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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:十九屆四中全會深度解讀
主講老師:張晨 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:十九屆四中全會的意義 一、體現了以習近平為核心的黨中央高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和強烈的歷史擔當 二、《決定》全面回答了在我國國家制度和國家治理上,應該“堅持和鞏固什么、完善和發(fā)展什么”這個重大政治問題。 ..
課程名稱:桌面生產力-Excel高效辦公應用
主講老師:李皓明 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:Excel基礎技能——提升你的工作效率 一、單元格設計與調整 1. 單元格內行間距調整 2. 單元格內換行 3. 跨列居中 4. 姓名對齊 5. 制作斜線表頭 6. 單元格的格式設計 1)..
課程名稱:商業(yè)模式打造 ——新形勢下的企業(yè)轉型與升級
主講老師:池強 培訓天數:2 天
課程簡介:互動:公司的基本問題 三個最近遇到的案例 1 商業(yè)模式的基本理念知識 1.1 企業(yè)商業(yè)模式定義 1.2 企業(yè)建立商業(yè)模式的目的 1.3 建立商業(yè)模式的依據——商業(yè)模式來自哪里 1.4 中小企..
課程名稱:如何快速引進人才并實現戰(zhàn)斗力 ——快速人才引進與培訓機制實操方法
主講老師:王萬多 培訓天數:1 天
課程簡介:第Ⅰ部分 招聘體系建立快速引進匹配的人才 一、人才體系建設 1、人力資源盤點 人力資源盤點的內容 人力資源盤點的步驟 2、人才庫建設 人才庫的基本類型 ..
課程名稱:從明星員工到優(yōu)秀管理者
主講老師:李文莉 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:歡迎介紹、學習目的、強化管理理念! 課前熱身:分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則 破冰討論:管理素質要素中,您認為哪一個因素是最重要的? 1.管理的定義和作用 2.中層管理者的類型及定位 領導 ..
課程名稱:突破績效瓶頸,打造合力團隊 ——創(chuàng)新績效管理“STAPC”方法與實操
主講老師:郝軍龍 培訓天數:2 天
課程簡介:開篇:對待員工很厚道的YF汽車集團,績效為什么一直難以突破? 一、企業(yè)成長過程中遇到的那些坎,大都是因為“績效管理”沒有過關 1、中國企業(yè)的平均壽命只有2.7年 2、中企聯調研的12個突出問題,你的企業(yè)有幾..
課程名稱:優(yōu)秀中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:馬琳 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:教練式管理方式 小組討論:他的管理方式有什么問題? 管理者角色的改變 管理者的五大任務 溝通視窗 教練式領導 教練的起源 ɨ..
課程名稱:商務談判與情緒壓力管理
主講老師:逯瑤 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:認知談判與情緒 一、重新認知談判(游戲互動導入) 1.由內而外的談判 2.由外而內的談判 二、談判課程學習的目標與三種人 1.內方外方 2.內圓外圓 3.內方外圓 三、是什么讓我們在談判中容易失控 1.情緒的綁..
課程名稱:從優(yōu)秀到卓越-精英個體的核心素養(yǎng)打造
主講老師:張美娟 培訓天數:1 天
課程簡介:一、激活大腦-喚醒身體能量的七大心理模式 1.相由心生 a)你是你選擇的你 2.做個有自我要求的人: a)精,第一精神 3.積極而不是消極; a)積極樂觀(陽光心態(tài))來自智慧,而不是無知者無畏; b)你選擇看什么,角度、是..
課程名稱:高效會議管理行動學習工作坊
主講老師:代志杰 培訓天數:2 天
課程簡介:時間 單元 主要內容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、當前組織會議現狀交流 當前組織會議現狀的交流: 1、會議的現實狀況是怎樣的? 經常參加的會議有哪些?通常作為什么身份參加? &..
課程名稱:高效會議組織與管理
主講老師:陳龍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 會議與會議管理 1.開會需要管理么? 2.會議的目的 (1)會議是用來形成決策的 (2)會議是用來解決問題而不是爭論對錯的 (3)會議是用來形成一致不是制造分歧的 3.會議的意義 (1)減少溝通成本 (2)形成一..
課程名稱:DISC性格分析 如何正確了解自己的性格到工作中影響他人
主講老師:劉艷萍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:性格與工作生活 第一講:了解性格心理學,讓自己更有趣 一、性格的前世今生 什么決定性格 心理學家如何給性格分類 1、性格是較為穩(wěn)定的態(tài)度和行為特征。 2、性格決定命運是真的嗎? 案例分享 二、人格結構 1、人..
課程名稱:中層管理能力塑造
主講老師:孫倩 培訓天數:3 天
課程簡介:DAY1——角色定位篇 上午:知識導入 一、我是誰?我的價值是什么? 1.失敗領導者的特征? 2.領導者5種權力類型 1)硬權利 合法權利 獎賞權利 ..
課程名稱:人才盤點——助力企業(yè)騰飛之路
主講老師:孫倩 培訓天數:2 天
課程簡介:一、為什么要進行人才盤點? 1、人才盤點有哪些作用? 1)幫助企業(yè)進行人才狀況全面共識 2)幫助企業(yè)發(fā)現優(yōu)秀人才 3)精準淘汰并做到獎懲有依據 4)打造人才驅動業(yè)務鏈條 5)提升管理者的能力 6)形成公平的用人機制 7)..
課程名稱:企業(yè)內部控制經典案例 與全面風險管理實操技巧
主講老師:夏倩 培訓天數:2 天
課程簡介:開篇案例:為什么要加強內控建設? 1.企業(yè)財務人員為什么要學習內控知識? 1.1國際角度:安然公司轟然倒塌/世通公司爆出會計造假丑聞 1.2 國內角度:四川長虹巨額壞賬風波、伊利股份高管鋃鐺入獄、中航油新加坡公司翻船、中儲棉巨虧事..
課程名稱:新官上任:新晉管理者培養(yǎng)
主講老師:董栗序 培訓天數:2 天
課程簡介:課程將與您分享 第一部分 新官上任三把火-管理者角色轉換之路 案例討論:新官上任三把火-新主管小張的一天 基層主管角色定位 兵頭將尾 從專業(yè)到管理的轉變之路 管..
課程名稱:財富管理——愿景式銷售與客戶資產心理
主講老師:胡巧俠 培訓天數:2 天
課程簡介:一、財富管理——愿景式銷售與客戶資產心理 1、既往銷售法與愿景銷售法的區(qū)別 2、愿景銷售的心理學原理 3、建立信任中客戶最感興趣的先決條件 4、愿景與預算的關系 5、場景設置 (1)子女教育 (2)..
課程名稱:高效能溝通技巧訓練
主講老師:吳湘洪 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:高效能溝通的條件和基礎 溝通的忌諱:一臉死相 一、溝通的定義 定義解讀:為了設定的目標,把信息、思想、情感在團隊/群體之間進行傳遞,并達成共識的過程。 二、良好的溝通需要滿足的兩大條件 1. 意愿度—&md..
課程名稱:卓越員工的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:引言:什么是學習?為什么要學習? 案例分析:市場化后的小王和老趙 提問: 1. 在烏卡時代,職業(yè)還需要規(guī)劃嗎? 2. 如果不需要規(guī)劃,我們怎樣去實現夢想? * 既要仰望星空,還要腳踏實地 3. 轉換崗位,轉的是什么?不變的有..
課程名稱:心態(tài)轉變: 從校園人到企業(yè)人的轉變及 團隊意識與職業(yè)理念塑造
主講老師:刁東燕 培訓天數:1 天
課程簡介:一、從校園到企業(yè)的變與不變 紅色經典:中國共產黨的建立 1.討論:什么是職業(yè)?什么是職場? 2.職場人的三階段發(fā)展 - 學習階段 - 成長階段 - 成就階段 3.成為職場人,必須了解的六大原則 - 視頻學習:革命戰(zhàn)士的成..
 
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