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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地產(chǎn)企業(yè)投資轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控與地產(chǎn)業(yè)發(fā)展（2小時(shí)） 1、美國(guó)稅改以及跨境資本流動(dòng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展 2、國(guó)家宏觀調(diào)控與供給側(cè)改革對(duì)房地產(chǎn)去庫(kù)存之影響 3、貨幣供應(yīng)與新型城鎮(zhèn)化、房產(chǎn)稅對(duì)地產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期影響 4、美國(guó)與中國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展路徑的比較.. | |
| 課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊的設(shè)計(jì)與執(zhí)行 | |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章人生本就是一場(chǎng)游戲 一．游戲一場(chǎng) 1.生活是不斷打怪升級(jí)的游戲場(chǎng) 2.企業(yè)本就是一場(chǎng)贏的游戲 3.如何將工作變成游戲？ 二．【案例】行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用案例 1.科倫藥業(yè)伊寧團(tuán)隊(duì)的組建 2.自行解決問(wèn)題的虎狼之師 第二章.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略性的人力資源管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理的定義 問(wèn)題的提出 戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（國(guó)外學(xué)者） 戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（本人見(jiàn)解） 人力資源管理，是組織為確保自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)未來(lái)人力資源數(shù)量和質(zhì)量提出需求，在確保組織和員工得到長(zhǎng)期.. | |
| 課程名稱：材料管理操作指南/物流評(píng)估-MMOG/LE | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：基本介紹 1.關(guān)于MMOG/LE的基本情況介紹 2.關(guān)于Global MMOG/LE的背景和發(fā)展歷史 3.自我評(píng)估說(shuō)明 第二講：MMOG/LE的基本要求 一、文件結(jié)構(gòu)及其重點(diǎn)解析 1.策略和改進(jìn) 1)愿景和策略 .. | |
| 課程名稱：無(wú)敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣 | |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：基礎(chǔ)篇 第一章、談判基礎(chǔ)概念 1、什么是談判？ 2、為什么要談判？ 3、談判的三個(gè)條件？ 4、決定談判成功的三要素 5、談判中需要增強(qiáng)的六種影響力 6、培養(yǎng)勝過(guò)對(duì)方的八種力量 7、談判的原則與步驟 8、談判人員.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)能力提升進(jìn)階培訓(xùn) | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下要用功——課程開(kāi)發(fā)篇 接到培訓(xùn)任務(wù)后的任務(wù)與需求分析 培訓(xùn)任務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、時(shí)間、要求分析基于成年人的學(xué)習(xí)規(guī)律的學(xué)習(xí)模型 做好對(duì)員工現(xiàn)有能力狀況的測(cè)評(píng)如何最大限度挖掘?qū)W員的培訓(xùn)需求【.. | |
| 課程名稱：敲響夢(mèng)想之門——新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)塑造 | |
| 主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 員工積極心態(tài)養(yǎng)成 （一）積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成——一切從“心”開(kāi)始 1.何為職業(yè)心態(tài) 2.成功定律 3.學(xué)生與職場(chǎng)人的同與不同 討論：一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人士應(yīng)具備哪些元素？ 4.. | |
| 課程名稱：EAP高情商溝通 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：EAP中的溝通話題 一、什么是EAP 二、EAP中的溝通話題 1、情緒/心理問(wèn)題 2、戀愛(ài)、婚姻問(wèn)題 3、親子教育問(wèn)題 4、家庭問(wèn)題 5、職業(yè)生涯發(fā)展問(wèn)題 6、成癮及其他問(wèn)題 第二部分：高情商的溝通技巧 一.. | |
| 課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)這樣搞 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)要素——優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)啥樣？ 一、什么是團(tuán)隊(duì)？ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo) b清晰明確的共同目標(biāo) c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動(dòng)； 二、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體的區(qū)別 1.互.. | |
| 課程名稱：XX移動(dòng)渠道經(jīng)理門店駐點(diǎn)幫扶能力提升項(xiàng)目 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：XX移動(dòng)渠道經(jīng)理門店駐點(diǎn)幫扶能力提升項(xiàng)目（1+3模式）培訓(xùn)課綱 天數(shù) 階段 重點(diǎn)內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng) 第一天 開(kāi)場(chǎng) 三大運(yùn)營(yíng)商個(gè)人體感分析報(bào)告 1課時(shí) 網(wǎng)格市場(chǎng)移動(dòng)產(chǎn)品怎么賣？ 渠道網(wǎng)格化戰(zhàn)略布局 知己：網(wǎng)格化渠道拓展三選協(xié)同（選店、選.. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)述：案例開(kāi)場(chǎng)，導(dǎo)出情景，引出電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各階段、各模塊須時(shí)時(shí)問(wèn)行于法，處處依法辦事。 第一部分：電力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范 一、電建選址 1.電建選址何以遭圍攻？ 2.線路選址風(fēng)險(xiǎn)防范； 3.變電站所選址風(fēng)險(xiǎn)防范。 二、征地補(bǔ).. | |
| 課程名稱：秘書(shū)的職業(yè)化素養(yǎng) | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）秘書(shū)、助理職業(yè)素養(yǎng)及角色認(rèn)知 Ø 秘書(shū)、助理的職責(zé)與主要工作內(nèi)容 Ø 秘書(shū)、助理的職業(yè)技能的核心要求 Ø 秘書(shū)、助理的角色定位與作用 （二）職業(yè)秘書(shū)、助理的商務(wù)禮儀 &Oslas.. | |
| 課程名稱：落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展 ——增強(qiáng)電力從業(yè)人員自主安全意識(shí) | |
| 主講老師：張?zhí)炫?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全生產(chǎn)工作的“老生常談” 一、安全生產(chǎn)“第一要?jiǎng)?wù)”——重在執(zhí)行 1. 問(wèn)題消除在“萌芽” 1）風(fēng)險(xiǎn)防范控制 2）隱患排查治.. | |
| 課程名稱：超越巔峰 | |
| 主講老師：曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：日期 章節(jié) 課題 內(nèi)容 Day1 序章 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 破冰暖身+團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一章 《陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力》 心態(tài)的轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、感恩、忠誠(chéng) Day2 第二章 《市場(chǎng)分析與客戶管理》 市場(chǎng)分析、客戶定位、客戶畫(huà)像、客戶管理 Day3.. | |
| 課程名稱：成員與組織管理 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程宗旨: 一個(gè)企業(yè)就像一艘航船，要想謀求生存和發(fā)展，就要靠全體員工在用戶至上、創(chuàng)新進(jìn)取、愛(ài)人律己的基礎(chǔ)上形成互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)凝聚力課程不以訓(xùn)練員工的基本工作技能為取向，而將側(cè)重點(diǎn)集中在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、員工間建立基本.. | |
| 課程名稱：踐行“五到”行動(dòng)力 | |
| 主講老師：李愛(ài)華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言部分 問(wèn)題1：為什么沒(méi)脫胎換骨？ 教室里培養(yǎng)不出來(lái)成功的管理者，但有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者卻能夠在教室里脫胎換骨般地提高他們的管理技能。 問(wèn)題2：不可預(yù)知時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)？ 所有自然形成的系統(tǒng)，都有其成長(zhǎng)的最適當(dāng)?shù)乃俣?，而此時(shí)最適當(dāng)速率.. | |
| 課程名稱：債券市場(chǎng)培訓(xùn)課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一.中國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 1.中國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展歷程簡(jiǎn)述 2.中國(guó)主要債券交易場(chǎng)所 3.主要債券種類、發(fā)行主體 4.債券評(píng)級(jí)體系 5.債券托管、監(jiān)管體系 6.當(dāng)前債券市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題 二.債券一級(jí)市場(chǎng) 1.債券發(fā)行主體構(gòu).. | |
| 課程名稱：KA渠道管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于KA渠道管理方面的難題？每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。 第一章、KA拜訪與營(yíng)銷策略 一、KA的定義 二、KA拜訪.. | |
| 課程名稱：TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、TPM概論 1．什么是TPM活動(dòng) 2．TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程 3．TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián) 4．設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析—企業(yè)效率損失知多少 5．透過(guò)OEE看企業(yè)“無(wú)形的浪費(fèi)”與.. | |
| 課程名稱：“企業(yè)首領(lǐng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”課程綱要 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)家應(yīng)具備的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維 1、企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境的完善（含內(nèi)控制度） 2、財(cái)務(wù)價(jià)值最大化是股東價(jià)值最大化的基礎(chǔ) 3、對(duì)企業(yè)生命周期的覺(jué)知—重要分析方法—波士頓矩陣 4、不同時(shí)期企業(yè)數(shù)據(jù)體系的側(cè)重點(diǎn) .. | |
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