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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):高效時(shí)間管理
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介: 第1章 正確對(duì)待時(shí)間——時(shí)間都去哪兒了 1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值; 3. 為什么需要時(shí)間管理? 4. 為什么時(shí)間總不夠用? 5. 時(shí)間管理理論的演變。 第2章 如何提升你的效能&..
課程名稱(chēng):創(chuàng)新思維(普通版)
主講老師:JACKY 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:小測(cè)試 外星生物奇遇記 備注:人類(lèi)思考問(wèn)題的習(xí)慣,引出課程。 第一節(jié) 企業(yè)的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)步入創(chuàng)新時(shí)代 1、 微時(shí)代到來(lái) 2、 知識(shí)碎片化 3、 新型社會(huì)網(wǎng)絡(luò)崛起 備注:網(wǎng)絡(luò)新世代引發(fā)的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)革命&mdash..
課程名稱(chēng):矩陣環(huán)境下的合作精神培養(yǎng)和高效協(xié)同工作
主講老師:嚴(yán)明 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介: 課程大綱: 1. 矩陣環(huán)境需要什么樣的協(xié)作精神 2. 矩陣管理者扮演什么角色 3. 矩陣協(xié)同的重點(diǎn)工作 Ø 打破部門(mén)疆界 Ø 適應(yīng)多頭老板 Ø 暢通溝通渠道 4..
課程名稱(chēng):銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:王老師 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講 認(rèn)清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯(cuò)誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,還是忠于職業(yè)? 四種工作觀..
課程名稱(chēng):企業(yè)命運(yùn)命理與領(lǐng)導(dǎo)者的思維決斷
主講老師:劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù):半 天
課程簡(jiǎn)介:主題綱要 一、關(guān)于企業(yè)的生命系統(tǒng) 1、企業(yè)是否有生命,是否是個(gè)生命體? 2、何為企業(yè)? 3、企業(yè)盛衰之命運(yùn)有規(guī)律嗎,怎樣的規(guī)律? 4、何為企業(yè)命運(yùn)? 5、何為企業(yè)命運(yùn)命理? 二、什么在主宰企業(yè)命運(yùn)? 1、企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)..
課程名稱(chēng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:王譽(yù)凱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(課程不同,課程的內(nèi)容不同,并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的,以下的是一般課程的推進(jìn)框架。) 第一部分:全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)..
課程名稱(chēng):中層干部管理技能提升
主講老師:鄭君 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 中層管理者的角色認(rèn)知 一、 案例:角色錯(cuò)位帶來(lái)的尷尬 二、 中層管理者的素質(zhì)與角色定位 1、 三類(lèi)角色 2、 三大素質(zhì) 3、 工作“三勤” 4、 前后“三天”..
課程名稱(chēng):柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
主講老師:黃國(guó)成 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(一)、企業(yè)永續(xù)生存根基 1. 案例講解-預(yù)防與改進(jìn) 2. 生產(chǎn)常見(jiàn)的混亂現(xiàn)象 3. 產(chǎn)生混亂的11種原因 4. 生產(chǎn)計(jì)劃講究的4字訣 5. 不同的經(jīng)營(yíng)思想決定了不同的命運(yùn) 6. 使企業(yè)永續(xù)生存的活動(dòng) 7. ..
課程名稱(chēng):基層班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李明軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)胃菜1:管理者的影響力從哪里來(lái)   開(kāi)胃菜2:基層管理者更應(yīng)該用服務(wù)和支撐代替權(quán)威 管理技能培訓(xùn)(一)、團(tuán)隊(duì)組織與管理   1.團(tuán)隊(duì)與管理   2.案例研討1:張三的無(wú)奈(或視頻《代理班..
課程名稱(chēng):工業(yè)企業(yè)標(biāo)桿管理
主講老師:孟繁茂 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、標(biāo)桿管理 1、什么是標(biāo)桿管理 2、從立標(biāo)——創(chuàng)標(biāo)(標(biāo)桿環(huán)) 3、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的趨同性——標(biāo)桿創(chuàng)造 二、標(biāo)桿的指標(biāo)分析與選擇 1、標(biāo)桿指標(biāo)的選擇 2、對(duì)標(biāo)管理的思維引導(dǎo)..
課程名稱(chēng):下屬培育與激勵(lì)
主講老師:馬永志 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 培養(yǎng)下屬是管理者的使命 一、培養(yǎng)下屬對(duì)組織的重要意義 1、培養(yǎng)下屬可以改善績(jī)效 2、培養(yǎng)下屬可以解放領(lǐng)導(dǎo)者 3、培養(yǎng)下屬可以留住優(yōu)秀人才 4、培養(yǎng)下屬可以提升組織能力 二、管理者在培育下屬中的職責(zé)要求 ..
課程名稱(chēng):中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:柳瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、你是合格的管理者嗎?   1. 中層管理是企業(yè)成敗關(guān)鍵   2. 合格管理者應(yīng)具備的個(gè)人品質(zhì)   3. 合格管理者應(yīng)具備的工作意識(shí)   4. 中層經(jīng)理的職業(yè)化轉(zhuǎn)型   ◇ 從業(yè)..
課程名稱(chēng):高效會(huì)議管理
主講老師:董栗序 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營(yíng)成本、達(dá)成人力資源效率化,是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題,他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。 有效會(huì)議管理,是有用的管理工具:它能達(dá)成高效溝通意見(jiàn),做..
課程名稱(chēng):時(shí)間管理與工作規(guī)劃
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(一)、認(rèn)識(shí)時(shí)間 1、時(shí)間的特性 2、時(shí)間可否管理 3、如何管理時(shí)間 (二)、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀 你是如何管理自己時(shí)間的 小組討論 (三)、時(shí)間管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒絕別人 ..
課程名稱(chēng):銀行大堂經(jīng)理--看電影學(xué)溝通
主講老師:李明軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:授課方式課堂講授、案例探討、互動(dòng)游戲等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學(xué)員分6組,每組6-7人。 課程大綱: 1. 溝通中的說(shuō)服技巧  《談判專(zhuān)家》中的說(shuō)服要點(diǎn)與細(xì)節(jié)分析  《絕望的主..
課程名稱(chēng):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王文浩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介: 引子:對(duì)人力資源管理的理解 第一章 新形勢(shì)下的全員人力資源管理 ——各級(jí)主管應(yīng)有的人力資源的概念 ——各級(jí)主管的心態(tài)轉(zhuǎn)換 —&mdas..
課程名稱(chēng):人際風(fēng)格與溝通技巧
主講老師:張見(jiàn)明 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】 研究表明,我們工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通,或者說(shuō)是不善于說(shuō)話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他人所理解;只有與人良好的溝通,才能得到必要的信息;只有與人良好的溝通,才能獲得他人的盡力相助。作為企業(yè)的..
課程名稱(chēng):房地產(chǎn)工程管理3M實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:謝老師 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)房地產(chǎn)工程管理成為開(kāi)發(fā)商的“軟肋”;成本高企,利潤(rùn)下降的叫嚷聲不絕于耳時(shí),您的解決之道是什么! M1——房地產(chǎn)項(xiàng)目全程精細(xì)化管理! M2——房地產(chǎn)項(xiàng)目全..
課程名稱(chēng):銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:翁士增 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:銀行要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績(jī)效,就要給客戶提供價(jià)值。給客戶提供價(jià)值幾乎不可能由一個(gè)人獨(dú)立完成,所以,“團(tuán)隊(duì)”是解決業(yè)務(wù)難題與創(chuàng)新的核心平臺(tái);是企業(yè)持續(xù)取得高績(jī)效的關(guān)鍵單位;是員工個(gè)人成長(zhǎng)和滿足需求的重要環(huán)境。 ..
課程名稱(chēng):內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)演示技巧
主講老師:JACKY 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)方式:30%技巧講解解+3+3+30%0%案例實(shí)訓(xùn)訓(xùn)+3+3+30%0%現(xiàn)場(chǎng)演練練+10%+10%現(xiàn)場(chǎng)考核 課程大綱: 第一節(jié) 內(nèi)部講師的六大基本功 1、 妙手回春——手法 2、 步步為..
 
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