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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:【MTP】管理者綜合管理技能提升
主講老師:潘鵬 培訓天數(shù):6 天
課程簡介:主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法 一、破冰: 一只獅子率領的一群綿羊,可以打敗一只綿羊率領的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強調什么? 2、管理者的水平?jīng)Q定團隊績效的整體水平 3、新形式下的..
課程名稱:酒店餐飲業(yè)財務分析體系
主講老師:蔣開平 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1、財務分析對酒店餐飲業(yè)企業(yè)有怎樣的作用和意義? 2、財務分析工作對財務工作人員有怎樣的特殊意義? 3、企業(yè)財務分析的現(xiàn)狀如何?存在有哪些問題? ——前三節(jié)內(nèi)容,用于提高財務工作人員的思想認識,提高工作的積..
課程名稱:交房收樓沖突管理與危機公關應對
主講老師:劉煒 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 交房危機沖突與風險出血點 一、交房危機產(chǎn)生原因 1、房子質量問題 2、延期交房 3、更換規(guī)劃 4、收費問題 W、廣告不實問題 二、交房問題帶來業(yè)主沖突形式 1、交房投訴 2、矛盾升級 3、業(yè)主串聯(lián) 4..
課程名稱:跟著黃帝內(nèi)經(jīng)學養(yǎng)生智慧
主講老師:韋娜 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:春季養(yǎng)生 總則:《黃帝內(nèi)經(jīng)素問·四氣調神大論篇》:春三月,此謂發(fā)陳,天地俱生,萬物以榮,夜臥早起,廣步于庭,被發(fā)緩形,以使志生,生而勿殺,予而勿奪,賞而勿罰,此春氣之應,養(yǎng)生之道也。逆之則傷肝,夏為寒變,奉長者少..
課程名稱:茶,一片樹葉的故事 ——茶文化與鑒賞系列課程
主講老師:王惠 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:茶的基本分類 茶葉分類與特點 白茶、 綠茶、 烏龍茶、 紅茶、 黃茶、 黑茶、 普洱茶 不同茶品的沖泡技巧與器皿的選擇 不同茶品的養(yǎng)生功效 ..
課程名稱:管理者角色認知與績效提升
主講老師:韓增海 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:我是誰——讓角色認知清晰明了 場景互聯(lián):找到正確的位置——通過互動分析,找到屬于自己的3個標簽,并寫出原由 一、管理者角色的起源 1. 管理者向誰負責 2. 做一名會承擔責..
課程名稱:復盤式組織經(jīng)驗萃取技術
主講老師:鄒莫 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導入:小王的困惑 經(jīng)驗萃取之理論基礎篇 一、認識企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的價值 1、何謂經(jīng)驗 2、經(jīng)驗的價值 3、經(jīng)驗的途徑 4、經(jīng)驗的分類 5、經(jīng)驗需要被萃取 6、經(jīng)驗萃取的價值 二、關于經(jīng)驗萃取的理論基礎 1、定位清晰才能有..
課程名稱:輿情應對與危機公關
主講老師:陳清 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、新媒體與網(wǎng)絡輿情 1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的信息傳播規(guī)律 2.網(wǎng)絡輿情的構成要素 3.網(wǎng)絡輿情的主要傳播途徑 4.新媒體時代網(wǎng)絡輿情傳播六大特征 5.網(wǎng)絡輿論場域中兩元化趨勢明顯 6.負面“網(wǎng)絡群體性事件&rdqu..
課程名稱:品牌課程推薦之 中層管理者管理技能提升訓練
主講老師:楚易 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:時間(時間點) 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓效益 第一天上午 9:00-10:30 10:30-12:00 第一部分:中層管理干部的價值定位與管理技能 1、中層管理干部的價值定位 (1)..
課程名稱:增值稅納稅申報比對管理操作規(guī)程及風險防范
主講老師:劉海燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 申報比對給企業(yè)帶來的涉稅風險 一、申報比對給企業(yè)帶來的主要風險 二、風險應對的基本策略 第二部分 申報比對范圍及內(nèi)容 一、比對信息范圍 1.增值稅納稅申報表及其附列資料(以下簡稱“申報表&rdqu..
課程名稱:市場化交易用戶的電費管理
主講老師:朱華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.我國電力體制歷史沿革 1.1全國性電力系統(tǒng)建立階段 1.2電力體制改革和調整階段 1.3向電力市場化過渡階段 2.電力用戶分類 2.1居民用戶 2.2農(nóng)業(yè)用戶 2.3一般工商業(yè)及其他 3.市場化交易用戶 3.1市場..
課程名稱:行動學習與團隊建設
主講老師:李愛華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:在許多團體中,每個成員的智商都在120以上,而整體智商卻只有62? 這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象,而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題,以團隊為核心形成競爭力已成為企業(yè)發(fā)展中的必然選擇,要求個人與團隊的目標結合在一起學會共同學習共..
課程名稱:職業(yè)素養(yǎng)之中基層干部管理提升三板斧
主講老師:趙猛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:搞清這兩個問題,領導力迅速提升一大截 1.領導力提升對企業(yè)的巨大價值(領導力是否需要學習) 2.領導力是可以學習可以復制的(領導力是否可以學習) 3.東西方文化和思維的差異(領導力是否可以標準化) 案例:孔夫子和柏拉圖帶..
課程名稱:微表情和肢體語言
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元微表情識人技巧 1、什么是心理學? (1)研究人和動物心理活動和行為表現(xiàn)的一門科學。 (2)心理學4大基礎理念: 知、情、意、行 案例分享:富士康跳樓事件對我們的啟發(fā)? (3)心理測試:你的情商EQ有多高? (4)參..
課程名稱:導師帶教輔導能力提升訓練
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第1節(jié):了解人的心智模式 一、案例導入:為什么同樣的環(huán)境里,每個人的反應是不一樣的? 二、心理測試:人與人不同的五個因素 三、人格和人格傾向性 四、四種動機動機 1.工作動機 2.成就動機 3.權力動機 ..
課程名稱:豐田工作指導方法
主講老師:張敬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一.TJI 工作指導方法(4個課時) 1. 必須進行指導的時候 2. 指導方法錯誤或者練習不充分的時候 3. 指導前的準備 4. 工作指導的四個階段 第一階段: 讓見習者做好準備 第二階段: 對作業(yè)進行說明 第三階段: 讓..
課程名稱:項目管理十大知識領域應用
主講老師:潘德有 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、項目整合管理 1、制定項目章程 2、制定項目管理計劃 3、指導與管理項目工作 4、管理項目知識 5、監(jiān)控項目工作 6、實施整體變更控制 7、結束項目或階段 二、項目范圍管理 1、規(guī)劃范圍管理 2、收集需求 3、..
課程名稱:項目管理實戰(zhàn)提升
主講老師:楊可觀 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓 兩天版 三天版 四天版 五天版 定制 項目管理理論回顧與最新趨勢 項目管理背景知識 V V V V 據(jù)需求定制 PMP五大過程組 V V V V PMP十大知識領域 V V V V 項目管理最新理論..
課程名稱:暗香浮動:找到最適合自己的香水
主講老師:郭弈翎 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、幽香從時光中走來——常識篇 1、香水的歷史 2、香水的成分 3、香料介紹 4、留香階段 二、掀開“霓裳”識香“魂”——選購篇 ..
課程名稱:員工績效管理“四部曲”
主講老師:李彬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引言 方法:用人部門經(jīng)理必須成為合格的“績效經(jīng)理”。 方法:員工績效管理“四部曲” ——考核不是“扣錢”,而是幫員工掙錢,并且提升員工..
 
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