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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：中資企業(yè)海外收并購(gòu)課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一. 如何通過(guò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化確定海外收并購(gòu)的最佳時(shí)機(jī)？ 1.經(jīng)濟(jì)周期的判斷與收購(gòu)黃金期的選擇 經(jīng)濟(jì)周期的四階段、各類資產(chǎn)在四個(gè)階段中的表現(xiàn)及投資價(jià)值 2.美國(guó)經(jīng)濟(jì)： 美聯(lián)儲(chǔ)加息、貨幣政策、美國(guó)就業(yè)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、美國(guó)原油、美元等.. | |
| 課程名稱：卓越團(tuán)隊(duì)打造 | |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)基本概念 1.木桶理論：防止三大效應(yīng) 2.冰山理論：團(tuán)隊(duì)管理模型 3.高效團(tuán)隊(duì)五大特征 4．團(tuán)隊(duì)角色的配合 5．謹(jǐn)防團(tuán)隊(duì)的十種“壞人” 二、打造卓越團(tuán)隊(duì)文化 1.文化基本模型 2.文化六大.. | |
| 課程名稱：稽查員如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)卷煙打假市場(chǎng)監(jiān)管 | |
| 主講老師：楊紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：市場(chǎng)狀態(tài) 一、當(dāng)前假煙與真煙市場(chǎng)份額：表格提示 二、假煙沖擊市場(chǎng)歷史及分布狀態(tài) 1. 煙草組建 2. 90年代初期的商品換購(gòu) 3. 提稅順價(jià) 三、卷煙真假煙查處狀態(tài) 案例：近三年假煙查處情況狀態(tài)：三層圖表 案例：.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運(yùn)作 | |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公司治理到底是什么？ 1、從一場(chǎng)企業(yè)控制權(quán)大戰(zhàn)看公司治理 2、公司治理的定義 一種關(guān)系 一種制衡 一種布局 3、公司治理體系 治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制 案例：.. | |
| 課程名稱：家族傳承與二代培養(yǎng) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：影響家族企業(yè)傳承的因素 案例分析：父親跟我打了10多年，父親擔(dān)心我?jiàn)Z權(quán) 影響家庭企業(yè)傳承的三個(gè)重要因素（97%） 企業(yè)發(fā)展停滯 家族成員內(nèi).. | |
| 課程名稱：卓越時(shí)間管理與會(huì)議管理 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：全面認(rèn)知時(shí)間管理 1.時(shí)間對(duì)我們而言意味著什么？ 2.做好時(shí)間管理就是管理好我們的人生 3.時(shí)間管理不僅管理效率，更要管理好效能 4.麥肯錫工作法：效率與效能的差異 5.如何保障工作中的時(shí)間管理：充分的自我認(rèn)知 1.. | |
| 課程名稱：MTP-中高層管理者管理技能提升 | |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與定位 開(kāi)場(chǎng)互動(dòng) 一、管理者常見(jiàn)的管理難題 二、管理者的三個(gè)角色定位 1、職業(yè)指導(dǎo)者 2、培訓(xùn)教練 3、問(wèn)題解決者 三、中國(guó)企業(yè)管理者的常見(jiàn)認(rèn)知誤區(qū)解析 四、常見(jiàn)的管理者思維模式解析 五、優(yōu)秀.. | |
| 課程名稱：管理心理學(xué)：管理者的情商肌肉修煉與人際關(guān)系協(xié)調(diào) | |
| 主講老師：彭遠(yuǎn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)：揭開(kāi)情商的神秘面紗 1. 6秒鐘情商理念：情緒驅(qū)動(dòng)人，人驅(qū)動(dòng)績(jī)效 2. 全球的EQ在下降VS情緒革命 3. 情商到底為何物？（最佳決策＝理性思考+情緒） 團(tuán)隊(duì)研討：認(rèn)識(shí)情商誤區(qū) 4. 情商模型（八項(xiàng)核心勝任力） 團(tuán)隊(duì)研.. | |
| 課程名稱：更好的職業(yè)發(fā)展 更好的人生——重塑職業(yè)生涯的策略 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析 請(qǐng)向大家介紹您自己 請(qǐng)分享您的職業(yè)生涯規(guī)劃 您認(rèn)為影響您職業(yè)發(fā)展的因素有哪些 面對(duì)包含危險(xiǎn)的“機(jī)遇”，您會(huì)作何選.. | |
| 課程名稱：驅(qū)動(dòng)力3.0——管理者一學(xué)就會(huì)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理 | |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程內(nèi)容 訓(xùn)前 發(fā)放課前調(diào)研問(wèn)卷，了解學(xué)員在員工激勵(lì)和管理方面的困惑和需求，并根據(jù)關(guān)鍵需求針對(duì)性選擇和設(shè)置課程內(nèi)容的重點(diǎn)難點(diǎn) 課程導(dǎo)入 游戲：個(gè)人-公司夢(mèng)想圖 常見(jiàn)的管理困惑和.. | |
| 課程名稱：5G無(wú)線基站設(shè)備工程、原理和維護(hù) | |
| 主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動(dòng)通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準(zhǔn)組 ITU 5G時(shí)間表 5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹 中國(guó)的5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)和測(cè)試.. | |
| 課程名稱：深度分銷全域?qū)崙?zhàn)與趨勢(shì) | |
| 主講老師：林柔君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：深度分銷的基本概念 導(dǎo)入：企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問(wèn)題和難點(diǎn)？ 案例分析：白象方便面贏在深度分銷 一、深度分銷定義與原理 二、深度分銷的作用 三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式 1. 人員 2. 地圖 3. 線路 4. 表.. | |
| 課程名稱：電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧 | |
| 主講老師：宋國(guó)正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：調(diào)查學(xué)員對(duì)于溝通的理解與認(rèn)知 開(kāi)場(chǎng)游戲：打招呼+信任行 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：開(kāi)展可組隊(duì)、建立團(tuán)隊(duì)文化或者團(tuán)隊(duì)自己設(shè)定共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn) 第一講：電力人員高效能成果溝通——認(rèn)知篇 一、溝通的三大基本概念 1. 溝通的.. | |
| 課程名稱：卓越客戶服務(wù)與管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：客戶服務(wù)本質(zhì) 一、客戶服務(wù)也是利潤(rùn)源 1、為什么說(shuō)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值？ 案例分析：“主動(dòng)”的意義 2、客戶服務(wù)中的哪些觸點(diǎn)是有價(jià)值的？ 案例分析：“感動(dòng)”的原因 3、你的客戶.. | |
| 課程名稱：勞動(dòng)法實(shí)施25周年對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的影響及防范 | |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《勞動(dòng)法》實(shí)施25周年加強(qiáng)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)能力 1、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn) 2、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的梳理要素 3、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制 4、勞動(dòng)用工管理過(guò)程中的五個(gè)意識(shí) 5.. | |
| 課程名稱：中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行） | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：總則 一、制定目的 二、黨支部的職責(zé) 三、黨支部工作必須遵循的五個(gè)原則 第二部分：組織設(shè)置 一、黨支部的設(shè)置 二、設(shè)置形式 三、黨支部的調(diào)整和撤銷 第三部分：黨支部的基本任務(wù) （一）宣傳和貫徹落實(shí)黨的理論和路.. | |
| 課程名稱：電能替代與新零售課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：為什么要電能替代？ 一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握兩個(gè)替代的概念，全面認(rèn)識(shí)兩個(gè)替代包含的相關(guān)內(nèi)容，了解電能替代的必然性——為什么要電能替代？將從提高能源效率、促進(jìn)清潔發(fā)展、提高電氣化水平三方面簡(jiǎn)單分析電能替代的原.. | |
| 課程名稱：構(gòu)建以新能源為主的新型電力系統(tǒng) | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新型電力系統(tǒng)提出背景 2021年3月15日，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席、中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)主任習(xí)近平主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議，研究促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”的基本思路和.. | |
| 課程名稱：如何打造個(gè)人品牌IP | |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、IP的基礎(chǔ)知識(shí)與商業(yè)化應(yīng)用 1、IP的基礎(chǔ)知識(shí) 2、為什么要打造老板個(gè)人IP？ 3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？ 二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營(yíng)銷內(nèi)容（微信篇） 1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營(yíng)銷—頭像應(yīng)用法則 2、企.. | |
| 課程名稱：時(shí)間管理與有效授權(quán) | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何做好時(shí)間管理——卓有成效的基石？ ◆ 寫(xiě)下你每天在做的五件事及時(shí)間分配 1、時(shí)間管理——卓有成效的基石 2、時(shí)間的三個(gè)特性 3、時(shí)間都去哪兒了？ □ 記錄你的時(shí)間 □.. | |
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