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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：提升組織能力保障戰(zhàn)略落地 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、組織戰(zhàn)略落地的影響因素 1、組織持續(xù)發(fā)展的兩大要素 （1）組織的本質(zhì) （2）戰(zhàn)略合理性對企業(yè)發(fā)展的影響 （3）組織能力對企業(yè)發(fā)展的影響 案例：某旅游企業(yè)由擴(kuò)張到衰敗 2、戰(zhàn)略落地的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié) （1）經(jīng)營層：戰(zhàn)略管理與.. | |
| 課程名稱：敏捷型領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換與團(tuán)隊打造 | |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理變遷——現(xiàn)在的組織需要什么樣的管理者？ 1、管理史簡述 2、長尾理論與VUCA時代的商業(yè)模式 3、新生代員工的特色 4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理者畫像 呈現(xiàn)方式：漫畫教學(xué)、案例教學(xué)、管理者的四力模型.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與績效的輔導(dǎo) | |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、績效管理概述 1.績效管理的相關(guān)概念 什么是績效管理？ 績效管理不是什么？ 正確理解績效管理 績效管理的目的是什么？ 2.直接經(jīng)理在績效管理中的角色 .. | |
| 課程名稱：職業(yè)經(jīng)理的十項管理訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理技能訓(xùn)練一：角色認(rèn)知 1、職業(yè)經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理 2、角色認(rèn)知一：作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 1)角色定位：職務(wù)代理人 2)四項職業(yè)規(guī)范 3)角色錯位一：民意代表 4)角色錯位二：領(lǐng)主 5)角色錯位三：向上錯位 6.. | |
| 課程名稱：會議、黨建信息（簡報）寫作能力的專項培訓(xùn) | |
| 主講老師：王宏艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、詳細(xì)講解（政務(wù)）信息、簡報的寫作知識（60分鐘） 1.關(guān)于信息寫作 2.關(guān)于簡報寫作 二、會議信息、簡報的“亮點”以及寫作要求、技巧（60分鐘） 1.會議信息、簡報的特點 2.會議信息的寫作 3... | |
| 課程名稱：2018年度企業(yè)所得稅匯算清繳實操課程大綱 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)所得稅匯算清繳概述 1.企業(yè)所得稅月度、季度預(yù)繳申報相關(guān)問題 2.企業(yè)所得稅匯算清繳的期限 3.企業(yè)所得稅申報表的種類 （1）A類報表適用的企業(yè)類型、基本內(nèi)容以及37張申報表（2017年版）的概論 （2）B類報表適用的.. | |
| 課程名稱：一線主管如何控成本 | |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：成本及成本管理的內(nèi)容 1. 什么是成本 2. 現(xiàn)代成本控制觀念 3. 加強(qiáng)成本管理的重要意義 第二講：認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)場浪費 1. 認(rèn)識增值與浪費 2. 企業(yè)常見的七種浪費 3. 消除浪費的4M方法 4. 消除生產(chǎn)成本.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與沖突管理 團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團(tuán)隊認(rèn)知 一、什么是團(tuán)隊 案例分析：乘坐同一航班的人是不是團(tuán)隊？ 二、團(tuán)隊的三大特征 思考 主動 合作 小組互動：在沙盤模擬當(dāng)中，如.. | |
| 課程名稱：多維管理溝通 | |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章：多維管理溝通新思路 一、破冰：我們的MTV 二、什么是管理溝通？ 1.案例導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)的心思你得猜 2.管理溝通概述 3.管理溝通的核心點 5.管理溝通如何作用于績效目標(biāo)的實現(xiàn) 三、管理溝通的本質(zhì) 1.向上溝通沒.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)師核心能力提升訓(xùn)練（2.5天版） | |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：內(nèi)訓(xùn)師不知如何開口，表達(dá)結(jié)構(gòu)邏輯混亂，課件優(yōu)化難以下手，遇到問題難以控場，學(xué)員的學(xué)習(xí)效果難以達(dá)到預(yù)期……這些現(xiàn)象的出現(xiàn)讓不少培訓(xùn)管理者無所適從，讓一些內(nèi)訓(xùn)師手足無措。 為解決以上問題，羅曉老師運用PTT、T.. | |
| 課程名稱：基于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的績效管理 | |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)經(jīng)營與績效管理 方法：企業(yè)經(jīng)營就是績效管理。 工具：EPP企業(yè)績效提升“T—power”（三力）模型 —基于“企業(yè)層戰(zhàn)略力提升、團(tuán)隊層組織力改善、員工層執(zhí).. | |
| 課程名稱：項目化運作 | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章 項目管理的基本模式 項目管理最新發(fā)展趨勢 傳統(tǒng)項目管理的弊端 講解 30分鐘 第2章 項目化運作的基本概念及基本框架 為什么要進(jìn)行項目.. | |
| 課程名稱：營銷方案策劃與落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認(rèn)知營銷——梳理市場營銷策劃落地運營的思路 思考：市場營銷的核心實質(zhì)是什么？ 解讀：回顧：菲利普科特勒《市場營銷學(xué)》STP與4P理論 案例：寶潔的區(qū).. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維——思考有框架，表達(dá)有邏輯 | |
| 主講老師：崔佳和 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：為什么思維要結(jié)構(gòu)化 1. 提升員工思維嚴(yán)密性 2. 提高員工之間的溝通效率 3. 提升組織的工作效率 案例：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn) 第一講：結(jié)構(gòu)性思維四大特點—結(jié)構(gòu)性思考基礎(chǔ) 一、四大特點 1. 結(jié)論先.. | |
| 課程名稱：G20 中國引領(lǐng)全球綠色金融發(fā)展 | |
| 主講老師：龐紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：G20峰會將綠色金融寫入最終議題，在G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會召開前，中美兩大國元首共同向聯(lián)合國遞交了對《巴黎協(xié)定》的批準(zhǔn)文書；中國人民銀行等七部委印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》。圍繞G20峰會，中國的一系列舉動，向世界昭示了中國領(lǐng)導(dǎo)全.. | |
| 課程名稱：國學(xué)五行與團(tuán)隊人才的選育用留 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識傳統(tǒng)文化陰陽五行 一. 陰陽五行是中國古典哲學(xué)的核心，為古代樸素的唯物哲學(xué)。 解析：陰陽之道 二．五行的基礎(chǔ)認(rèn)知與體系構(gòu)成 1.五行：一曰水，二曰火，三曰木，四曰金，五曰土 2.五行的相生相克關(guān)系解讀 3.五行.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊共識與團(tuán)隊融合工作坊 | |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：中原地產(chǎn)工商鋪負(fù)責(zé)人分享部門的使命與任務(wù) 與會者對重要議題進(jìn)行分組討論，澄清相關(guān)問題，并得到現(xiàn)場的回答 運用力場分析的方式對達(dá)成目標(biāo)面臨的支持因素和阻礙因素，及其重要性進(jìn)行分析 &#.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)場八大浪費與治理技巧 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論 1、什么是精益生產(chǎn) 2、兩種不同的制造模式 （1）JIT：準(zhǔn)時化生產(chǎn) （2）MRP：規(guī)模經(jīng)濟(jì) 3、豐田精益生產(chǎn)模式 4、精益生產(chǎn)的五個原則 （1）價值：站在客戶的立場上 （2）價值流：從接單到發(fā)貨.. | |
| 課程名稱：O+O時代的內(nèi)容運營 | |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、O+O時代的基本概念和特征 1、O+O的基本概念 2、O+O與新零售 3、新零售的三大基本特征 4、O+O的技術(shù)基礎(chǔ) 5、O+O的目標(biāo) 二、內(nèi)容營銷六脈神劍 1、什么是內(nèi)容營銷 2、內(nèi)容營銷的搜索引擎熱點和媒體熱點狙.. | |
| 課程名稱：全面經(jīng)營管理 | |
| 主講老師：丁大硼 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的.. | |
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