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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：可復(fù)制的演說表達(dá)力 | |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 把握演說關(guān)鍵 1.【重新定義表達(dá)】——表達(dá)的本質(zhì)，與你想的不一樣 2.【演說表達(dá)的3種類型5種方式】——了解演說類型，掌握5種方式，區(qū)分演說場景，更好分辨現(xiàn)場。 第二單元.. | |
| 課程名稱：精準(zhǔn)說服 ——講師著有同名書籍 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：【戰(zhàn)略篇】 第一章：建立正確的說服觀念 一、定位：如何理解說服性話語 生活中，我們因?yàn)椴涣私庹f服的本質(zhì)，時(shí)常用威脅、傷害的方式去說教，或者委屈、討好的方式去回避， 說服是一門溫柔而有力的學(xué)科，當(dāng)你處于弱勢時(shí)，對方并不想和你溝通.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與實(shí)踐 | |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、激勵(lì)的概念 討論：你們印象最深的一次被激勵(lì)的經(jīng)歷是什么？ 1，激勵(lì)的定義 2，激勵(lì)在VUCA時(shí)代的意義 二，常見的激勵(lì)誤區(qū) 激勵(lì)就是發(fā)錢，漲工資 激勵(lì)就是夸獎(jiǎng)下屬 激勵(lì)就.. | |
| 課程名稱：五月的花?！?xí)近平對青年和團(tuán)員諄諄寄語 | |
| 主講老師：劉敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、青少年是國家的未來和民族的希望 青年是祖國的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望。中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一李大釗同志說過，青年要“為世界進(jìn)文明，為人類造幸福，以青春之我，創(chuàng)建青春之家庭，青春之國家，青春之民族，青.. | |
| 課程名稱：卓有成效的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)培訓(xùn)管理者的瓶頸與挑戰(zhàn) 1、企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀 2、培訓(xùn)管理者有哪些瓶頸 3、培訓(xùn)管理者該如何應(yīng)對挑戰(zhàn) 第二節(jié)如何構(gòu)建有效的培訓(xùn)體系 1、培訓(xùn)體系的三層架構(gòu) 2、培訓(xùn)體系的四大要素 3、培訓(xùn)如何與HR管理整合 4、培.. | |
| 課程名稱：金字塔原理與公文寫作技巧 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言：視頻頓悟——不同寫法導(dǎo)致的巨大差別 一、建立金字塔“結(jié)構(gòu)”——讓您的觀點(diǎn)從假設(shè)變成結(jié)論 為什么公文寫作要用金字塔？—&mdas.. | |
| 課程名稱：“營改增”政策變化及企業(yè)應(yīng)對策略 | |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、“營改增”--結(jié)構(gòu)性減稅基本原理解析 1.1案例：用數(shù)字說明“營改增”如何減稅 1.2打通抵扣環(huán)節(jié)后，將大力促進(jìn)我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展 2、“營改增”中可能遇到.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理應(yīng)用與工作處理 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目與日常工作 1、如何區(qū)別項(xiàng)目與日常工作 2、正確理解項(xiàng)目管理 3、項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵要素分析 案例：在保險(xiǎn)或其他金融領(lǐng)域，涉及到很多工作內(nèi)容，K公司是一家保險(xiǎn)公司，分區(qū)負(fù)責(zé)人讓某部門區(qū)分兩者之間的關(guān)系，并給出兩種不同的管.. | |
| 課程名稱：從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧 | |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：對溝通的正確認(rèn)知 一、溝通的含義 1．什么是溝通 2．溝通的類別 3．高效溝通三定律 4．溝通視窗 二、溝通模型與解析 互動(dòng)：撕紙游戲 1．雙向溝通模型 研討：日常工作中的溝通障礙 案例：如何與該主管溝通 .. | |
| 課程名稱：頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) | |
| 主講老師：溫茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：商業(yè)價(jià)值和企業(yè)估值 第一講：股權(quán)激勵(lì)問答 一、股權(quán)激勵(lì)問答 1. 什么是股權(quán)？ 2. 什么是股權(quán)激勵(lì)？ 3. 股東有哪些法定權(quán)利 4. 股權(quán)的兩大收益是什么 5. 股權(quán)激勵(lì)和股權(quán)設(shè)計(jì)有什么區(qū)別 6. 股權(quán)激勵(lì)在頂層.. | |
| 課程名稱：贏服工作坊——提升5G時(shí)代服務(wù)水平的致勝能力 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第一部分、品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的提升： 一、案例分享：優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)管理思路與經(jīng)驗(yàn) 阿里巴巴案例分享 京東服務(wù)營銷案例分享 三只松鼠服務(wù)案例 共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)典案例.. | |
| 課程名稱：一張紙演講——結(jié)構(gòu)化演說與表達(dá)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：房鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：開口篇 先導(dǎo)部分：演說結(jié)構(gòu)決定演說效果 視頻案例導(dǎo)入：從一部電影開始說——《后會(huì)無期》 1. 商務(wù)環(huán)境中需要演講的場合：發(fā)布會(huì)，路演，會(huì)議發(fā)言等 2. 建立拿來就能用的演說結(jié)構(gòu) 3. 演講中需.. | |
| 課程名稱：企業(yè)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的技術(shù)方法課程大綱 | |
| 主講老師：張國祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是流程管理？ 1、什么是流程？ 2、企業(yè)流程管理的種類 3、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化 4、管理體系與流程管理的形象比喻 5、流程管理八原則 6、好流程的八字標(biāo)準(zhǔn) 7、案例：調(diào)試零件調(diào)撥流程 二、企業(yè)如何開展流程管理.. | |
| 課程名稱：OEE-設(shè)備綜合性能效率分析/計(jì)算與改善 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：什么是OEE? 1.TPM目標(biāo) 2.TPM定義 3.定義說明 4.TPM如何幫助我們? 第一講：關(guān)于TPM 1、當(dāng)前公司的主要關(guān)注點(diǎn) 2、生產(chǎn)活動(dòng)中的16大損失 3、設(shè)備的6大損失 4、TPM6大損失的構(gòu)造 5.. | |
| 課程名稱：輿情公關(guān)與危機(jī)應(yīng)對技能提升 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊、突發(fā)事件概述及常見問題 一、突發(fā)事件概述 突發(fā)事件的定義 人們對突發(fā)事件的認(rèn)知 突發(fā)事件的構(gòu)成要素 突發(fā)事件與危機(jī) 二、突發(fā)事件的性質(zhì) 突然性 社會(huì)危害的嚴(yán)重性 復(fù)雜性 難以預(yù)料性 持續(xù)性 可控性 .. | |
| 課程名稱：敢于勝利，善于勝利 華為狼性營銷與銷售項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為狼性文化與營銷體系規(guī)劃 1、企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵 2、華為狼性文化內(nèi)涵與表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)合作：勝則舉杯相慶 亮劍精神：狹路相逢勇者勝 嗅覺靈敏：善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) .. | |
| 課程名稱：國際工程項(xiàng)目全過程管理最佳實(shí)踐課程(Practices of Engineering Project | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：項(xiàng)目管理概論簡述(Overview of Project Management) ◆項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆項(xiàng)目管理的五個(gè)過程(F.. | |
| 課程名稱：DISC性格分析與管理風(fēng)格解析 | |
| 主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：了解自己；理解他人；提升團(tuán)隊(duì)間協(xié)作能力 1.知己：我的“風(fēng)格”我做主 （個(gè)人測試、小組討論） 1.1.了解行為風(fēng)格，從了解自己開始 1.2.現(xiàn)場 DISC 行為風(fēng)格測試 1.3.分析和解讀測評報(bào)告.. | |
| 課程名稱：后疫情期如何管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo) | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標(biāo)對團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么？ 1、什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、目標(biāo)的四大作用 3、后疫情期，企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)需要思考的六個(gè)問題 4、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)六大因素分析 二、目標(biāo)管理第一步，制定目標(biāo) 1、目標(biāo)的準(zhǔn)確性決定了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方向 2、用.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí) | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、目標(biāo)對組織的價(jià)值是什么？ 小組活動(dòng)：看圖找數(shù)字，體驗(yàn)什么是目標(biāo) 1、什么是組織目標(biāo)及分類 2、目標(biāo)管理的核心價(jià)值是提升組織績效 3、目標(biāo)管理的兩個(gè)階段五個(gè)步驟 （1）目標(biāo)的制定階段 制定總目標(biāo)：讓組織有目.. | |
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