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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:職場白骨精必備的Excel秘笈 (2天精通版)
主講老師:李寶運 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 Excel高效操作基礎技巧 本章目標:精選應用頻率最高的實用技巧,樣樣實用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表個性化設置 如何快速隱藏/顯示功能區(qū)? =..
課程名稱:企業(yè)員工職務犯罪預防
主講老師:鄭志東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1、職務犯罪概述 : 違法與犯罪的區(qū)別、職務犯罪的特點; 2、職務犯罪的表現(xiàn)形式與法律責任: 職務侵占罪、非國家工作人員受賄罪、侵犯商業(yè)秘密罪、挪用資 金罪、盜竊罪、故意毀壞財物罪; 王寶強離婚案中的相應人員的職務犯罪; 某互..
課程名稱:5G時代網格運營客戶深耕的價值經營
主講老師:梁宇亮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:5G發(fā)展趨勢網格價值經營的意義 1、5G建設規(guī)模與三大技術場景 2、5G市場發(fā)展策略與商業(yè)模式 5G八大應用場景: —個人AI助手、社交網絡、數(shù)字家庭、云VR與AR; ..
課程名稱:現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系
主講老師:謝彥斌 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、9S現(xiàn)場管理的定義和目的 1、什么是9S? 2、9S的起源和發(fā)展? 3、9S的定義和目的 4、9S小結順口溜 二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場管理的意義是什么? 1、圖片對比展示 2、醫(yī)院推進9S現(xiàn)場管理可以達到的效果 3、討論..
課程名稱:TWI一線督導管理技能
主講老師:李科 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:第一講:一線督導發(fā)展由來與定義 一、一線督導在組織中的地位和作用 1. 傳統(tǒng)組織結構與三層職權劃分 2. 分工化生產時代領班制模式局限性 3. 工業(yè)化生產時代標準化管理局限性 4. 柔性化生產時代對一線督導的職能需求 二、T..
課程名稱:光陰鑠金-高效時間管理
主講老師:董栗序 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第1單元 狀況評估—有效時間管理第一步 1.1時間的特性 1.2效率低下的10大殺手 流程繁雜 職責不清 文山會海 突發(fā)事件 后知后覺 完美主義 英雄主義 缺乏自律 不良習慣 溝通不良 研討:我們公司前三項分析 ..
課程名稱:金融市場創(chuàng)新與風險管理
主講老師:李曉周 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:專題一:《金融市場概述——金融創(chuàng)新的角度》 金融市場基本概述—金融的邏輯(基本分析框架) 金融市場的基本結構(基本市場結構介紹) 股票、貨幣、債券..
課程名稱:員工輔導與OJT技
主講老師:溫哲滔 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:人力資源是決勝的關鍵,人才必須長期培養(yǎng),教導他就能領導他;教育可以改變習性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感;透過教導達成績效。 1、輔導的重要性(1H) ☆過去的輔導與現(xiàn)代的輔導有何不同? ☆輔導的重要性 ☆為什么要輔導? ☆小組討..
課程名稱:高級行政統(tǒng)籌實務
主講老師:武文紅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導言: 現(xiàn)代行政工作的新定位 管理學發(fā)展簡介及行政統(tǒng)籌的價值 企業(yè)管理進步的過程 行政統(tǒng)籌與精細化管理 制度結構1:2:3—&mdas..
課程名稱:從技術到管理的技能提升
主講老師:呂江 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、從技術到管理的緣由 一、為什么要從技術走向管理? 1.許多管理職位需要專業(yè)人才 2.專業(yè)領域不斷細分 3.專業(yè)人才渴望成功的觀念 二、專業(yè)技術人員與管理人員的對比 1.專業(yè)技術人員成為管理人員的必備條件 2.專業(yè)技..
課程名稱:補氣養(yǎng)顏之“女神篇”
主講老師:魏華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、東方女性塑形 1.美人在骨不在皮——松骨術 2.肌肉與浮腫 3.經絡筋結 4.收緊與拉伸 二、 “十氣”女神 三、如何調理氣血不足? 1.如何調動氣血? 2.面部氣血怎..
課程名稱:企業(yè)內訓師素材編輯技巧 (圖片、視頻、音頻、課件)
主講老師:彭曉輝 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:第一講:培訓照片素材的拍攝及后期技巧 一、智能手機拍攝及攝影設置 1. 手機拍攝九宮格設置 2. 手機拍攝圖片設置 3. 手機拍攝視頻設置 二、智能手機拍攝的持機方式 1. 智能手機手持持機正確方式 2. 手機手持穩(wěn)定器 ..
課程名稱:(7)管理干部的實戰(zhàn)案例與綜合提升
主講老師:馬媛 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:模塊一、組織中25個動機和績效水平迥異的員工 一、 一、管理動作的影響波及面 二、 二、意想不到的變化 三、 三、高效的管理思路 四、 四、團隊動機管理 五、 五、有可能存在的問題 模塊二、典型..
課程名稱:農村商業(yè)銀行全體系風險管理課程
主講老師:卜范濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 信貸風險管理(3門課程142個知識點) 第一門課程:信貸法律風險管理(100個知識點) 簡介:當前金融機構信貸法律風險問題日益突出,擔保法、物權法、合同法、公司法、新民事訴訟法、刑事訴訟法以及相關司法解釋的頒布,對信貸業(yè)務產..
課程名稱:如何使用Excel編制和跟蹤預算
主講老師:陳則 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何利用Excel 編制預算 預備知識 預算應包括的內容 各個預算項目的 Excel 表格之間的關系 使用 Excel 表格編制預算的基本約定 銷售預算 IF 和SUMIF 函數(shù)在銷售預算中的使用 相對引用、絕對引用和..
課程名稱:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師:孫倩 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:DAY1:如何具備創(chuàng)新思維? 一、如何建立創(chuàng)新的認知與共識? 1、為何要創(chuàng)新?(VUCA 時代) 2、什么是創(chuàng)新? 1)從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2)從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1)普適化 2)崗位化 3)實踐化 4..
課程名稱:如何達成目標?
主講老師:邢濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:目標分解 一:企業(yè)常見的運營問題 二:如何用目標管理解決問題? 口訣: 戰(zhàn)略要分解,計劃要具體 架構要合理,職能要落地 分工要明確,職責要清晰 指..
課程名稱:金融行業(yè)對公授信業(yè)務及各類貸款業(yè)務的融資后管理
主講老師:馬菁菁 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:信貸市場運行現(xiàn)狀分析 1、100分鐘的銀保監(jiān)會發(fā)布會“2021年銀保監(jiān)會將以銀行業(yè)保險業(yè)高質量發(fā)展為新突破,促進國民經濟加快構建新發(fā)展格局。” 2、商業(yè)銀行貸款供給與需求分析 3、大型企業(yè)貸款需求分..
課程名稱:CAS-創(chuàng)新思維腦體操
主講老師:李沛賢 培訓天數(shù):1 天
課程簡介: 一、認知篇:什么是創(chuàng)新思維 目的: 建立學員對創(chuàng)新思維的認知,并且反思認知誤區(qū) 1.創(chuàng)新思維的3個特點 創(chuàng)新思維是主動積極的意識 創(chuàng)新思維是深度思考的習慣 創(chuàng)新思維是解決問題..
課程名稱:解決問題的十把金鑰匙
主講老師:何云鵬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程導入: 一、 對待問題的態(tài)度 二、 具備問題意識的五個必要條件 要有目標意識 要有實現(xiàn)目標的強烈欲望 對目標的想象要具體化、數(shù)量化 能說出達成目標的路徑與方法 達成目標的期限要明確 三、最壞的心理準備 問題是進步的..
 
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