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豐田精益成本管理培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：880 時(shí)間：2014-04-26

第一單元 豐田成本管理 認(rèn)知篇1.企業(yè)各部門需要重新并正確地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的職能與使命2.豐田企業(yè)文化對(duì)‘經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)’的影響3.財(cái)務(wù)部門如何為企業(yè)戰(zhàn)略定位提供不可或缺的支持..

制造業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-08-18

【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，既要求得生存，更要求得長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過(guò)程的成本控制，而忽視設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)過(guò)程和銷售過(guò)程的成本控制；..

制造業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2012-05-26

授課方式：專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。課程大綱：第一模塊：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)：1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧 2、掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技..

精益成本管理課程大綱

主講老師：劉剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)2. 基于成本的利潤(rùn)保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)..

作為競(jìng)爭(zhēng)武器的精益成本管理

主講老師：陳代友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

PART 1：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：建立成本控制環(huán)境1.企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.1.成本管理現(xiàn)狀成本控制老生常談，成本意識(shí)依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動(dòng)眾。但成本控制效果很不理想，究其原因包括成本認(rèn)知錯(cuò)..

精益成本管理課程大綱

主講老師：劉剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)2. 基于成本的利潤(rùn)保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)6. 問(wèn)題是財(cái)富，..

精益成本控制模式

主講老師：姜上泉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一部分.成本戰(zhàn)略對(duì)盈利能力的影響1．微利時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主題的改變和轉(zhuǎn)型2．迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時(shí)代3．企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對(duì)盈利的影響4．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5．成本分析與控制對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的..

精益成本控制和價(jià)值分析

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式，被美國(guó)稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式，從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程..

精益成本革新

主講老師：金老師 課程時(shí)長(zhǎng)：一 天

時(shí)間 分類 ..

精益成本管理課程大綱

主講老師：劉剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)2. 基于成本的利潤(rùn)保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)..

挖潛創(chuàng)效：TCM精益成本分析與管控

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：精益成本管理思維模式一、精益成本的核算與考核1. 如何跳出精益成本管理瓶頸1）成本管理的三大熱身問(wèn)題2）從困局清單到突破性變革思維3）有效跳出精益成本的自困模式2. 中小企業(yè)精益成本的..

作為競(jìng)爭(zhēng)武器的精益成本管理

主講老師：陳代友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

PART 1：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：建立成本控制環(huán)境1.企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.1.成本管理現(xiàn)狀成本控制老生常談，成本意識(shí)依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動(dòng)眾。但成本控制效果很不理想，究其原因包括成本認(rèn)知錯(cuò)..

精益成本管與項(xiàng)目推行

主講老師：周新奇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章精益理念及簡(jiǎn)介企業(yè)為什么要推行精益？達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命企業(yè)..

利潤(rùn)為王――制造業(yè)精益成本控制

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講、當(dāng)前制造業(yè)存在的高成本現(xiàn)象第二講、精益制造下的低成本目標(biāo)第三講、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、成本取決于每個(gè)員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態(tài)第四講、成本控制基礎(chǔ)1、成本的基本概念和控..

利潤(rùn)為王――制造業(yè)精益成本控制

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講、當(dāng)前制造業(yè)存在的高成本現(xiàn)象第二講、精益制造下的低成本目標(biāo)第三講、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、成本取決于每個(gè)員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態(tài)第四講、成本控制基礎(chǔ)1、成本的基本概念和控..

精益成本管理課程大綱

主講老師：劉剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)2. 基于成本的利潤(rùn)保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)6. 問(wèn)題是財(cái)富，..