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課程名稱：MTP中基層管理能力提升（新任經(jīng)理管理技能提升）
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：中基管理者的角色與職責(zé) 一、管理者的定位及任務(wù) 二、管理的四大構(gòu)面及工作 三、組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務(wù)的認(rèn)知 四、中基層管理的角色 管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知 管理..

課程名稱：如何打造一位合格的面試官
主講老師：馬思宇 培訓(xùn)天數(shù)：0 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng) 1.案例與討論：招聘管理能力診斷 2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型 3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用 4.合格面試官必備的管理理念 第二節(jié)：人才甄選策略與面試技巧 1.案例與討論：..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)中基管理層綜合管理能力提升
主講老師：馬千里 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【開場(chǎng)話題】從《水滸傳》看宋江領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘 ·水泊梁山：史上最難管理的團(tuán)隊(duì) ·也是最具有忠誠(chéng)度、凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 【討論】宋江是如何處理這個(gè)高難管理課題的？ 【第一講】中基層管理者的角色定位 ..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師：張耀升 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 一、創(chuàng)新思維原理 1、 什么是創(chuàng)新思維？ 1） 創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí) A、強(qiáng)烈的好奇心 B、主動(dòng)自發(fā)的覺悟 C、積極樂觀的心態(tài) 2） 創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣 A、 比別人多想五個(gè)答案 B、 從不同角度分..

課程名稱：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程內(nèi)容】  團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范 團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征 群體與團(tuán)隊(duì)的差異 對(duì)團(tuán)隊(duì)的9種誤解 為什么會(huì)有壞團(tuán)隊(duì)——從“我”分析起 團(tuán)隊(duì)的規(guī)范是團(tuán)隊(duì)的環(huán)境..

課程名稱：MTP管理才能發(fā)展
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)于20世紀(jì)..

課程名稱：管理溝通的人文解讀
主講老師：葉小濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一 管理溝通的文化背景 （講授）管理文化的背景——四種管理文化的四種溝通模式 組織文化的背景——組織文化下的多元化溝通情態(tài) 理論文化的背景——角色論-符號(hào)論-..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師：JACKY 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)方式：40%課堂講解+40%案例研討+20%多媒體 課程大綱： 第一節(jié) 通往高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之路 導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)建設(shè)三板斧（凝聚、意識(shí)、士氣） 什么時(shí)候需要團(tuán)隊(duì)合作？ 1. 建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 2. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)法..

課程名稱：目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：程良越 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理法與員工領(lǐng)導(dǎo)力 1、惠普的目標(biāo)管理法 2、自省的能力 3、CEO及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 4、規(guī)范化管理的含義 管理技能培訓(xùn)（二）、企業(yè)目標(biāo)管理與KPI體系 1、KPI..

課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師：陳錦輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 培訓(xùn)師定位&成人學(xué)習(xí)理論 1. 培訓(xùn)師定位 1) 培訓(xùn)師的角色 2) 培訓(xùn)師應(yīng)該的三件事 2. 成人學(xué)習(xí)理論 1) 成人學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力 2) 成人學(xué)習(xí)的特征 3) 教學(xué)三步曲 二、一分鐘講課..

課程名稱：鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任綜合能力提升
主講老師：李明軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【培訓(xùn)對(duì)象】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部主任 【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】12課時(shí) 2天 【課程特色】 ? 課程互動(dòng)性強(qiáng)，學(xué)員參與多，強(qiáng)調(diào)即學(xué)即用、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用 ? 案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)演練 + 專業(yè)指導(dǎo) + 實(shí)操考核 【課程收益】 ? 了解自身在企..

課程名稱：激勵(lì)與輔導(dǎo)
主講老師：張習(xí)寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 第一部分：管理者角色轉(zhuǎn)變 錄像：管理者的困惑 從專業(yè)人員走向管理者轉(zhuǎn)變過程 管理者在企業(yè)中的位置與扮演的角色 管理者在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) ..

課程名稱：創(chuàng)新思維與理性決策
主講老師：劉學(xué)民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于思維的定式與瓶頸 1、誰在自我設(shè)限？ 2、慣性思維與慣性行為 3、慣性思維與“腦部舒適區(qū)” 4、管理中的思維定式 研討及案例：“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想的思維模式 二、創(chuàng)新思..

課程名稱：如何有效進(jìn)行危機(jī)傳播管理
主講老師：李玉良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介： 突發(fā)事件由于事發(fā)突然，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)以及國(guó)際國(guó)內(nèi)的影響，而由于現(xiàn)代傳播手段的先進(jìn)，突發(fā)事件中的危機(jī)傳播管理顯得尤為重要。 本課通過大量實(shí)例闡述了新聞發(fā)言人在突發(fā)事件中的重要作用，指出了我國(guó)目前突發(fā)事件信息..

課程名稱：電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
主講老師：羅嘉穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和..

課程名稱：高效能的溝通
主講老師：袁宇杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：人際溝通必備 1.溝通的重要性 2.溝通的基礎(chǔ) 3.人際關(guān)系的“道”與“術(shù)” 4.溝通的基本假設(shè) 第二部分：溝通的障礙與克服 1.認(rèn)知偏差：誰才在地球的中心？ 2...

課程名稱：如何正確引導(dǎo)與管理90后員工
主講老師：馬永志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一單元： 90后員工管理遭遇難題 1、90后管理：危機(jī)還是機(jī)會(huì) 2、討論： 90后員工在職場(chǎng)的表現(xiàn)形式 3、90后員工的職場(chǎng)表現(xiàn)特征 4、討論：90后員工給企業(yè)帶來管理上的問題 5、澄清對(duì)90后6大錯(cuò)誤看法 第二單元：重..

課程名稱：中國(guó)式連鎖經(jīng)營(yíng)管理之道
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：解決的核心問題： 中國(guó)連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現(xiàn)象后的機(jī)密； 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇； 如何把握中國(guó)連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。 一、連鎖大未來 1．制造業(yè)商業(yè)化沖動(dòng)..

課程名稱：執(zhí)行力
主講老師：師偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程特色 執(zhí)行力是一個(gè)流行的、同時(shí)彈性很強(qiáng)的話題，涉及到企業(yè)管理的各 個(gè)層面。很多相關(guān)課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結(jié)合 實(shí)際，摒棄紛繁蕪雜的名詞概念，為學(xué)員描繪行之有效的執(zhí)行力模 型和解決之道。 本課程講師長(zhǎng)期負(fù)責(zé)中..

課程名稱：基層管理人員管理學(xué)必修教程
主講老師：李澤堯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、管理是什么 ．管理的起源 ．管理的定義 ．管理的基本理念 管理技能培訓(xùn)（二）、管理者做什么 ．明茨伯格的管理者角色理論 ．管理循環(huán)（PDCA） ．科學(xué)管理 ．法約爾的條管理原則 ．..

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