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課程名稱：中流砥柱：中層經理培養(yǎng)課程
主講老師：方鶯 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 卓越經理人 第一部分 目標管理 什么是卓越的目標管理 什么是目標 你的目標是否清晰 目標管理的定義與基本要點 卓越的目標管理 案例：萬眾..

課程名稱：GE群策群力工作方法
主講老師：陳清 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、群策群力為何如此有效 1.群策群力的源起 2.群策群力的概念 3.群策群力在通用電氣的作用 ﹡群策群力為通用電氣帶來的巨大變化 ﹡為何如此多的跨國企業(yè)引進群策群力 ﹡群策群力不僅僅解決業(yè)務問題 二、群策群力的運作原理 ..

課程名稱：結構思維與創(chuàng)新思維——左腦結構， 右腦力量
主講老師：李猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：全腦思維 ◎問卷測試看學員全腦優(yōu)勢在哪里 ◎左腦思維vs右腦思維 ◎結構化的力量 ◎創(chuàng)新思維：決勝未來的6大能力 第二部分：左腦結構性思維 1、構建左腦結構性思維 ◎結構性思維的四個基本特點 ◎結構性思維接受信..

課程名稱：自信快樂走向講臺 —— TTT培訓系列之初級培訓師成長之路
主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：培訓師的定位與塑形——如何自信滿滿的走進課堂 培訓師的角色和功能 1、企業(yè)與培訓師 2、培訓師的成長之路 3、培訓師的基本職責 授課前的專業(yè)基礎 1、TTT解析..

課程名稱：魔力演講的六個引擎
主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：💎引擎一：麻瓜覺醒 1.1 演講魔力何處來 1.2 魔力演講的雙維自檢 1.3 蛻變自己，瀟灑上臺 💎引擎二：魔力首尾 2.1 魔力演講準備清單 2.2撩動人心的序曲 2.3 余音繞梁的尾聲..

課程名稱：推動企業(yè)變革
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 第一元 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：面對變革的挑戰(zhàn) 30分 •內容講解 •..

課程名稱：通用類公文寫作技巧修煉與能力提升
主講老師：鞠佳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、確定目標：針對不同人群和特定事宜鎖定方案 1.理念植入：同樣素材內容，受眾關注點不同 2.案例展示：針對不同人群的寫作重點突出 3.通信特征：運營商廣告、公文的特殊屬性 4.分類鎖定：面對內部領導、同事的文字措辭 5.客戶..

課程名稱：管理者關鍵任務管理與組織管理
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：管理有標準-管理者關鍵任務成就80%的管理成效 1.什么是管理？從管理的起源說起 2.管理的三大要素：從管理學三個重要發(fā)展階段進行剖析 1)有序要素：保障管理中的標準化 2)動力要素：激發(fā)管理潛能的法寶 3)環(huán)境要素..

課程名稱：DISC性格密碼
主講老師：汪珈 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：溝通的重要性與溝通模式 一、溝通及有效溝通的重要性 1. 管理者70%的時間用在溝通 2. 企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起 案例：博士貓的啟示、技術老專家與平步青云 互動：成功的公式與關鍵因子 二、溝通三解 1...

課程名稱：問題分析與決策
主講老師：趙偉功 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：系統(tǒng)思維與主動化管理 一、系統(tǒng)思維與職業(yè)經理人的三大技能 1. 職業(yè)經理人的三大技能 2. 例外問題管理與例外問題例行化 3. 問題分類與問題管理的重點 二、理性思維與思維轉換 1. 從感性思維到理性思維 2. 從..

課程名稱：古玩拍賣會經營沙盤
主講老師：吳建民 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：沙盤準備 1、講師講解沙盤教學的好處 2、講師講解古玩拍賣會的背景 3、講師講解沙盤活動的過程及規(guī)則 第二部分：策略制定 1、分小組商討策略，制定決策 2、Q&A環(huán)節(jié) 3、分配物料 第三部分：沙盤實戰(zhàn) ..

課程名稱：基于項目的云原生開發(fā)實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基于項目的 云原生 開發(fā)實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié) 任務0 (前導) 思想 小組分工與項目 工具軟件安裝與配置 JDK1.8環(huán)境變量的配置 以及工具的調試 Linux安裝與配置 MariaDB安裝與配置 ..

課程名稱：勞動法、勞動合同法實務解讀
主講老師：馮吉祥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 勞動法概述 第一節(jié)勞動法的概念及調整對象 一、勞動法的概念 二、勞動法的調整對象 （一）勞動法調整狹義勞動關系 勞動關系與勞務關系的主要區(qū)別 我國勞動法調整的勞動關系的具體范圍 勞動法調整與勞動關系具有密..

課程名稱：新晉人員管理知識與技能培訓
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、打開你的改變之門 1、知識、欲望、技巧和習慣的關系 2、習慣的建立 3、成長的三個階段 4、技術型人才到管理者--角色轉變的困難 二、追求積極的心態(tài) 1、你具備追求成功人生的積極心態(tài)嗎 2、能否適應時代的變革 3、能..

課程名稱：6S現(xiàn)場管理
主講老師：溫哲滔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：整齊清潔的現(xiàn)場，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯，便于搬運，減少不良，提高品質；減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內在的素質和修養(yǎng)。 1、6S是企業(yè)管理的基礎（0.5H） ☆6S的根本目的是什么？ ☆6S是企業(yè)管理的..

課程名稱：第2204號內部審計具體準則 ——對舞弊行為進行檢查和報告
主講老師：趙玉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、所處地位 二、內容條款 三、舞弊案例分析 四、實際操作中的相關模板

課程名稱：互聯(lián)網+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：曹嘉飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 互聯(lián)網+思維的本質 1 從神州租車最新明星代言廣告說起 1.1互聯(lián)網+企業(yè)不等于互聯(lián)網+思維 1.2互聯(lián)網+背景下的網絡民意 1.3互聯(lián)網+思維的核心是創(chuàng)造價值而非分割價值 1.4互聯(lián)網+思維專職在自己的價值創(chuàng)造上..

課程名稱：新個稅法解析及實務應用
主講老師：劉海燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 新個稅法改革的背景及意義 一、個稅的歷史沿革及改革背景 二、個人所得稅的稅制模式分析 三、個稅改革的重大意義 第二部分 新個稅法條文解析 一、個人所得稅納稅人界定 二、個人所得稅稅率的變化 三、個人所得稅征稅..

課程名稱：塑造自我領導力的七項修煉
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 重新探索自我（50分鐘） 互動討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘） 七種能量的底層基礎 - 品格與技巧 - 原則與價值觀 - 產出與產能 能量養(yǎng)成的三個要..

課程名稱：目標管理與工作計劃
主講老師：李彥池 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：S1:正確的目標 S2:正確的規(guī)劃 S3:管控過程---PDCA的管理運用

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