同階段的源動力差異，合理調(diào)整驅(qū)動力。 3、蘋果的體驗(yàn)式管理體系簡述 失敗中的摸索（產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)的挫折） 股權(quán)及上層..

課程名稱：優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 認(rèn)清角色是關(guān)鍵 角色的含義 思考：同一件事，為什么需要不同的處理手段 角色混亂導(dǎo)致的各種案例分析  “角色”在現(xiàn)代企業(yè)中的意義 &..

課程名稱：市場分析與客戶畫像
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、市場分析的方法及工具 1、市場調(diào)研的五個基本步驟 確定研究問題和研究目標(biāo) 制定調(diào)研計(jì)劃 收集信息 分析信息 提出結(jié)論 2定性預(yù)測 &..

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