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數(shù)字化工廠打造

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2024-01-12

一、 智能制造與智能工廠綜合解讀 1. 智能制造的定義2. 智能工廠的四個特征視頻案例：老板電器的智能工廠3. 工業(yè)4.0的發(fā)展歷程4. 中國制造2025與智能制造5. 智能工廠績效..

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu)

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥7800 時間：2023-05-25

日程 培訓(xùn)模塊 ..

中國房地產(chǎn)企業(yè)的“數(shù)字化管理”如何構(gòu)建卓越的全面預(yù)算管理系統(tǒng)與成本控制專題班...

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥2980 時間：2013-12-19

【課程前言】您和您的企業(yè)是否正在為以下問題而苦惱？□ 隨著集團的擴張，分子公司和項目的投資控制感覺困難？□ 商業(yè)地產(chǎn)運營階段基本收益可控，但是在投資建設(shè)階段如何控制投資成本？□ ..

電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

主講老師：侯明哲 課程時長：3 天

課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字..

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與戰(zhàn)略落地

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)濟與數(shù)字化商業(yè)應(yīng)運而生。可以肯定未來的企業(yè)有兩種：一種是數(shù)字化原生企業(yè)，也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運營和發(fā)展的企業(yè)..

AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

主講老師：侯明哲 課程時長：2 天

課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是..

數(shù)字化時代的協(xié)同管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：數(shù)字化的本質(zhì)：不協(xié)同，難以生存！第一部分 構(gòu)建高效聯(lián)動的組織第一章 跨越部門間的合作“鴻溝”1) 跨越五大合作障礙；2) 避免三個合作陷阱；3)..

數(shù)字化會員運營

主講老師：查玉紅 課程時長：2 天

第一講：時代的改變一、傳統(tǒng)VIP維護和經(jīng)營的三大痛點1. 關(guān)懷機械化2. 邀約公式化3. 活動無效化二、會員運營與傳統(tǒng)VIP維護的差別1. 會員記錄資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\營資產(chǎn)2. 會..

數(shù)字化人力資源管理

主講老師：曾經(jīng) 課程時長：1 天

案例：從兩個真實的事例，看數(shù)字化的巨大價值一、數(shù)字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰(zhàn)？？1、未來社會的三大趨勢：數(shù)據(jù)驅(qū)動、人工智能、萬物互聯(lián)案例：沃爾瑪依據(jù)大數(shù)據(jù)分析科學(xué)調(diào)整貨品陳列、靠大數(shù)據(jù)打..

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及落地實施路徑 ——數(shù)字化時代下企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)蛻變與升級的5步法則...

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

思考討論：企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？第一講：Why-企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、傳統(tǒng)運營模式的3大困境1. 運營前端：同質(zhì)化加劇下客戶到底要什么？2. 運營中段：我要的體驗?zāi)睦锶チ?md..

行業(yè)數(shù)字化解決方案的設(shè)計

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

第一單元 基本理念與流程 第五單元 方案為什么需要解決方案 研討：客戶需求如何解決（方案）橋接：價值傳遞的鴻溝 工具：方案場景化描述表制定解決方案的基本邏輯 練習(xí)：解決方案呈現(xiàn)第二單元 趨..

數(shù)字化時代領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 新時代，領(lǐng)導(dǎo)力行為背景1.1數(shù)字化時代下的管理特征1.2數(shù)字化時代對領(lǐng)導(dǎo)人的新要求1.3蓋洛普商業(yè)雜志的領(lǐng)導(dǎo)人十大特質(zhì) 1.4新經(jīng)濟時代領(lǐng)導(dǎo)人開門三件事1.5新一代員工的時代特征及其..

TTT·講師能力進階及數(shù)字化培訓(xùn)應(yīng)用

主講老師：張毅 課程時長：2 天

DAY1：開場：你做培訓(xùn)多久了，對課程的三點期望第一單元：內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知及能力基礎(chǔ)（45min）1、TTT訓(xùn)練的核心理念2、內(nèi)訓(xùn)師的三重角色：編、導(dǎo)、演3、從初級內(nèi)訓(xùn)師走向資深內(nèi)訓(xùn)師的能..

政企客戶行業(yè)數(shù)字化解決方案的策略銷售

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

1、案例場景解析研討：此案例項目挖掘了客戶的哪些痛點？如何業(yè)務(wù)的技術(shù)特性解決了客戶哪些工作流程中的場景？對本項目中的組網(wǎng)方案理解和認(rèn)識？..

基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 新時代，領(lǐng)導(dǎo)力行為背景 1.1 數(shù)字化時代下的管理特征1.2 數(shù)字化時代對領(lǐng)導(dǎo)人的新要求1.3 蓋洛普商業(yè)雜志的領(lǐng)導(dǎo)人十大特質(zhì)1.4 新經(jīng)濟時代領(lǐng)導(dǎo)人開門三件事1.5 訓(xùn)練：數(shù)字化背..

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的培訓(xùn)管理與實施

主講老師：曾經(jīng) 課程時長：1 天

導(dǎo)入：托爾斯泰的三句名言一、為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效對沖不確定性？1、物聯(lián)網(wǎng)正在替代互聯(lián)網(wǎng)，連接世界2、數(shù)字化能大大降低交易成本案例：數(shù)據(jù)為餐飲企業(yè)經(jīng)營賦能3、數(shù)字化能更好地洞察與滿足客戶..

多變復(fù)雜環(huán)境下管理會計體系建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用

主講老師：牛鑫宇 課程時長：2 天

導(dǎo)引：中國財稅環(huán)境與企業(yè)家財稅風(fēng)險1. 中國經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)家成長案例分析：1）曹德旺投資美國的案例2）***企業(yè)家因稅入刑案例2. 企業(yè)的納稅與稅費負(fù)擔(dān)互動討論：稅收負(fù)擔(dān)？社保及其他..

制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路徑與業(yè)績倍增策略

主講老師：曾經(jīng) 課程時長：2 天

一、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來了哪些重大不確定性？ 1、變化正更多更快地呈現(xiàn)為非連續(xù)性案例：從近20年全球市值十強企業(yè)排名變化看非連續(xù)性規(guī)律；諾基亞如何錯失非連續(xù)性創(chuàng)新機會；創(chuàng)維通過第二增長曲線..

數(shù)字經(jīng)濟背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

主講老師：曾經(jīng) 課程時長：2 天

第一部分（0.5天 數(shù)字經(jīng)濟認(rèn)知與數(shù)字化思維養(yǎng)成）一、什么是數(shù)字經(jīng)濟？1、從國家頂層規(guī)劃視角看數(shù)字經(jīng)濟2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化3、數(shù)字經(jīng)濟時代的三大發(fā)展趨勢二、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶..

數(shù)字化時代下的企業(yè)管理模式

主講老師：巨一銘 課程時長：1 天

第一講、數(shù)字化時代下對管理者提出的挑戰(zhàn)1、 承前啟后、繼往開來2、 推動變帶動3、 帶動到輔導(dǎo)4、 策略到建議5、 問題的終結(jié)視頻解析：董明珠帶給我們的思考第二講、數(shù)字化時代下&..

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊運營

主講老師：曹嘉飛 課程時長：1 天

1 新時代，領(lǐng)導(dǎo)力行為背景 1.1 數(shù)字化時代下的管理特征1.2 數(shù)字化時代對領(lǐng)導(dǎo)人的新要求1.3 蓋洛普商業(yè)雜志的領(lǐng)導(dǎo)人十大特質(zhì)1.4 新經(jīng)濟時代領(lǐng)導(dǎo)人開門三件事1.5 新一代員工的時..

數(shù)字化時代的企業(yè)核心競爭力打造

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 數(shù)字經(jīng)濟時代的到來 1.1 互聯(lián)網(wǎng)+帶來消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1.2 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化帶來數(shù)字經(jīng)濟1.3 阿里云最新數(shù)字化趨勢報告1.4《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》解讀1.5 數(shù)..

數(shù)字化營銷與新零售

主講老師：蔡丹紅 課程時長：2 天

第一部分：數(shù)字營銷為什么做數(shù)字營銷什么是數(shù)字營銷做好數(shù)字營銷的必要條件第二部分：數(shù)字化品牌營銷全景技術(shù)推動的數(shù)字化環(huán)境三大特征從4P到四R數(shù)字時代的小眾營銷戰(zhàn)略數(shù)字時代對產(chǎn)品..

企業(yè)數(shù)字化底層認(rèn)知與行業(yè)實踐

主講老師：王峰 課程時長：1 天

一片天：全面掌握“數(shù)字化”的價值、怎么做、怎么落地，實現(xiàn)企業(yè)中高層共同看見、共同認(rèn)知(一) 什么是數(shù)字化1.2016-2022年數(shù)字化相關(guān)重點政策梳理2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體..

六脈神劍：數(shù)字化時代的跨部門溝通與協(xié)同

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

²課程大綱：前言：數(shù)字化為協(xié)同帶來了革命性的突破。第1章高效聯(lián)動：跨越工作協(xié)同的鴻溝1.為啥跨部門溝通比較困難？2.跨越五大合作障礙；Ø本位主義Ø..

數(shù)字化人才培養(yǎng)與敏捷組織搭建

主講老師：王峰 課程時長：2 天

（一）第1部分 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點解讀（二）第2部分 如何推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一張大圖2. 戰(zhàn)略、人才、組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)如何適配（三）第3部分 ..

私域增長——數(shù)字化會員服務(wù)與體驗升級

主講老師：查玉紅 課程時長：2 天

第一講：時代的改變一、傳統(tǒng)VIP維護和經(jīng)營的三大痛點1. 關(guān)懷機械化2. 邀約公式化3. 活動無效化二、會員運營與傳統(tǒng)VIP維護的差別1. 會員記錄資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\營資產(chǎn)2. 會..

零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層認(rèn)知與行業(yè)實踐

主講老師：王峰 課程時長：2 天

第1部分：提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點1.分析現(xiàn)狀：大勢有挑戰(zhàn)、客戶有需求、產(chǎn)業(yè)有升級、競對有動作2.分析后果：市場失焦、系統(tǒng)失靈、增長失速、競爭失優(yōu)、管理失衡3.分析障..