內部培訓培訓專題,匯集有關內部培訓培訓的相關培訓資訊,內部培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。內部培訓是指企業(yè)以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態(tài)度等諸方面有所改進,達到預期標準的過程。由于存在不同的培訓對象和不同的培訓內容,企業(yè)一般應采取多種培訓方式和方法,以求取得好的成效。
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-05-16
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模塊一:績效改進文化與認知1.重新定義績效:1)看圖說話:種樹與修鐵軌;2)風暴研討:開車去北京;績效改進在戰(zhàn)略落地中的位置;2.績效水平4.0:1)績效1.0:績效考核為什么會失??;2)績效..
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房地產企業(yè)全面營改增政策最新解析與實務操作專題之——向內部管理稅收籌劃要利潤——
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房地產企業(yè)全面營改增政策最新解析與實務操作專題之——向內部管理稅收籌劃要利潤——‖2016年6月15–17日‖—‖北京•陶然大廈‖..
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前 言:企業(yè)擁有自己的培訓師隊伍,不僅能提高員工整體素質,增強企業(yè)的競爭力,還能提高企業(yè)的知名度。尤其是在市場競爭更加激烈的今天,每時每刻新的資訊都在發(fā)展更新當中,如何能更快的傳遞給自己的員工,提高員工的素質,..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-05-27
我們的內部講師呈現(xiàn)能力偏弱; 我們公司內部講師主講的課程大家不滿意; 如何讓內部講師發(fā)揮更大價值? 我們的高級講師成長空間在哪里? 現(xiàn)在,機會來了。無論是困惑還是問題,真對內部講師的培養(yǎng)升級方案..
地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-05-27
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【課程時長】:兩天, 6小時/天 【課程優(yōu)勢】 ..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2015-12-29
內容提綱 課程內容 案例教學 課時第一天一、質量管理體系概論 1、ISO9001:2015修訂背景說明 2、ISO9001:2015標準的主要變化 3、大質量概念詳解 4、質量管理新七大原則 5、過程方法與程序的簡介..
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主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 什么是內部客戶服務?1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學習什么?2. 互聯(lián)網思維給企業(yè)帶來什么?用戶思維/扁平化組織3. 內部客戶的由來?什么是內部客戶服務?4. 內部客戶的分類:職級客戶、職能客..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
【課程說明】客戶至上,互聯(lián)網思維重要體現(xiàn)??蛻舨⒉粌H僅指公司(市場)外的服務對象,也指公司內部每一個服務對象。將上級領導、下級員工和公司同事,每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待,以服務之心協(xié)同工作。 【課..
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主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
一、 建立內部客戶服務意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶服務意識?a) 工作價值問題;b) 工作效率問題;c) 團隊協(xié)作問題。2. 誰是我們的內部客戶?a) 層級客戶;b) 職能客戶..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
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主講老師:丁堅 課程時長:2 天
第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言:培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么? 培訓與教育、學習的不同之處..
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主講老師:賈虎 課程時長:2 天
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主講老師:簡富臨 課程時長:4 天
課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能(1.5小時)1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論:企業(yè)培訓師的工作職責5.系統(tǒng)培訓模式6...
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主講老師:杜杰 課程時長:2 天
課程形式: 角色扮演,案例分析,提問解答,點評輔導,現(xiàn)場示范課程提綱:一、培訓師角色認知1、培訓師兩個職責(1)課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”(2)培訓的教..
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課程目的: 瞬息萬變的市場、日新月異的產品、不斷翻新的服務模式,對金融行業(yè)的學習能力提出了嚴峻的考驗,組織要不斷變革適應市場,員工要持續(xù)學習適應改變。新產品、新知識、新交易手段,都必須在最短的時間內完成內部培訓、..
課程目的:在強調“客戶滿意度”(一般指外部客戶)是企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素的今天,我們往往忽視了“內部客戶滿意度”(即指企業(yè)內部各部門之間)的重要性。內部客戶是公司..
課程目的:在培訓成熟度高的企業(yè)有近70%的課程是由內部講師完成的,這是多數(shù)資深培訓管理者的共識。這個觀念背后隱含了二層含義:第一層含義是說在數(shù)量上內部課程占70%,第二層含義是說這70%的課程要達到合格或有效的水..
課程目的:本課程旨在幫助已經會講課、能講課、授課效果也不錯的資深內部講師更進一步了解如何評價自身課程的有效性,如何做深度的課程開發(fā),以及如何進行培訓需求分析和內容設計,如何輔以多樣化的教學手段,進一步提升內部講師..
主講老師:雷鳴 課程時長:1 天
第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發(fā)展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業(yè)內部控制規(guī)范》與《中央企業(yè)全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與..
郵政企業(yè)財務增長的金鑰匙----企業(yè)內部控制
一、 企業(yè)財務定位:1、財務在企業(yè)內部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用:銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務;2、財務..
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導語:重塑企業(yè)生態(tài),開啟從機械“任務執(zhí)行”..
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