国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：自我心理健康管理
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分（1.5小時(shí)） 一、健康心理的特點(diǎn) 二、情緒的來源 互動(dòng)練習(xí)：引發(fā)情緒的小游戲 自我認(rèn)知：了解自己的感覺 三、了解焦慮和壓力之間的關(guān)系 壓力是引發(fā)焦慮的根源 焦慮背后的故事：想什么就是什么 焦慮的分類：客體焦慮，..

課程名稱：高響應(yīng)力組織打造
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：高響應(yīng)力組織啥樣的？ 一、高響應(yīng)力組織的三大核心要素 1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo) 2.清晰明確的目標(biāo) 3.人人共守的規(guī)則 工具：4A定向工具 方法：頭腦風(fēng)暴法 方法：制度落地三步驟 二、高影響力組織的三個(gè)統(tǒng)一 1.統(tǒng)一..

課程名稱：沙漠掘金之新員工融入
主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是沙盤？沙莫掘金對(duì)于團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作有什么作用？ 破冰：四種不同類型的學(xué)習(xí)狀態(tài)決定學(xué)習(xí)收獲大小 1、沙盤的介紹 2、沙盤模擬課程---沙漠掘金 組建團(tuán)隊(duì)（隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)隊(duì)造型） ..

課程名稱：職業(yè)情商EQ與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 第一單元：熱身活動(dòng)，分組團(tuán)建 第二單元：解讀情商與職業(yè)情商 第三單元：職業(yè)情商修煉技巧 第四單元：團(tuán)隊(duì)管理5P要素 第五單元：高情商管理藝術(shù) 第六單元：總結(jié)升華 第七單元：互動(dòng)解疑答惑 ..

課程名稱：理性管理思維技巧——問題分析與解決
主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、情景分析（SAP－Situation Analysis Process） 情景分析決定了分析的起點(diǎn)，它幫助我們把精力集中在那些對(duì)成功有最大影響的事項(xiàng)上，更好的了解當(dāng)前所面臨的問題，特別是復(fù)雜問題。經(jīng)理人可以運(yùn)用這一思維工具將復(fù)雜問..

課程名稱：數(shù)字化組織與人才管理
主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開篇案例分享： 部隊(duì)的組織變革：師長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)到班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng) 第一講：數(shù)字化時(shí)代組織的變革趨勢(shì) 一、科層制的弊端 二、組織的變革的五大趨勢(shì)： 1）科層制到扁平化 2）大團(tuán)隊(duì)到小團(tuán)隊(duì) 3）被組織到自組織 4）封閉到開放 5）管..

課程名稱：“零缺陷”質(zhì)量管理
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：“零缺陷”理念的引出 1、“零缺陷”概念 2、“零缺陷”的理念 3、為什么要“零缺陷” 第二講：質(zhì)量成本概念 1、質(zhì)量成本..

課程名稱：傳統(tǒng)TTT課程的全面升級(jí)，從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)！
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)篇：TTT培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論 1、融冰之旅：TTT學(xué)習(xí)小組組建 2、發(fā)現(xiàn)之旅：◇ 認(rèn)識(shí)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) ◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種職業(yè)角色 ◇ 企業(yè)培訓(xùn)師的三種能力定位 ◇ TTT表達(dá)能力的實(shí)際運(yùn)用 ◇ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常見的八大癥狀 ..

課程名稱：打造超級(jí)個(gè)體 IP ——讓你的影響力放大 100 倍
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、基礎(chǔ)定位篇：你是誰？ 一、用一個(gè)詞描述你自己，你是誰？ 二、標(biāo)簽效應(yīng)：主動(dòng)給自己貼個(gè)好標(biāo)簽 1. 做個(gè)匠人？網(wǎng)紅？還是一個(gè)逗比？ 2. 從有標(biāo)簽到有品牌，關(guān)鍵轉(zhuǎn)折是什么？ 三、不同場(chǎng)景，不同角色定位 1. 職場(chǎng)中，角色定位大于一切 ..

課程名稱：質(zhì)量成本
主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 質(zhì)量成本概述 1.1 質(zhì)量成本的起源 1.2 質(zhì)量成本的發(fā)展 1.3 質(zhì)量成本的意義 1.4 質(zhì)量成本是什么？ 1.5 質(zhì)量成本的定義 1.6 產(chǎn)品成本的定義 1.7 質(zhì)量成本觀點(diǎn)比較 1.8 質(zhì)量成本的構(gòu)成 ..

課程名稱：現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流管理
主講老師：周勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程背景： 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而不是企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán)，必須對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理。本課程讓學(xué)員了解并掌握供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及物流管理技能，從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場(chǎng)..

課程名稱：企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)
主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：項(xiàng)目管理特點(diǎn)概述 1. 發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí) 2. 相關(guān)組織和知識(shí)體系 3. 項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu) 4. 項(xiàng)目的定義 5. 項(xiàng)目的三個(gè)特征 6. 項(xiàng)目管理的定義 7. 項(xiàng)目管理要點(diǎn) 8. 項(xiàng)目的利益相關(guān)者（..

課程名稱：舌尖上的環(huán)球之旅——愛上葡萄酒
主講老師：檀嫻穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 1. 紅酒＝葡萄酒嗎？ 2. 伏特加、威士忌=葡萄酒？ 3. 葡萄酒有保質(zhì)期嗎？ 4. 葡萄酒可以兌雪碧（冰塊、可樂）嗎？ 5. 葡萄酒有保持期嗎？ 6. 葡萄酒可以豎著放嗎？ 7. 葡萄酒是不是越陳越好呢？ ..

課程名稱：敏捷組織管理：數(shù)字化時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知敏捷組織：打造高效的協(xié)同機(jī)制 1、組織管理新挑戰(zhàn) (1)一切變得越來越快 (2)看不見的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 (3)計(jì)劃周期更短 (4)小公司，大優(yōu)勢(shì) (5)信任代替控制 (6)開放勝于封閉 2、敏捷組織的典型特征 (1..

課程名稱：高效識(shí)人，精準(zhǔn)增員
主講老師：夏菲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：精準(zhǔn)識(shí)人的方法 一、人際敏感度的重要性 1. 懂人性，才能帶團(tuán)隊(duì) 案例：成功團(tuán)隊(duì)案例展示 二、DISC行為風(fēng)格自測(cè) 配套工具：《DISC行為風(fēng)格分析問卷》 三、如何與DISC四種類型溝通 1. 四種類型的特征 2..

課程名稱：從平凡走向卓越——管理者的三項(xiàng)修煉
主講老師：秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一項(xiàng)修煉：自我管理 第一講：全面認(rèn)知管理——健全管理觀念 1. 從管理的經(jīng)典理解管理的真諦 2. 管理的目的——達(dá)成組織的目的（社會(huì)性）、目標(biāo)（經(jīng)濟(jì)性） 案例：阿里的社會(huì)性&md..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)基金，PPP模式和政府投融資改革
主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、概念與運(yùn)作模型 （1）PPP模式的類型和性質(zhì)；（2）PPP的運(yùn)作模型；（3）PPP模式的功能；與其他融資模式的比較；缺陷與補(bǔ)救；（4）中國(guó)式PPP模式的沿革 案例分析：（1）北京地鐵4號(hào)線；（2）合肥王小郢污水處..

課程名稱：財(cái)務(wù)分析在投融資、公司估值中的應(yīng)用
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么說權(quán)益融資看估值、固收融資看財(cái)報(bào)？ 1、公司融資方式：權(quán)益與固收 2、公司估值定位、模型、程序 3、財(cái)報(bào)分析概覽：杜邦分析體系、M-score、Z-score 案例：長(zhǎng)生生物 二、什么是會(huì)看財(cái)報(bào)？ 1、財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成..

課程名稱：媒體應(yīng)對(duì)與輿情管理
主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前國(guó)企輿論環(huán)境分析 1.國(guó)企成為社會(huì)輿論天然箭靶 2.輿情對(duì)國(guó)企的三大損害 1)影響品牌形象 2)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益 3)影響到職工的自尊心和自豪感 3.輿論事件的類型分析 4.引發(fā)國(guó)企輿論事件的關(guān)鍵因素分析 5..

課程名稱：標(biāo)桿思維與對(duì)標(biāo)管理
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：從奧克斯與格力事件看行業(yè)間的看全面對(duì)標(biāo)與電商渠道的局部趕超 一、疫情危機(jī)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生了哪些新影響？ 1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu) 2、企業(yè)將直面的兩大困境 案例：比依電器的逆勢(shì)增長(zhǎng)之道 3、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了..

共 14213 條記錄  [166/711] 首頁上一頁 163 164 165 166 167 168 169 170 下一頁   尾頁