管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)下的金融數(shù)字化轉型與智能金融 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、識別互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融與數(shù)字金融 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)思維與本質 3、金融面臨的挑戰(zhàn) 4、用數(shù)據(jù)認識用戶 5、金融科技、數(shù)字金融與互聯(lián)網(wǎng)金融區(qū)別 6、金融科技生態(tài) 7、金融科技關鍵技術與典型應用 8、如何理解數(shù).. | |
| 課程名稱：聚焦式會話ORID | |
| 主講老師：張一丹 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：聚焦式會話（ORID）是一種嚴謹?shù)摹⒔Y構化的提問方式。按照客觀性問題、反映性問題、詮釋性問題、決定性問題的架構，從資料、外在情況（情境），到內(nèi)心的反應和聯(lián)想，再到這二者對于自己的意義、重要性和價值的思考，最后到?jīng)Q定和下一步計劃的實用工具.. | |
| 課程名稱：演講與PPT | |
| 主講老師：羅惠依 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 9：00 —12：00 14：00—17：00 一）演講者形象訓練 1 演講者的著裝形象、失誤分析 2 演講者之站姿、坐姿要點 3 演講臺上肢體動作要點、失敗案例分析 4.. | |
| 課程名稱：5G時代，新經(jīng)濟，新環(huán)境下的新運營 | |
| 主講老師：陳凱 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1，目標管理源于認知 @ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)； @ 90后已經(jīng)成為主流工作群體； @ 為什么跳槽成為高頻事件？ @ 企業(yè)的生存類型？ @ 您懂的新生代員工期待的場域嗎？ @ 您知道員工心中如何.. | |
| 課程名稱：公眾表達與演講技巧 之三 即興演說 | |
| 主講老師：王志強 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 會議發(fā)言 站起能說 一、參加會議，運用“紫羅蘭”表達法。站起來就能說，即講話周到又觀點鮮明，能夠引起共鳴。 1、會議發(fā)言、領導征求意見時，遇到兩難問題掌握客觀表達的“紫羅蘭&rdquo.. | |
| 課程名稱：解決方案銷售技巧 | |
| 主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、解決方案銷售的基本步驟 1. 解決方案銷售的特點 2. 解決方案銷售的步驟 - 尋找銷售線索 - 客戶需求了解 - 弄清客戶組織結構及采購流程 - 發(fā)展客戶關系并提交方案 - 談判與成交 - 執(zhí)行與拓展 3. 案例.. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理課程大綱 | |
| 主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：工作目標如何制定與分解 案例解析及點評：某知名培訓機構項目管理部經(jīng)理的績效目標 一、如何制定符合單位需要的目標 1、績效目標的兩個來源 A、團隊（上級部門）目標 B、崗位說明書 2、目標設定的SMART原則 實.. | |
| 課程名稱：得心應手——思維導圖高手訓練營 | |
| 主講老師：吳正凡 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 思維導圖原理 一、什么是思維導圖 1.思維導圖的定義 2.思維導圖的作用 二、思維導圖的原理 1.思維導圖的用途 2.思維導圖讓思考清晰的原因 三、思維導圖快速入門 1.思維導圖的優(yōu)缺點 2.繪制思維導.. | |
| 課程名稱：價值為王——超級售前訓練（筑基篇） | |
| 主講老師：劉亮 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：謀定后動——售前工作 一、售前工程師的定位 1. 售前人員的類型 2. 售前人員的職責 3. 售前人員的職業(yè)規(guī)劃 二、從技術到售前的關鍵轉變 1. 技術工程師思維的優(yōu)劣勢 2. 售前工程師需.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)危機和輿情管理與媒體應對 | |
| 主講老師：張勇 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)危機管理的背景和意識拓展 一、2020庚子年的世界為什么如此多災多難 1. 科比墜機帶給人們的思考和墨菲定律總結 2. 企業(yè)危機分類和河南原陽兒童被埋事件 3. 航空界安全飛行法則再次敲響公共危機的警鐘 4. 認知.. | |
| 課程名稱：無需讓步的說服藝術——雙贏談判技巧 | |
| 主講老師：譚宏川 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：談判的基本認識（結合案例引出談判最為重要的三個因素） 一、談判啟示錄 1. 錯誤的談判時機 案例：沃爾瑪訂單之困 2. 遺漏的談判信息 案例：比爾賣地的故事 3. 談判的力量 案例：墨菲特與帕金斯博弈 二、商務談.. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理 | |
| 主講老師：高睿可 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是目標管理、計劃管理 1.目標管理的內(nèi)涵和特點 2.目標管理的優(yōu)勢 3.目標管理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 4.目標管理實現(xiàn)個人發(fā)展 5.計劃管理的內(nèi)涵 6.計劃管理的常見方法 目標管理工具（.. | |
| 課程名稱：高情商溝通的七個黃金法則 | |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、控制不住情緒怎么辦？認知情緒 1.情緒主導，生命質量 2.原生家庭，影響心理 3.內(nèi)心沖突，自我較勁 4.工作狂魔，幾近成癮 5.周一緊張，周末更緊 6.改善情緒.. | |
| 課程名稱：區(qū)塊鏈技術最新趨勢與應用案例 | |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.區(qū)塊鏈——信任的機器 2.中共中央政治局集體學習區(qū)塊鏈 3.為什么要學習區(qū)塊鏈 4.區(qū)塊鏈為什么燒腦 5. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣 6.比特幣產(chǎn)生的時代背景 第二章 區(qū).. | |
| 課程名稱：資源分配與系統(tǒng)思考 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1天（1小時）：《換腦——系統(tǒng)思考：成長的關鍵點》 1、系統(tǒng)思維缺失的3大原因 2、系統(tǒng)思維的養(yǎng)成 精英人士的4大優(yōu)勢 全腦思維的6大能力 創(chuàng)新思維的四.. | |
| 課程名稱：房企品牌定位與傳播 | |
| 主講老師：劉煒 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 房企品牌規(guī)劃與價值體系打造 一、品牌應具有的價值 1、識別性 2、溢價性 3、擴張性 二、品牌類型 1、企業(yè)品牌 2、產(chǎn)品品牌 3、企業(yè)家品牌 三、品牌內(nèi)容 1、定位 2、傳播 3、管理 四、品牌定.. | |
| 課程名稱：基于Python的運維實戰(zhàn) | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：基于Python的 運維實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié) 任務1 (前期 準備) 安裝與配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA與STS MariaDB Linux pip Anaconda p.. | |
| 課程名稱：云計算與金融行業(yè)信息化 | |
| 主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一講：金融業(yè)信息化發(fā)展趨勢 1. 從蘋果看技術趨勢 2. 云終端的發(fā)展未來 3. 多屏融合 4. 云計算與金融業(yè)的融合 第二講：云平臺發(fā)展 1. 與客戶共建云平臺 2. 自建或托管“私有云”平.. | |
| 課程名稱：總裁思維革命 | |
| 主講老師：康亞斌 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導入：圖形游戲 第一講：高階思維是高階能力的核心 一、高階思維的基本類型 1. 象限思維 2. 聯(lián)想思維 3. 隱性逆向思維 4. 顯性逆向思維 5. 側向思維 二、高階思維的3種功效 1. 迭代創(chuàng)新 2. 問題求解.. | |
| 課程名稱：從技術走向管理 新晉管理者管理技能必修課 | |
| 主講老師：云潭 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：儲能——新晉管理者管理素養(yǎng)與定位 一、何謂管理 1. 管理的定義 現(xiàn)場互動：通過日常工作進行提問，歸納總結管理的認知 2. 管理與人力資源 1）道具的—被動的層面 2）按動機的&m.. | |
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