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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：貴族哲學(xué) | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一篇 窮人的思維陷阱 （窮人的心智模式與行為習(xí)慣） 第一章 三年清知府、十萬雪花銀 第一節(jié) 千里來當(dāng)官、只為發(fā)大財 第二節(jié) 天下熙和壤、皆為利來往 第三節(jié) 做官發(fā)財為何千年盛行？ 第二章 出身不好、無法成功 第一節(jié) 破罐.. | |
| 課程名稱：2019年國地稅合并社保入稅下的稅務(wù)稽查新風(fēng)險及應(yīng)對 | |
| 主講老師：韓雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 2019年稅務(wù)稽查形勢分析及風(fēng)險防控 1.2019年稅務(wù)稽查的方向、重點領(lǐng)域及風(fēng)險點 2.新征管環(huán)境下雙隨機+國地稅合并+金稅三期+大數(shù)據(jù)分析稅務(wù)稽查新手段 3.合同控稅+票據(jù)控稅+全流程控稅+稅費聯(lián)動 4.稽查風(fēng)險六大.. | |
| 課程名稱：有效溝通與魅力口才 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 溝通及其類型 1、溝通的含義及其實質(zhì) 2、溝通的類型 3、溝通過程的原理模型 4、溝通在組織中的五大作用 5、溝通的五種結(jié)構(gòu)： 6、溝通的四大原則 7、個人與組織的溝通障礙 8、管理人員的溝通角色定位 9、四大.. | |
| 課程名稱：多維操盤——園區(qū)片區(qū) | |
| 主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：園區(qū)標(biāo)桿企業(yè)及開發(fā)流程介紹 一、園區(qū)發(fā)展歷程及典型標(biāo)桿企業(yè)分析 1. 1978年-招商蛇口工業(yè)園“三來一補”-中國平安、中國中集、招商銀行 2. 1980年-中關(guān)村科技園“華夏硅谷、陳春.. | |
| 課程名稱：基于QCD的精益項目管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：【課前破冰】： 1.分組要求 2.隊名/隊呼 3.小組職責(zé) 4.發(fā)布改善政策、方針、目標(biāo)、周期 5.改善改善委員會成立、 6.改善改善委員會職責(zé) 7.現(xiàn)場管理看板設(shè)計及準(zhǔn)備 8.設(shè)置“獎金”與&l.. | |
| 課程名稱：頂尖銷售魔鬼訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：樹正心 一、銷售人員6大黃金心態(tài) 1. 自信 2. 自發(fā) 3. 自省 4. 自律 5. 自強 6. 自始至終 故事與討論：態(tài)度決定一切（15分鐘） 二、啟示及收獲 三、講師點評 第二講：找對人 一、開發(fā)客.. | |
| 課程名稱：賦能5.0戰(zhàn)略篇—構(gòu)建5G智能新時代CEO團隊管理的新范式 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：5G智能化時代舊有團隊管理模式急需變革 1、舊有管理模式的歷史終結(jié)； 2、舊有管理模式的問題與不足； 3、舊有管理模式往往是對過去管理經(jīng)驗的總結(jié)； 4、5G產(chǎn)業(yè)下企業(yè)的變化: 5G行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變化 .. | |
| 課程名稱：理性思考，科學(xué)決策 ——系統(tǒng)化問題分析與解決 | |
| 主講老師：陳德生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：21世紀(jì)是拼思考力的時代 討論：問題無時不在，問題無處不在，你有問題意識嗎？ 分享：不會解決問題，你將成為問題 討論：中國為什么能屢次戰(zhàn)勝疫情 分享：高效解決問題的前提 第一講：識問題——把握現(xiàn)狀.. | |
| 課程名稱：企業(yè)文化要通過案例來落地 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：以史為鏡，可以明得失。案例就是企業(yè)之“史”，通過案例，我們可以學(xué)習(xí)經(jīng)驗，反思教訓(xùn)，強化意識，傳播理念。案例學(xué)習(xí)的優(yōu)點是切合實際、真實可信、通俗易懂、形象直觀。 案例分為正面案例和負(fù)面案例。正面案例就是好人好事，.. | |
| 課程名稱：數(shù)字建筑-建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的大趨勢 1.“數(shù)字中國”助推未來社會發(fā)展 2. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革大潮到來 3. 制造業(yè)的巨變 vs. 建筑業(yè)的微變 4. 建筑行業(yè)呼喚轉(zhuǎn)型升級 5. 規(guī)?；ㄖ平桓豆I(yè)級品質(zhì)產(chǎn)品是.. | |
| 課程名稱：公文寫作---一點就通 | |
| 主講老師：王志強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：課程開篇 一、識別公文寫作中，“字”與“事“的融合 〔案例分析〕禁燃辦的“公告”中我們讀出了什么？ “兩院、兩部”的通告中我們.. | |
| 課程名稱：由兵到將——新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉 | |
| 主講老師：吳娥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：課前Structure準(zhǔn)備 第一講：轉(zhuǎn)認(rèn)知——理念重塑 課程導(dǎo)入：兵與將 一、對組織的認(rèn)知 1. 戰(zhàn)略文化 2. 績效導(dǎo)向 3. 工作要求 二、對自我的認(rèn)知 1. 自我測評：特質(zhì)測評 2... | |
| 課程名稱：內(nèi)部控制體系建設(shè)課程大綱（0.5天） | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.內(nèi)部控制的基本概念與管理框架 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 內(nèi)部控制的定義與框架 內(nèi)部控制體系的五大要素 內(nèi)部控制體系建設(shè)的產(chǎn)出物 .. | |
| 課程名稱：實戰(zhàn)督導(dǎo)技能提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、現(xiàn)代店鋪督導(dǎo)的角色與定位認(rèn)知 一、零售終端競爭之機遇與挑戰(zhàn) 二、督導(dǎo)的角色定位 1.店鋪經(jīng)營者（老板的心態(tài)） 2.店鋪管理者（角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何） 3.矛盾聚焦者（管理能力等于解決問題的能力） .. | |
| 課程名稱：TWI 基層督導(dǎo)人員技能訓(xùn)練 - JS 工作安全 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 安全值多少錢？ 第一單元：工廠消防安全知識 考考你？ 消防安全標(biāo)識 逃生程序 消防器材種類 火災(zāi)發(fā)生原因.. | |
| 課程名稱：企業(yè)流程管理與案例分析 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、認(rèn)識流程及流程管理價值 1、什么是流程 2、流程觀念及帶來的影響 3、流程與工作流對比 4、流程管理的概念 5、流程管理及價值 案例分享：實行流程化管理的益處 第二章、流程優(yōu)化診斷與問題分析 1、管理工作流程描述.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營型管理者—向管理者要商業(yè)結(jié)果 | |
| 主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：經(jīng)營型管理者的認(rèn)知 1.管理的目的； 2.管理始終為經(jīng)營服務(wù)； 3.經(jīng)營型管理者的4個層級； 4.經(jīng)營的五個維度； 5.經(jīng)營的四個做法； 6.管理的5大假設(shè)； 7.管理的定義； 8.有效管理者與成功管理者 互.. | |
| 課程名稱：與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展 | |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時間安排 第一天內(nèi)容 形 式 09:00-09:10 Kick-off 分組活動 1. 課程目標(biāo) 講解 2. 課程的主體內(nèi)容介紹 09:10-12:00 1、以新的角度看待職業(yè)發(fā)展 工作的意義 .. | |
| 課程名稱：市場調(diào)研與競爭品牌分析 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：宏觀市場分析 1.行業(yè)市場的信息來源； 2.PEST環(huán)境分析 3.STP分析 4.市場競爭策略的四種類型 5.行業(yè)五力模型分析 6.GE矩陣法（多因素投資組合） 7.影響市場行業(yè)因素的分析、 1)社會經(jīng)濟因素 .. | |
| 課程名稱：高效能團隊打造的密碼——優(yōu)勢思維應(yīng)用 | |
| 主講老師：于東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程簡述：通過全腦思維培訓(xùn)，提升管理者綜合能力，促進(jìn)組織績效升。 培訓(xùn)方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動+演練”的方式開展，確保從學(xué)會到習(xí)得 開場活動：聯(lián)合國體驗活動（讓大家相互融合熟悉，看到不同思維模.. | |
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