連鎖運營管理培訓培訓專題，匯集有關連鎖運營管理培訓培訓的相關培訓資訊，連鎖運營管理培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。所謂的連鎖經(jīng)營管理其實是很好理解的，就是對多家連鎖商店進行系統(tǒng)管理，連鎖經(jīng)營管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和資源共享，還可以針對多門店進行智能分析，從而幫助企業(yè)強化企業(yè)形象，提升管理效益，協(xié)同企業(yè)整體資源，提升企業(yè)的市場競爭力。
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地點： 北京 (北京) 時間：2015-04-24
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地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-04-11
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地點： 浙江 (杭州) 時間：2015-03-28
【課程時間】3月14-15日 廣州 3月28-29日 杭州4月11-12日 深圳 4月24-25日 北京5月16-17日 上海 5月29-30日 成都6月13-14日 廣州 6月27-28日 杭州..
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模塊一：如何建立規(guī)范的的后臺組織系統(tǒng)？【能解決什么問題】——很多老板開到5家門店以上就力不從心了.都是因為沒有完善的”后臺”組織系統(tǒng)制約了連鎖擴張，縱有5年200個..
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地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-12-27
課程時間2014年11月15-16日 廣州 2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海 2015年02月05-06日 廣州核心提示：“高效運營團隊六大系統(tǒng)&rdq..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2014-11-15
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主講老師：葉云哲 課程時長：2 天
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主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天
一、連鎖經(jīng)營系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡約大綱如下：1企業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營的營銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養(yǎng)，崗位和價值6培..
一、如何設定采購管理的績效目標1、采購管理的KPI指標有哪些？2、采購管理的目標順序應該如何？3、采購成本的學習曲線4、各種采購管理的目標差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方..
一、美容文化 管理 單店店務 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊編寫：規(guī)劃，架構，標語，發(fā)展模式，行為規(guī)范，常規(guī)管理，崗位職責 2、美容院文化建設與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構與核心團隊的打造 4、美..
一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應用于..
1. 營運手冊（Operation and Training Menu） ——檢驗連鎖運營的唯一標準 1） 營運手冊的重要性 2） 營運手冊的基本內(nèi)容 （開鋪、產(chǎn)品、清潔、服務..
物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營應用創(chuàng)新
主講老師：李天 課程時長：2 天
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第一單元：農(nóng)資連鎖的現(xiàn)狀與矛盾 農(nóng)資產(chǎn)品特性 農(nóng)民購買的特點 供求狀況 農(nóng)資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業(yè)基礎管理和創(chuàng)新經(jīng)營素質(zhì) 具有可資借用的強勢連鎖品牌 第二單元：農(nóng)資..
受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實施條..
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主講老師：李天 課程時長：1 天
培訓對象： 經(jīng)銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓收益： 1、有效提升店長與加盟商對門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店營業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運營系統(tǒng)，..
培訓目標 明確店長的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學習有效溝通和新員工輔導的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..
企業(yè)做大做強的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強的目標只有相互促進才會構建長青基業(yè)。復制可以做大，變革才可以做強西方的思想，中國的實踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..
連鎖企業(yè)實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷技巧與方法
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解決的核心問題： 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現(xiàn)象后的機密； 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇； 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來 ..
【培訓對象】 區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、店長等 【培訓大綱】 第一單元：生動化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時的心理訴求是什么 2.生動化陳列給顧客一個進店購買的理由 3.視覺刺激很大..
持續(xù)贏利的連鎖門店經(jīng)營和管理內(nèi)訓
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模塊一 XX品牌經(jīng)營理念篇一、國內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時代到來 二、店鋪經(jīng)營者的常見弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 ..
第一單元：基本理念 連鎖百貨公司（chain corporation） 配送中心 distribution center： 總部headquarters： 門店outlet： 第二單元：基本特..
百貨公司連鎖發(fā)展的5個核心要素及實戰(zhàn)策略
前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式？連鎖發(fā)展我們要關心哪五個要素？ 第一單元：完善供應鏈機會 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻&#..
連鎖經(jīng)營餐飲企業(yè)是隨著經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的新型餐飲企業(yè)形式，其連鎖..
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