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MTP—中層管理技能提升 ---------管理才能發(fā)展

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2022-01-07

課程大綱第一部分：現(xiàn)代管理者的全局思維方式與角色任務n 視頻學習：管理者的困惑n 管理者與專業(yè)能手之間的區(qū)別n 管理者常犯的三種錯誤：角色錯位、人際技能欠缺、心態(tài)落差n 管理者應具備經(jīng)營者的思..

MTP管理才能發(fā)展培訓

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2018-11-29

授課方法 講學互動，游戲體驗；團隊競賽，實戰(zhàn)答疑；小組研討，心得分享；案例分析，影片精選。課程大綱第1單元 管理者基本認知1.1 管理者從平庸到卓越要做的三件事 創(chuàng)造團隊感，明確利..

MTP 中層管理才能發(fā)展訓練

地點： 山東 (青島) 價格：2800 時間：2013-04-26

第一部分 管理認知第一章、管理者的角色認知1、管理的定義和意義Ø 管理游戲：你來決定！2、管理者角色認知與轉換管理模型：管理價值期待、認識你自己與哈里視窗3、管理者的角色定位與功..

MTP管理才能發(fā)展—決戰(zhàn)中層

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2200 時間：2013-04-11

一、管理者的基本認知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義 F 什么是好的管理？2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統(tǒng)的一致性■ 原則二 職務的認知■ 原則三 授權的..

MTP管理才能發(fā)展培訓

主講老師：簡富臨 課程時長：3 天

一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析：足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務的管理業(yè)務的改善、改..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)..

MTP管理才能發(fā)展

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

【課程介紹 】 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一..

從專業(yè)到管理—MTP管理才能發(fā)展訓練

主講老師：李松頤 課程時長：2 天

課程模塊 課程內(nèi)容 ..

MTP管理才能發(fā)展培訓

主講老師：甄英才 課程時長：3 天

二、工作管理一、管理角色與原則​​第三章    計劃與執(zhí)..

MTP管理才能發(fā)展培訓

主講老師：徐浩 課程時長：2 天

課程緣起：MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經(jīng)驗精心描述..

披靡房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一講 管理者的角色與認知（認清自己）1.了解什么是管理；2.認知管理角色3.管理者自我定位與特點；4.管理者應以具備的基本素質(zhì)體驗活動：五秒鼓掌（了解管理的本質(zhì)）第二講 團隊管理1.什么..

MTP中層管理才能發(fā)展訓練

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、..

MTP——管理才能發(fā)展培訓

主講老師：王哲光 課程時長：10 天

第一篇 管理角色與原則一、管理角色與原則1、從新認識管理1）踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起2）管理與領導的區(qū)別3）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業(yè)務精英..

MTP管理才能發(fā)展訓練

主講老師：齊磊 課程時長：5 天

第一部 管理的基礎第1單元：管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場與任務3、管理者的基本態(tài)度第2單元：管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿4、人的態(tài)度第..

MTP中層管理才能發(fā)展訓練

主講老師：冉云帆 課程時長：1 天

第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、..

MTP中層管理才能發(fā)展訓練 ——MTP管理有術系列培訓課程

主講老師：許延穎 課程時長：2 天

前言：中層干部的角色認知和定位（認知技能修煉）一、中層干部的由來、定義二、中層干部的三種境界1. 做經(jīng)理2. 坐經(jīng)理3. 作經(jīng)理三、中層干部的四種錯位1. 群眾領袖，民意代表2. 一方..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列訓練（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

第一講 管理的九種角色一、管理者的角色認知1、從職工到管理者的角色轉型龜兔賽跑故事的啟示2、從員工到管理者角色的六大變化⑴實現(xiàn)方式⑵工作方式⑶工作內(nèi)容⑷控制方式⑸心理滿足方式⑹..

MTP中高階管理才能發(fā)展訓

主講老師：何承翰 課程時長：2 天

課程導入：管理者的課題——達成組織目標、協(xié)調(diào)工作關系、有效發(fā)揮資源價值第一講：MTP管理才能——組織管理效能篇一、管理者的角色認知1. 什么是管理2. ..

中層MTP管理才能發(fā)展訓練

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

模塊一 管理者的角色認知一、思考與討論：打槍與打仗的區(qū)別？好員工與好領導的區(qū)別？二、從員工到管理者的角色轉變?nèi)⒅袑庸芾碚叩亩嘀亟巧海ㄒ唬┰谙聦倜媲埃捍砩纤荆ǘ┰谏纤久媲埃捍硐聦伲ㄈ?font face=Arial>..

MTP中層管理才能發(fā)展訓練

主講老師：冉云帆 課程時長：3 天

第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三..

MTP中層管理才能發(fā)展訓練

主講老師：冉云帆 課程時長：4 天

第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三..

MTP中高層管理才能發(fā)展訓練

主講老師：冉云帆 課程時長：1 天

第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三..

MTP管理才能發(fā)展培訓

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一章 管理的角色認知與組織管理原則1、管理人員的角色認知與職責2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結構是什么3、企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度4、管理者的個性要求與EQ5、組織的形成..

MTP中層管理才能發(fā)展訓練

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一章、管理與角色認知在走向管理的過程中，如果要做一個適應時代發(fā)展的新型管理者，就要找準自己的角色定位，實現(xiàn)好角色轉變，不斷提高管理水平。一、管理與領導中西方對管理的一些見解與爭論二、管理的定義三..

MTP中層管理才能發(fā)展 ——百煉成山、千煉成峰！

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

一、課程引入1、剖析中層管理者現(xiàn)狀2、中層管理者要找準定位3、企業(yè)需要什么樣的中層管理？二、中層轉型四步走！第一步：認知轉型第二步：心態(tài)轉變第三步：習慣轉變第四步：人際轉型三、中層..

MTP管理才能發(fā)展

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

第1單元 角色認知 1.1管理者面臨的挑戰(zhàn) 案例：張經(jīng)理的煩惱專業(yè)人才和管理人才的差別從專業(yè)人才到管理人才的轉型轉型的障礙及克服方法視頻案例：業(yè)績說話1.2不同層級作用..

MTP-中層管理才能發(fā)展

主講老師：張城瑋 課程時長：2 天

第一講：管理認知與管理者素質(zhì)互動講授：盲人摸象看管理一、管理的定義1. 界定使命2. 實現(xiàn)使命二、管理發(fā)展史1. 10分鐘搞懂什么是管理2. 用四個“Father”..

管理才能發(fā)展

主講老師：馬力 課程時長：2 天

模塊一 管理角色認知1 管理者角色認知1.1 管理的本質(zhì)1.2 管理者的態(tài)度和職責1.3 管理者的多重認知【案例分析】管理者的煩惱2 管理者角色2.1 角色認知2.2 角色認知的..