管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：牢記初心使命、開創(chuàng)美好未來的偉大綱領 ——學習習近平在慶祝建黨百年大會上的講話精神 | |
| 主講老師：秦永春 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、偉大的中華民族與中國共產(chǎn)黨 1.偉大奇跡：翻天覆地三個甲子 2.世紀壯歌：苦難輝煌一百年 3.正道滄桑：新中國成立七十二載 二、歷史新起點：實現(xiàn)第一個百年奮斗目標 1.成就輝煌：全面建成了小康社會，歷史性地解決了絕對貧困問.. | |
| 課程名稱：Excel商業(yè)圖表制作精選 | |
| 主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 學習目標 第一部分 走進Excel圖表世界 一. 認識Excel圖表及其組成 二. 如何創(chuàng)建Excel圖表 三. 為不同數(shù)據(jù)選擇正確的圖表類型 主要介紹圖表的創(chuàng)建方法、類型的選擇技巧，為正確使用圖表傳遞信息打下基.. | |
| 課程名稱：樂在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場秘密 | |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：重塑職業(yè)價值，以最好的狀態(tài)工作 一、如何正確解讀職業(yè)精神 1、職業(yè)成功的素質(zhì)模型 企業(yè)里的四種人：廢品，危險品，半成品，精品。 在未來的人生和世界里，態(tài)度是最根本的競爭力！ 3、如何理解和看待工作：問題：為何工作？為誰.. | |
| 課程名稱：國有企業(yè)人員職務犯罪心理、原因與預防 | |
| 主講老師：吳克利 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、職務犯罪心理 1、犯罪心理的概念 2、人類需要的特點 3、犯罪心理的形成過程 4、動機沖突及其轉(zhuǎn)化 5、犯罪成本 6、犯罪決意的形成 7、主要的犯罪動機 8、容易導致心理失衡的錯誤意識 9、影響職務犯罪心理形成的因.. | |
| 課程名稱：卓越班組長管理技能全面訓練推廣短信 | |
| 主講老師：王德友 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、要解決的問題？ 尊敬的_________，您的企業(yè)是否被下面的現(xiàn)象所困擾： 1、班組長對自身角色認識模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動，執(zhí)行力不強； 2、班組長現(xiàn)場管理能力不足，制造現(xiàn)場同樣的問題和錯誤重復出現(xiàn)，班組長每天忙.. | |
| 課程名稱：品位修養(yǎng)提升 | |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：了解奢侈品 奢侈品的定義 奢侈品的誤區(qū) 百年發(fā)展經(jīng)歷 國人對于奢侈品的認知 一、名表鑒賞——腕上風情 1、世界名表的“魅力無限” A、名表為誰所鐘愛 B、手表百年發(fā)展.. | |
| 課程名稱：企業(yè)薪酬設計與管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設計與管理概論 1、薪酬概念、 2、薪酬管理目的、 3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、 5、薪酬設計步驟、 6、薪酬設計過程技術點 第二單元：薪酬體系設計七大步驟 （一）薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化領導力創(chuàng)新與組織變革 | |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：趨勢篇 第一講：趨勢篇 1.數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢是怎樣的？ 2.企業(yè)數(shù)字化領導力的要求是怎樣的？ 3.電商企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展趨勢和方向 第二講：案例篇 1）小米是怎么構建數(shù)字化領導力的： ①小米的新零售模式是如何構建的； .. | |
| 課程名稱：促動技術—團隊共創(chuàng)工作坊 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、工作坊認知 1）自主管理（自選桌長、計時員、匯報員、記錄員） 2）入桌禮儀（六項共同遵守的工作坊約定） 3）團隊共創(chuàng)法概念（ICA研發(fā)與共識價值） 4) 小組選.. | |
| 課程名稱：樂高式復盤與萃取工作坊---組織學習能力提升的核心修煉 | |
| 主講老師：李昊軒 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：團隊啟航： 開場白；培訓時間安排；培訓形式說明；團隊分組建設；團隊公約； 生命線體驗：生命有限，避免在同一個地方再次摔倒，需要復盤萃取。 第一單元：認識復盤、樂高式復盤 1、什么是復盤？ 2、為什么萃取之前要做復盤？ 3、如.. | |
| 課程名稱：學習基礎財務，提升經(jīng)營意識 ——Zforce經(jīng)營沙盤助力企業(yè)管理 | |
| 主講老師：崔佳和 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：小組初建 一、自我介紹（固定格式） 二、小組團隊分工負責分配 三、訂立小組目標 第二講：基本財務常識 一、第一年沙盤演練 二、基本財務知識 三、熟悉基本流程&平賬 沙盤演練第一年 討論：市場策略 第三.. | |
| 課程名稱：智慧水務 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、新基建內(nèi)涵、特征與數(shù)字化關系 1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 2、數(shù)字技術改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、新基建的云、管、端 4、什么是新基建？ 5、新基建基本內(nèi)涵 6、新基建的組成 5G基建 &#.. | |
| 課程名稱：世界級的財務組織-財務共享服務中心 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一．世界級的財務管理組織-全面了解FSSC財務共享服務中心及其價值創(chuàng)造 1.現(xiàn)代化企業(yè)的財務運作模型及創(chuàng)值型財務管理 1)界定財務三層組織之間的關系-財務組織的金三角 業(yè)界最佳實踐分享——華為財經(jīng)組織及華為.. | |
| 課程名稱：高管智慧—管理者怎樣自我保護 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 飛龍在天，亢龍有悔 一、易經(jīng)乾卦解析 二、圣人論居高位風險 三、亢龍有悔 案例：李世民語錄 案例：鬼谷子語錄 故事：顯擺的獼猴 故事：公議休拒魚 第二章 韜光養(yǎng)晦，如履薄冰 一、韜光養(yǎng)晦 二、隱介藏形 三、.. | |
| 課程名稱：兩會政府工作報告解讀及2021年宏觀經(jīng)濟走勢分析 | |
| 主講老師：王興旺 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、兩會政府工作報告詳解 1.1 政府工作報告整體概述 1.2 經(jīng)濟增長目標設定 1.1.1 國民經(jīng)濟的核算方法：支出法、生產(chǎn)法與收入法 1.1.2 GDP的合理增長區(qū)間，什么是高質(zhì)量增長 1.1.3 你所不了解的國際收支順差.. | |
| 課程名稱：中華智慧與企業(yè)管理 | |
| 主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理不只是一門學問、一些工具，還是一種“文化”。 1、管理不能脫離文化傳統(tǒng)，各個發(fā)達和發(fā)展中國家的管理都受到本國傳統(tǒng)的重要影響。 2、管理有自己的價值觀、信仰、工具和文化。 3、我們的企業(yè)管理要弘揚愛國.. | |
| 課程名稱：Conflict Management 沖突管理 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時間 培訓內(nèi)容 培訓方法及演練 第一天 上午 第一章：處理職場沖突 1,典型沖突流程 2,職場沖突及類型 3,沖突的三個原因 4,管理層在沖突管理中的角色 5,減少政策驅(qū)動型沖突 1，開場介紹；通過系列問題啟發(fā)大.. | |
| 課程名稱：企業(yè)家私董會 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、參觀考察，企業(yè)主題分享，游學 二、破冰游戲，團隊融合 三、就企業(yè)經(jīng)營難題的范圍（如戰(zhàn)略定位，商業(yè)模式，管理決策，品牌營銷，人力資源，投融資等）等相應主題進行理論講授，觀點分享和私董會主題簡介 四、私董會議程 1、明確案主的問.. | |
| 課程名稱：IPQC-過程質(zhì)量控制實操訓練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 關于質(zhì)量 質(zhì)量管理架構 擦桌子的啟示 第一講：質(zhì)量概論 1、質(zhì)量意識 頭暴風暴：“差不多”先生的啟示 1)質(zhì)量在企業(yè)中的誤區(qū) 2)現(xiàn)場質(zhì)量不良對企業(yè)的影響 頭腦風暴：誰是顧客？ 3)質(zhì)量.. | |
| 課程名稱：銀行存量客戶經(jīng)營和拓客策略 | |
| 主講老師：孫向辰 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導入：認知轉(zhuǎn)變——思路決定出路 1, 銀行業(yè)競爭日趨激烈，傳統(tǒng)網(wǎng)點經(jīng)營模式out了 2, 坐商-行商 我們與客戶關系變了？ 3, 客戶營銷到底在競爭什么 4, 理財經(jīng)理/客戶經(jīng)理的思維和定位轉(zhuǎn)變 一、從.. | |
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