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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：6S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：6S基礎(chǔ)篇 一、6S活動(dòng)與精益生產(chǎn)的關(guān)系 1. 6S發(fā)展歷史 2. 6S是精益生產(chǎn)改善活動(dòng)的基礎(chǔ) 二、6S活動(dòng)導(dǎo)入 1. 6S是什么? 2. 對(duì)6S內(nèi)容的正確認(rèn)識(shí) 3. 中日推行6S的差別 4. 6S七大誤區(qū) .. | |
| 課程名稱：騰飛中國(guó) 輝煌70年 | |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、歷史的回顧：社會(huì)主義道路的艱辛探索 1、恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)時(shí)期 2、社會(huì)主義改造時(shí)期 3、探索社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期 第二部分、中國(guó)特色社會(huì)主義道路的成功開辟和全面推進(jìn) 1、鄧小平同志開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路 2、新世紀(jì)新階.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育與執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引導(dǎo)案例： 云南綠大地（股票代碼002200）欺詐發(fā)行案 科大創(chuàng)新（股票代碼600551）財(cái)務(wù)造假受公開譴責(zé)案 第一模塊、部分財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德缺失 1.誠(chéng)信立場(chǎng)不堅(jiān)定，壓力下做假賬 2.案例討論.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：案例：中國(guó)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)區(qū)制改革的啟示 一、展望未來(lái)：數(shù)字時(shí)代對(duì)組織提出了哪些新要求？ 1、未來(lái)社會(huì)的三大趨勢(shì) 2、人與組織關(guān)系的變化 案例：海爾的組織創(chuàng)新探索 3、組織越來(lái)越關(guān)注的焦點(diǎn)：人力資本回報(bào)率 研討：人力資源回報(bào)率計(jì)算 .. | |
| 課程名稱：全面預(yù)算管理課件提綱 | |
| 主講老師：肖舒月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）預(yù)算管理的主要內(nèi)容 1、預(yù)算管理的主要內(nèi)容 （1）預(yù)算的特征 （2）預(yù)算在整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程的作用 （3）成功的預(yù)算編制的特征 （4）全面預(yù)算管理： 2、預(yù)算的分類 3、預(yù)算體系 4、預(yù)算工作的組織 5、全面預(yù)算管.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用管控 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、為什么要管理成本費(fèi)用 1.1成本費(fèi)用與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系 1.2成本費(fèi)用管理的五大原則 1.3成本費(fèi)用管理的六大方法 2．成本管理的常用方法與優(yōu)劣對(duì)比 2.1 完全成本法 2.2變動(dòng)成本法 2.3 作業(yè)成本法 2.4 目.. | |
| 課程名稱：投資決策分析、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略： 1.1企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 1.2外部環(huán)境分析與行業(yè)分析的常用方法 1.3經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析的實(shí)用竅門 1.4企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 1.5職能戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 1.6財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略 .. | |
| 課程名稱：會(huì)計(jì)實(shí)操系列課程 | |
| 主講老師：孫涵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：崗前準(zhǔn)備 日常核算 期末核算 1、計(jì)算成本、分配 1、崗位職責(zé) 2、企業(yè)認(rèn)知 3、制度學(xué)習(xí) 1、采購(gòu)與付款 2、銷售與收款 3、期間費(fèi)用 4、其他日常業(yè)務(wù) 職工薪酬 2、計(jì)提折舊與攤銷 3、處理稅費(fèi) 4、月末結(jié)轉(zhuǎn).. | |
| 課程名稱：消防安全管理 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建筑防火部分 第一講：建筑防火 一、消防基礎(chǔ)知識(shí) 1、燃燒的必要條件 2、燃燒三角型 3、燃燒類型 4、可燃物燃燒特點(diǎn)和危險(xiǎn)性指標(biāo) 5、爆炸極限 6、可燃粉塵爆炸 7、燃燒產(chǎn)物的危害 8、滅火的基本原理 9、防.. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)員工五懂五會(huì)五能、安全積分制 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 安全意識(shí)提升-樹立現(xiàn)代安全管理理念 一、安全事故回頭看 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故 生活中的安全事件 二、安全為了誰(shuí) 1、有多少生命可以重來(lái)-為自己 2、誰(shuí)是安全的最大受益者-首要問(wèn)題 3、丟臉和丟命，哪個(gè)損失大 4、.. | |
| 課程名稱：教練式管理：部屬培育與工作教導(dǎo) | |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：下屬成長(zhǎng)分析 一、培育下屬成長(zhǎng)的意義 1. 培育下屬成長(zhǎng)——成長(zhǎng)動(dòng)力分析 2. 判別下屬的成長(zhǎng)——成長(zhǎng)目標(biāo)定位 3. 下屬會(huì)怎樣成長(zhǎng)——下屬成長(zhǎng)維度.. | |
| 課程名稱：MTP——管理核心技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理與管理者的核心任務(wù) 一、直面新的管理挑戰(zhàn) 1. 客戶與數(shù)據(jù)替代資本與設(shè)備，成為組織發(fā)展核心資源 2. 影響力拉動(dòng)替代權(quán)力驅(qū)動(dòng)，成為資源整合的主要方式 3. 授權(quán)與賦能替代監(jiān)督與控制，成為管理者實(shí)施管理的基本方式 二.. | |
| 課程名稱：設(shè)備點(diǎn)檢與管理操作實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、設(shè)備管理基礎(chǔ) （約2小時(shí)） 1、維修管理新理念—從生產(chǎn)性維修到全員參加的預(yù)防性維修 2、設(shè)備磨損原理及OEE 3、維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念) 4、TPM理念與員工廠管理 5、數(shù)據(jù)化及其量化分析ɨ.. | |
| 課程名稱：思考力助力有效溝通 溝通與表達(dá)的方式映射著一個(gè)人思考和做事的邏輯性 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章引子 一．用故事說(shuō)話，看看他們是如何溝通的 二．現(xiàn)實(shí)大考驗(yàn) 你向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，他能迅速理解你想表達(dá)的內(nèi)容并抓住重點(diǎn)嗎？ 你與客戶的溝通，有讓你急得抓耳撓腮的時(shí)候嗎？ 內(nèi)部開會(huì).. | |
| 課程名稱：通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對(duì) 課程培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：曹峰光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新時(shí)期：國(guó)家發(fā)展新時(shí)期——十四五規(guī)劃及國(guó)家發(fā)展目標(biāo) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了新的歷史階段，2021年是十四五規(guī)劃的開局之年，整個(gè)國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻、疫情蔓延帶給了社會(huì)非常大的挑戰(zhàn)……十.. | |
| 課程名稱：通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：李達(dá)聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、通信企業(yè)員工個(gè)人品牌打造攻略 1、通信企業(yè)員工自明星的三大運(yùn)營(yíng)思路 2、通信企業(yè)員工個(gè)人品牌打造的三大原則 3、通信企業(yè)員工微信品牌營(yíng)銷的“五個(gè)一工程” 4、通信企業(yè)員工利用微信老客戶激活三步驟 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)人員直播實(shí)戰(zhàn)攻略 | |
| 主講老師：蔡明銳 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：主播鏡頭感訓(xùn)練+發(fā)聲技巧+肢體動(dòng)作設(shè)計(jì) 第一模塊 了解鏡頭感，克服鏡頭感前的緊張感 1、鏡頭感在導(dǎo)播、攝像、主播、演員和記者不同的分類 2、控制你的情緒 +“怯場(chǎng)”測(cè)試 3、克服緊張情緒的四個(gè)準(zhǔn)備，如何.. | |
| 課程名稱：5G技術(shù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)展望 | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動(dòng)通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準(zhǔn)組 ITU 5G時(shí)間表 5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹 中國(guó)的5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)和測(cè)試.. | |
| 課程名稱：講給管理者的前沿技術(shù)課 | |
| 主講老師：曹峰光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程前言 · 前沿技術(shù)概述 PART I 前沿 · 實(shí)踐篇 前沿觀察之一：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及其商業(yè)應(yīng)用實(shí)踐 大數(shù)據(jù)核心技術(shù)及其框架 云計(jì)算的核心技術(shù)及其前沿 CASE：阿里巴巴新零售版圖及其大數(shù)據(jù).. | |
| 課程名稱：“四步為師”：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃技術(shù) | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程內(nèi)容 培訓(xùn)方式 成果輸出 第一天 上午 09:00~12:00 單元一：組織經(jīng)驗(yàn)萃取之模型篇 一、如何解決組織經(jīng)驗(yàn)大量流失的問(wèn)題 · 問(wèn)題/ · 根源/ · 方法/ .. | |
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