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課程名稱：面對危機，大財務新助力
主講老師：董波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 危機下企業(yè)財務新挑戰(zhàn) 1、企業(yè)面臨外部環(huán)境挑戰(zhàn) 2、企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境困惑 第二部分 危機中財務措施新調(diào)整 1、案例分享 2、企業(yè)危機財務風險概述 （3）關(guān)注政策； （5）積極創(chuàng)收； （6）思考未來。 ..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊
主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：目 錄 第1章 企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1．1 資金與授權(quán)批準控制 1．1．1 資金支付業(yè)務流程 1．1．2 資金授權(quán)審批流程 1．2 現(xiàn)金和銀行存款控制 1．2．1 借出款項審批流程 ..

課程名稱：點燃心火——員工心理需求與有效激勵
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 角色認知：好領(lǐng)導是激勵專家 員工激勵的典型誤區(qū) 1、激勵規(guī)則隨意，領(lǐng)導說話不算數(shù)； 2、激勵需求偏差，缺乏同理心； 3、激勵平均主義，你好我好大家好..

課程名稱：我國稅制改革前沿動態(tài)
主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟形勢與稅制改革動態(tài) 1.5H 1.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢分析 2.稅制改革動態(tài) 二、后營改增時代稅收管理體制的變化 1.5H 1.稅收信用體系 2.稅收信息化 三、最新稅收政策剖析 3H 各稅種最新（1年內(nèi)）..

課程名稱：成人達己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導
主講老師：謝瑞寶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認知部屬培育與輔導 一、管理者為何應該培育部屬 1. 管理者的核心使命 2. 管理者為何應該重視部屬培育 1）培育結(jié)果的效果 2）培育過程的效果 3. 管理者不愿培養(yǎng)部屬的原因分析 1）沒時間教 2）與其花時間教..

課程名稱：險中贏資——家庭風險管理與保險優(yōu)配
主講老師：張羅群 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：回歸——家庭風險管理價值與意義 一、市場：回歸保險本質(zhì)、規(guī)避家庭風險 1. 理財銷售思維VS風險管理思維 2. 一文激起千層浪行業(yè)改革勢在必行 3. 我國專業(yè)風險管理人才極度匱乏 二、客戶：不同..

課程名稱：2021大客戶銷售能力提升 —政企大客戶銷售能力提升系列培訓課程包
主講老師：霍鳴謙 培訓天數(shù)：21 天
課程簡介：第一部分：客戶經(jīng)營課程 課程M1-戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營 (時長2天 13課時) 戰(zhàn)略大客戶是指在企業(yè)大客戶中，處于核心地位的5%-10%的最重要的客戶。戰(zhàn)略大客戶管理課程內(nèi)容主要講授如何制定管理戰(zhàn)略大客戶的戰(zhàn)略行動計劃，如何打造與客戶的長..

課程名稱：“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標建議
主講老師：薛磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程 全面建設(shè)小康社會 1、決勝全面建成小康社會取得決定性成就 2、我國發(fā)展環(huán)境面臨深刻復雜變化 3、到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化遠景目標 二、“十四五”時期經(jīng)..

課程名稱：高效溝通與協(xié)作技巧
主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：溝通的本質(zhì)解析 開場學員互動： 案例解析：史上最牛女秘書事件看溝通問題 一、企業(yè)溝通常見的幾個問題 二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性 三、溝通的常見三大障礙解析 1、社會風氣 2、自我保護意識 3、利益關(guān)系 四、..

課程名稱：向下管理：激發(fā)員工潛能
主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新經(jīng)濟時代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟時代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析） 以員工成長為中心的管理有什么樣的特征（解析） 新經(jīng)..

課程名稱：爆款文案寫作高手訓練課程
主講老師：葛寧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．“觸動人心”的爆款文案深層原理 1.重識廣告：比有趣更重要的是什么？ 2.制造改變：如何讓外星人吃辣椒？ 3.理清策略：成為職業(yè)“求愛者”的第一步是什么？ 4.認準對象：如何同..

課程名稱：品牌定位與數(shù)據(jù)精準營銷
主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、品牌市場定位篇： ☆ 品牌定位為什么重要？ ☆ 品牌定位的原則是什么？ ☆ 如何判斷你的品牌類型 ☆如何評估品牌所在的發(fā)展階段？ ☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場機會？ ☆如何從多角度找到你的競爭對手？ ☆如何精準梳理品牌..

課程名稱：DICT項目運作支撐試題
主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、選擇題 （50分，每題5分） 1、預計到2020年，電信行業(yè)5G投資將達到（）億？單選 A ）1500 B）2000 C）2200 D） 1200 2、5G的特性是什么？（ ）多選 A）超低時延 B）海量連接 ..

課程名稱：流量池思維：黑客模型AARRR解析
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 流量之困 1、流量盛宴結(jié)束，新品牌還有機會嗎 2、成也流量，敗也流量 3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量下鄉(xiāng) 4、流量問題之下，企業(yè)如何營銷破局 5、用流量池實現(xiàn)“急功”與“近利..

課程名稱：門店盈利經(jīng)營思路
主講老師：趙蕓萱 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：巡店必備--數(shù)據(jù)分析問題診斷 一、診斷是有效發(fā)現(xiàn)問題的方法 互動：發(fā)現(xiàn)門店問題，我們是怎么處理的 1. 問到業(yè)績低，店長總說“沒人”，真的是這樣嗎 2. 從BEM模型看績效提升著力點 互動：尋找..

課程名稱：“95后”新生代員工管理
主講老師：姜雷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何看待“95后”員工的“不當行為” 一、理性看待“95后”員工的“不當行為” 課堂演練：“95后”員工..

課程名稱：客群經(jīng)營增業(yè)績，優(yōu)化考核促產(chǎn)能
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一、客群經(jīng)營是銀行分支行永恒的第一指標 1.銀行的核心競爭力，第一是客戶，第二是隊伍 2.基于總行思想，針對本行實際，確定分支行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 3.研究鎖定目標客群，精耕細作存量客戶 4.存量不足的外拓新增主要從四個方面展開 ..

課程名稱：匯報演講與PPT制作技巧
主講老師：楊素珍 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一階段：匯報內(nèi)容設(shè)計與呈現(xiàn) 第一講：匯報內(nèi)容設(shè)計 一、匯報內(nèi)容設(shè)計的四個原則 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 二、說服式匯報內(nèi)容的設(shè)計步驟 1. 設(shè)定場景 2. 確定主題 3. 設(shè)..

課程名稱：EXCEL高效數(shù)據(jù)處理之道
主講老師：劉凌峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高效的報表是如何設(shè)計出來的？ 模塊目標：理解EXCEL高效數(shù)據(jù)處理的新方法帶來的工作改變 模塊內(nèi)容： 1. 領(lǐng)導希望看到的報表是怎么樣的？ 2. 每天數(shù)據(jù)都在變化，報表該如何跟著變？ 3. 領(lǐng)導希望的的靈活多角度報表該如何..

課程名稱：知人知心的溝通技巧
主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通概述 1． 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述 1)溝通的概念 2)高效溝通的特點 •要素1 目標：..

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