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員工培訓(xùn)管理辦法 專(zhuān)欄 》

員工培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)員工培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,員工培訓(xùn)管理辦法培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 員工職業(yè)化培訓(xùn)課程、 基層員工職業(yè)化培訓(xùn)、 員工素質(zhì)培訓(xùn)培訓(xùn)員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)、 員工技能培訓(xùn)、 00后員工管理培訓(xùn)

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 新時(shí)代員工培訓(xùn)管理

    主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、找準(zhǔn)需求,效果可期。(一)企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?案例&方法:“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法:培訓(xùn)需求的“70-20-10”法..

  • 新時(shí)代員工培訓(xùn)管理 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善

    主講老師:李彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、找準(zhǔn)需求,效果可期。(一)企業(yè)為什么要做培訓(xùn)?案例&方法:“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法:培訓(xùn)需求的“70-20-10”法..

  • 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

    主講老師:馬曉霞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化?B、沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化?A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

  • 銀行新員工培訓(xùn)

    主講老師:程子展 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)對(duì)象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢(qián)明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對(duì)方的心理期待,使其感覺(jué)..

  • 員工執(zhí)行力

    主講老師:孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡提高執(zhí)行力,就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求益的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)..

  • 電子廠怎么培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí) 品質(zhì)對(duì)電子廠的重要性

    主講老師:李勛義 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 引言   1、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位   質(zhì)量觀念的重要性   —案例分析   2、質(zhì)量的重要性   —影片學(xué)習(xí)   3、劣質(zhì)/低品..

  • 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程意義 世界著名酒店經(jīng)理人科迪斯•塞繆爾斯曾說(shuō)過(guò):“酒店本身就是商品;任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有什么特別之處。除極少數(shù)與眾不同的酒店外,消費(fèi)者最看重的只有價(jià)格,他們對(duì)這家或那家酒店并無(wú)特殊偏好。..

  • 員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案

    主講老師:王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一. 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高,職業(yè)能力要求越來(lái)越高,上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..

  • 化工行業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)管理

    主講老師:李勛義 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、TQM的準(zhǔn)備知識(shí)質(zhì)量重要嗎?——中/日/德三國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比與分析 討論:什么是質(zhì)量? 案例:海爾對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí) 討論:提升客戶滿意度的關(guān)鍵 案例:豐田對(duì)客戶滿意度的測(cè)量..

  • 員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與提高

    主講老師:樊付軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程對(duì)象】:公司中層干部、員工【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律導(dǎo)言:關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于心態(tài)調(diào)整、壓力緩解等..

  • 電子廠員工質(zhì)量觀念落后怎么辦 員工質(zhì)量意識(shí)薄弱怎么辦

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

      一、【課程背景】  質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用,是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中全面勝出的關(guān)鍵因素,但目前大部分企業(yè)都面臨以下質(zhì)量難題:  ◆ 質(zhì)量意識(shí)淡薄,質(zhì)量觀念落后  ◆ 客戶投訴事件糾..

  • 煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

    主講老師:馬本軍 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引子-問(wèn)題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態(tài)的重要性(0.5小時(shí))  什么是智商與情商  情商-心態(tài)的重要性  案例:兩個(gè)下崗人員不同命..

  • 員工質(zhì)量意識(shí)差怎么辦 如何提高員工質(zhì)量意識(shí)

    主講老師:李勛義 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

      企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理——關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管量中存在的問(wèn)題  鷹展光通科技有限公司劉經(jīng)理:  一個(gè)企業(yè)而言,要提高經(jīng)濟(jì)效益,從根本上講,首先必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數(shù)量,沒(méi)有質(zhì)量..

  • 積分制員工管理方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:楊華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.積分制管理簡(jiǎn)介1.思想基礎(chǔ);2.實(shí)施思路;二.A、B分管理操作說(shuō)明1.A分管理操作說(shuō)明;案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被客戶退貨3. 設(shè)備故障停機(jī)后4. ..

  • 員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師:劉易明老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、 職場(chǎng)新人的自我認(rèn)知² 我是誰(shuí)?人貴有自知之明² 認(rèn)識(shí)自己:認(rèn)識(shí)自己才能看清別人² 我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?² 我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?..

  • 新員工職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢(qián)明珠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的內(nèi)涵了解 1.禮儀的起源和內(nèi)涵的了解 2.職業(yè)化員工的必備特質(zhì) 3.成功的商務(wù)禮儀對(duì)職業(yè)成功的影響力 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、職場(chǎng)儀表儀態(tài)禮儀 一、形象的..

  • 員工激勵(lì)與動(dòng)機(jī)管理

    主講老師:張眾輔 課程時(shí)長(zhǎng):14 天

    我們向客戶提供在實(shí)踐中被認(rèn)為是最佳的課程大綱配置,選擇了最經(jīng)典的管理事件實(shí)踐和知識(shí)技能內(nèi)容,您也同樣可以根據(jù)您的需求狀況進(jìn)行調(diào)整。時(shí)間(首日)課程內(nèi)容 輸出結(jié)果9:00-9:30 暖場(chǎng)及摘要 暖場(chǎng)破冰,幫..

  • IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之流沙河谷

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    項(xiàng)目描述:一條寬20米的河谷,團(tuán)隊(duì)成員要利用12塊磚將20人左右的團(tuán)隊(duì)成員全體運(yùn)送到對(duì)岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過(guò)程一般類(lèi)似,從渡口到彼岸,從起點(diǎn)到終點(diǎn),一路的艱辛一路的磨礪,付出汗水,擁有快樂(lè)!流沙河的存在將考..

  • 黨政機(jī)關(guān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_如何做好員工輔導(dǎo)員

    主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    熱身點(diǎn)心:1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素2. 認(rèn)識(shí)別人,認(rèn)識(shí)自己3. 職業(yè)生涯是可以規(guī)劃的嗎?4. 探尋精準(zhǔn)的人生定位第一單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃? ..

  • 醫(yī)院?jiǎn)T工入職培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 一、很多醫(yī)院都能做到新員工入職培訓(xùn)這一部分,但培訓(xùn)效果如何卻不敢讓人恭維,有的醫(yī)院僅僅是培訓(xùn)一天或兩天,最普通的就是參觀醫(yī)院,講解員工手冊(cè)與醫(yī)院的一些基本規(guī)章制度,其實(shí)就像醫(yī)務(wù)人員給病患及其家屬的第一印..

  • 員工職業(yè)化塑造課程大綱

    主講老師:禹志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    員工職業(yè)化塑造課程大綱 ◆ 課程目標(biāo): 1 通過(guò)本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),明確個(gè)人職業(yè)定位;2 使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,掌握從目標(biāo)制定到工作計(jì)劃、有效利用時(shí)間及時(shí)總結(jié)與反饋..

  • 新進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)

    主講老師:安妮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

    主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 華為如何激勵(lì)員工

    主講老師:黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:本課程是幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何來(lái)激勵(lì)員工,如何制定具有激勵(lì)效果的制度,提供員工積極性和團(tuán)隊(duì)士氣,提供工作效果。我們?cè)谔接懸环N非物質(zhì)激勵(lì)模式;我們?cè)谔接懸环N靠制度激勵(lì)的模式;我們?cè)谔接懸环N員工自我激勵(lì)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師 ..

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