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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:社群營銷和粉絲經(jīng)濟
主講老師:金滿錚 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:話題一:微信2020年的7個變化 A.隱私的出讓 =獲取消費者信息 人群畫像 B.五千好友 = 拓展服務(wù)圈 破圈 消費者篩選+用戶服務(wù) C.附近的人= 拓新人脈新機會 D.信息傳播更快速 =【標題黨】 E.信息選擇的困難 &l..
課程名稱:成就Top Sales-銷售人員培養(yǎng)與技能提升
主講老師:北山 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、成為Top Sales面臨的挑戰(zhàn)是什么? 1、什么人適合做銷售 銷售是什么,你為什么做銷售? 銷售有什么門檻? 合格銷售的基本特性 如何挖掘或?qū)ふ忆N售人..
課程名稱:員工職業(yè)化
主講老師:付剛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前言:職業(yè)化的理念 1、什么是職業(yè)化 2、企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化 3、職業(yè)化與危機意識 4、職業(yè)化的“六維”修煉 一、從基本問題講起 1、企業(yè)追求的是什么? 2、最終決定績效的是什么? 3、案例..
課程名稱:五星店長實戰(zhàn)特訓營
主講老師:呂詠梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導入:店長為什么這么累? 第一講:五星店長的角色定位 1. 店長畫像 1)站在導購視角,最喜歡的店長是什么樣的? 2)站在上級視角,最喜歡的店長是什么樣的? 3)站在顧客視角,最喜歡的店長是什么樣的? 2. 店長管理中常見問..
課程名稱:保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
主講老師:馬兆林 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險分析 1.互聯(lián)網(wǎng)保險消費者態(tài)度分析 2.互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析 3.互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況 第2章 大數(shù)據(jù)思維 1.4V特性 2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢 3.大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維..
課程名稱:完成目標五步19法
主講老師:趙成國 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一步T:目標 量化、視覺化、考核、KPI、競爭力、目標分類、目標分解 一、什么是目標? 1. 原則目標 2. 量化目標 3. 分解目標 二、真正的目標 1. 市場競爭三原則 2. 制定目標的3個維度 3. 三類目標:..
課程名稱:職業(yè)化五項修煉
主講老師:李春媚 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:頓悟——什么是職業(yè)化? 一、真正的保障是什么?——職業(yè)競爭力 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者 &#..
課程名稱:核心人才的留駐與員工激勵
主講老師:王琛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認識激勵原理和理論 1、X、Y、Z理論 2.馬斯洛需要層次論模型 3.激勵――保健雙因素理論 4.公平理論 5.弗魯姆的期望理論 6.斯金納的強化理論 7.激勵的實用人性內(nèi)因模型 第二講:員工激勵的特點..
課程名稱:企業(yè)所得稅匯算后的稽查應對
主講老師:鄒枋鑾 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、稅務(wù)稽查監(jiān)管機制 企業(yè)目前面臨的新形式 1、2020年稅務(wù)稽查新理念與新動向 2、2020稽查重點與必查行業(yè) 納稅人面臨的稅務(wù)風險 稅務(wù)稽查的組織框架 二、稅收稽查的原因 ..
課程名稱:內(nèi)部審計程序、方法和實施
主講老師:田靜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、企業(yè)內(nèi)部審計特點和程序 1.內(nèi)部審計特點及面臨問題 2.內(nèi)部審計職能及擴展趨勢 3.內(nèi)部審計類型和基本程序 4.內(nèi)部審計組織和團隊建設(shè) 5.內(nèi)部審計過程中的溝通 典型案例 二、內(nèi)部審計技術(shù)方法的運用 1.內(nèi)部審計一般..
課程名稱:企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運營的基礎(chǔ)打造
主講老師:陸滿平 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1、改制的最新形勢和情況分析; 2、企業(yè)改制公司制設(shè)計:有限公司與股份有限公司; 3、企業(yè)改制的內(nèi)部決策和評議程序; 4、獲得改制批準的程序和技巧; 5、企業(yè)改制中的主體打造; 6、清產(chǎn)核資的特殊財務(wù)處理; 7、財務(wù)審計和領(lǐng)..
課程名稱:管理者建立信任與留人管理
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時代,管理者為什么要賦能,不能簡單粗暴? 來自互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 透過現(xiàn)象看本質(zhì):心理資本管理 心理資本與行為的關(guān)系..
課程名稱:宣傳隊與企業(yè)電視臺打造訓練課程
主講老師:彭曉輝 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:第一講:攝像機照相機手機攝影的原理與技巧 一、攝像機照相機的基本構(gòu)成 1. 照相機原理 2. 照相機基本構(gòu)成 二、攝像機照相機的種類 1. 按感光區(qū)分 2. 按膠片規(guī)格區(qū)分 3. 按取景方式區(qū)分 4. 按相機大小區(qū)分 ..
課程名稱:弟子規(guī)與現(xiàn)代管理
主講老師:黎靜坤 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、概述 1、為什么要學習弟子規(guī) 2、《弟子規(guī)》與企業(yè)管理 二、孝敬篇-感恩 ---教會人如何感恩家人、同事、客戶、上司以及朋友 1、關(guān)于孝 2、孝與中華文化的承傳 3、“應勿緩”“行勿..
課程名稱:技術(shù)人員到管理人員的能力提升班
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一期 當責 - 不可避免的抉擇 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 &..
課程名稱:EXCEL VBA高效應用
主講老師:紀賀元 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊1: VBA基礎(chǔ) 1.VBE工作器 (1)VBE組件 (2)編輯器選項 (3)VBA代碼保護 (4)錄制宏 快速學習VBA的手段。 2.V BA程序基礎(chǔ) (1)變量 (2)數(shù)組 分為一維和多維數(shù)組,同時介紹靜..
課程名稱:向谷歌學習管理—比對與打造房地產(chǎn)新型管理模式
主講老師:王少鵬 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、迎接賦能時代的到來 1、從第一次工業(yè)革命到第四次創(chuàng)意革命 1.1四次革命對管理的反思 1.2四次工業(yè)革命與房地產(chǎn)發(fā)展行業(yè)發(fā)展軌跡的反思 二、一起了解今天的商業(yè)世界 1、被顛覆的商業(yè)大環(huán)境 2、被顛覆的企業(yè)盈利模式 3、..
課程名稱:與EQ共舞-職場情緒與壓力管理
主講老師:蘇海軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、為什么需要壓力管理 1、實現(xiàn)工作與生活的平衡 2、實現(xiàn)壓力與承受力的平衡 3、維護身心健康,避免極端情況發(fā)生 4、提升抗壓能力,助力職業(yè)發(fā)展 二、壓力管理知識概述 1、如何理解壓力 2、為什么會有壓力 3、影響壓力強..
課程名稱:建設(shè)工程法律法規(guī)及相關(guān)知識
主講老師:劉迅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、建設(shè)工程基本法律知識 1. 建設(shè)工程法律體系 2. 建設(shè)工程法人制度 3. 建設(shè)工程代理制度 4. 建設(shè)工程物權(quán)制度 5. 建設(shè)工程債權(quán)制度 6.建設(shè)工程知識產(chǎn)權(quán)制度 7.建設(shè)工程擔保制度 8.建設(shè)工程保險制度 9..
課程名稱:ICT項目支撐演練
主講老師:駱飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、概念階段演練 本階段的演練您將會遇到如下問題,并力求探索最佳策略: 1)產(chǎn)品定位存在疑惑,公司高層沒有達成一致意見; 2)項目核心組的技術(shù)和管理能力有所欠缺; 3)公司高層期望太多,提出了難以實現(xiàn)的項目進度要求; 本階段項..
 
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