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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：辦公技能大集合 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇章：如何高效的組織與參與會(huì)議？ 一、如何快速定位會(huì)議目的 二、如何快速明確與會(huì)者 1.會(huì)議組織者誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng) 2.會(huì)議主持人誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng) 3.會(huì)議參與人都有誰(shuí) 4.會(huì)議記錄人誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng) 三、如何各盡其責(zé)完成高效會(huì)議 1.會(huì)議.. | |
| 課程名稱：教練式輔導(dǎo)與時(shí)間管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：心理資本對(duì)不確定時(shí)代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來(lái)的影響 組織面對(duì)來(lái)自烏卡時(shí)代的核心挑戰(zhàn) 組織不再是一個(gè)封閉的系統(tǒng) 經(jīng)營(yíng)的環(huán)境變了 組織內(nèi)沒(méi)有明顯的.. | |
| 課程名稱：情商領(lǐng)導(dǎo)力 課程 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：基于心理學(xué)的組織干預(yù)升級(jí) 一、情商管理對(duì)管理者的重要意義 1.討論：為什么要學(xué)習(xí)情商 - 從經(jīng)營(yíng)模式看情商 - 從組織發(fā)展看情商 - 從管理對(duì)象變化看情商 2.討論：我是誰(shuí)？- 角色定位 3.什么是情商？ - 情.. | |
| 課程名稱：企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的理論、發(fā)生與方法 討論主題: 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng) 第二部分 企業(yè)債務(wù)融資 一、企業(yè)債務(wù)融資的資本運(yùn)營(yíng) 債務(wù)融資：以承擔(dān)債務(wù)、支付利息的約定向資金所有者借款的方式。 （一） 債務(wù)融資的主要方式 1.. | |
| 課程名稱：企業(yè)家財(cái)務(wù)思維及價(jià)值創(chuàng)造 | |
| 主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、財(cái)務(wù)報(bào)表的基本解讀 二、通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷企業(yè)發(fā)展困惑 1、企業(yè)收入多，利潤(rùn)一定高嗎？ 2、怎樣看利潤(rùn)的質(zhì)量 3、利潤(rùn)一定會(huì)帶來(lái)現(xiàn)金嗎？ 4、資產(chǎn)規(guī)模大，企業(yè)一定強(qiáng)嗎？ 5、融資等于發(fā)展？越多越好嗎？ 6、你需要的是高利.. | |
| 課程名稱：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用 | |
| 主講老師：高國(guó)偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、背景 1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史 2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大體系發(fā)展重點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)體系 平臺(tái)體系 安全體系 3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng).. | |
| 課程名稱：定價(jià)策略與技巧 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 戰(zhàn)略定價(jià) 無(wú)效定價(jià)的原因 有效定價(jià)的基本程序 第二章 成本 確定相關(guān)成本 估計(jì)相關(guān)成本 貢獻(xiàn)毛益率與定價(jià)策略 第三章 財(cái)務(wù)分析——市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià) 損益平衡銷(xiāo)量分析 包含變動(dòng)成本變化的損益平.. | |
| 課程名稱：2017年新收入準(zhǔn)則重大變革與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì) （兩天版） | |
| 主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以兩則小案例分析現(xiàn)行收入準(zhǔn)則面臨的困境 案例1： 案例2： 總結(jié)：現(xiàn)行收入準(zhǔn)則下，企業(yè)在收入確認(rèn)有哪些重要困境？ 二、新收入準(zhǔn)則收入確認(rèn)的基本思想和主要內(nèi)容變化 1.整合現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則，用統(tǒng)一的收入準(zhǔn)則規(guī).. | |
| 課程名稱：績(jī)效突破：多贏績(jī)效體系建設(shè) | |
| 主講老師：錢(qián)棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、考核的三大難點(diǎn)與考核的本質(zhì) 1、考核的三大難點(diǎn)：考什么、怎么考、咋掛鉤； 2、考核的本質(zhì)與契約精神 二、考核的目的 1、如何評(píng)價(jià)績(jī)效的成果； 2、考核的目的是什么； 3、企業(yè)面臨的難題與績(jī)效增長(zhǎng)能力的關(guān)系； 4、利潤(rùn)增.. | |
| 課程名稱：ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章 ICT售前項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國(guó)際最新發(fā)展趨勢(shì)； 項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用； 電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的困惑和問(wèn)題； .. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師課程研發(fā)與設(shè)計(jì)技巧 | |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程開(kāi)發(fā)方向篇 什么是一門(mén)好的內(nèi)訓(xùn)課程？ 投其所好 VS 投其周?chē)怂? 想之所想 VS 想之所未想 藥房VS醫(yī)院 錦上添花 VS 雪中送炭 &.. | |
| 課程名稱：金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能金融 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、識(shí)別互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融與數(shù)字金融 1、思維創(chuàng)新 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？ 3、什么是金融科技？ 4、如何理解數(shù)字化？ 5、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性 7、金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 技術(shù)堆積 .. | |
| 課程名稱：接待藝術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)提高 | |
| 主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 商務(wù)禮儀概述 目的：使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)“禮儀”的必要性。 概要： 第一節(jié)禮儀的歷史發(fā)展 在西方，“禮儀”一詞源于法語(yǔ)的Etiquette”，原意是法庭上的（.. | |
| 課程名稱：讓客戶成為忠實(shí)用戶——客戶投訴處理技巧 | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、課程開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：我的伙伴 學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)課程開(kāi)場(chǎng)引出學(xué)員對(duì)客戶投訴的觀點(diǎn)與深刻體驗(yàn) 第二講、全方位認(rèn)識(shí)客戶投訴 1.客戶投訴的幾大重要原因 2.企業(yè)和客服對(duì)投訴的錯(cuò)位認(rèn)識(shí) 課程互動(dòng)：為什么管理層不懂客服人員對(duì)投訴的恨？ .. | |
| 課程名稱：公文寫(xiě)作五項(xiàng)修煉與常用文體寫(xiě)作 | |
| 主講老師：韋志國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分（第一天） 練好基本功，寫(xiě)作更輕松 開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)語(yǔ) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查互動(dòng) （一）“功夫在詩(shī)外” 1.先做事，再作文 2.做一個(gè)稱職的“代言人” 3.通過(guò)讀公文，學(xué)會(huì)寫(xiě)公文（怎樣剖析.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新技術(shù)訓(xùn)練——培訓(xùn)+工作坊 | |
| 主講老師：莫勇波 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：創(chuàng)新思維的力量 1. 何為創(chuàng)新思維？ 2. 創(chuàng)新思維的力量 3. 創(chuàng)新的種種思維障礙 第一講：類(lèi)比移植 1. 類(lèi)比移植創(chuàng)新法的應(yīng)用案例 2. 類(lèi)比移植創(chuàng)新法的操作模型 3. 類(lèi)比模仿創(chuàng)新法的操作要領(lǐng)及案例剖析 工作.. | |
| 課程名稱：崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化 ——企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：劉江鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：概念基礎(chǔ)篇 0-組建學(xué)習(xí)小組 0-建立學(xué)習(xí)文化 01：培訓(xùn) 1.1-培訓(xùn)的定義 1.2-培訓(xùn)的意義 1.3-培訓(xùn)的趨勢(shì) 02：培訓(xùn)師 2.1-培訓(xùn)師的角色 2.2-培訓(xùn)師的任務(wù) 03：內(nèi)部課程 3.1-內(nèi).. | |
| 課程名稱：成本管控 | |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、成本核算三大原則 1、成本劃分原則：成本與費(fèi)用的劃分+完工開(kāi)發(fā)成本+已銷(xiāo)開(kāi)發(fā)成本 2、成本歸集原則：按照審批項(xiàng)目、按照分期項(xiàng)目、按照合作模式 3、成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無(wú)票成本與預(yù)提成本 二、成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃 1.. | |
| 課程名稱：教練型管理者修煉 --如何成為一名優(yōu)秀的私董會(huì)教練工作坊 | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)破冰，分組 一、私董會(huì)教練基礎(chǔ) 1、認(rèn)知模式：約哈利之窗 2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會(huì)教練的角色定位 5、私董會(huì)教練三階段修煉重點(diǎn) 二、私董會(huì)教練主持七步流程精講 1、老師現(xiàn)場(chǎng)主持私董會(huì)，學(xué)員觀摩.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)力提升工作坊 --暨圓桌會(huì)議導(dǎo)師認(rèn)證班 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：授課方式：理論與實(shí)踐結(jié)合的工作坊方式 一年內(nèi)微信群里面免費(fèi)輔導(dǎo)，答疑，表現(xiàn)優(yōu)異者提供助教和實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)， 課程免費(fèi)終身復(fù)訓(xùn)，提前預(yù)約申請(qǐng)線下名額。 團(tuán)隊(duì)破冰 培訓(xùn)力模型解析：培訓(xùn)力 1.0 階段介紹 培訓(xùn)力本質(zhì) 認(rèn)知模式：約哈利.. | |
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