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團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、執(zhí)行力的底層邏輯1、執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果之間最重要的一環(huán)2、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件3、執(zhí)行力與行動(dòng)力4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：精準(zhǔn)執(zhí)行（執(zhí)行力診斷）5、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)6、執(zhí)行不力對(duì)企業(yè)的五大影..

團(tuán)隊(duì)管理—構(gòu)建、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

主講老師：王鏻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：5G時(shí)代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)一. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)解析：大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了？二．團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知1.我是誰(shuí)？---重塑定位2.我的價(jià)值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力3.5G時(shí)..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)：打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 無(wú)論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員，還是門(mén)店銷(xiāo)售人員，你是否想解決以下困惑的問(wèn)題： 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力？ 如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

高效溝通力就是商場(chǎng)戰(zhàn)斗力

主講老師：岳豐竹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一課程：1、實(shí)戰(zhàn)要有理論指導(dǎo)　　　　　　——演講理論簡(jiǎn)析2、不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)　　　　　　——演講要做到知己知彼3、戰(zhàn)場(chǎng)才見(jiàn)真功　　　　　　&md..

打造高效網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗力實(shí)訓(xùn)

主講老師：劉東明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、產(chǎn)品品牌構(gòu)建1、定位,讓你的產(chǎn)品出眾2、尖刀產(chǎn)品提煉3、品牌屋搭建二、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站七星梅花樁，構(gòu)建網(wǎng)贏根據(jù)地1、網(wǎng)站霸占百度首頁(yè)！seo對(duì)搜索引擎的友好表現(xiàn)2、讓消費(fèi)者愛(ài)上你的網(wǎng)站！co..

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

直面挑戰(zhàn)： 如何讓自己擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力？ 如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)？ 如何招到適合自己區(qū)域的新人，又如何培訓(xùn)輔導(dǎo)不讓他流失？ 如何做好遠(yuǎn)..

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：如何打造銷(xiāo)售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、你為什么沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)？1、堅(jiān)定的信念2、營(yíng)造強(qiáng)大情緒感染力3、形成領(lǐng)導(dǎo)氣場(chǎng)的十大要素二、你為什么沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)角色魅力？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管..

王同：打造有戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講老師：王同 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

本課程已服務(wù)過(guò)：蒙牛、嘉寶莉、雪花啤酒、蘇寧電器、屈臣氏飲料、火星人集成灶……Ø 培訓(xùn)目標(biāo)：² 引導(dǎo)業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換；²..

認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)，提高組織戰(zhàn)斗力

主講老師：石磊 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式？如何正確理解阿米巴的前世今生？稻盛和夫?yàn)槭裁词墙?jīng)營(yíng)之圣？稻盛和夫成功拯救日航對(duì)企業(yè)有何啟示？阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)由那..

增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

主講老師：文晰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一：?jiǎn)T工內(nèi)驅(qū)力與組織執(zhí)行力的關(guān)系活動(dòng)導(dǎo)入：你準(zhǔn)備好了嗎？1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、主動(dòng)奉獻(xiàn)2、再偉大的理念也抵不過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行3、內(nèi)驅(qū)力就是動(dòng)力、執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力4、數(shù)字化時(shí)代的組織價(jià)值與..

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、執(zhí)行力的底層邏輯1、執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果之間最重要的一環(huán)2、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件3、執(zhí)行力與行動(dòng)力4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：精準(zhǔn)執(zhí)行（執(zhí)行力診斷）5、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn)6、執(zhí)行不力對(duì)企業(yè)的五大影..

定心定責(zé)定目標(biāo)-狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵(lì)與戰(zhàn)斗力提升

主講老師：蘇海軍 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)1）引發(fā)學(xué)員對(duì)未來(lái)的思考2）引發(fā)學(xué)員對(duì)自我的不滿3）引入教練技術(shù)的工具-倒三角模型，認(rèn)識(shí)到從心開(kāi)始。4）成為-行動(dòng)-擁有，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓二、定心篇..

外貿(mào)業(yè)務(wù)執(zhí)行戰(zhàn)斗力與績(jī)效目標(biāo)達(dá)成與管理講座

主講老師：史永峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一. 外貿(mào)業(yè)務(wù)以及外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀1. 目前外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀和所謂的人才供求緊缺狀況，真是這樣嗎？2. 您的團(tuán)隊(duì)到底是團(tuán)在一起還是只是團(tuán)在一起卻散兵作戰(zhàn)？3. 您的外貿(mào)業(yè)績(jī)目標(biāo)看板多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有再進(jìn)行目標(biāo)更新..

打造有戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講老師：王同 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：管理即“管人”+“理事”一、 業(yè)績(jī)是唯一的信仰1、業(yè)務(wù)人員是靠業(yè)績(jī)活著的思考：業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)缺乏業(yè)績(jī)意識(shí)，會(huì)有哪些表現(xiàn)？2、業(yè)績(jī)型的銷(xiāo)售人員會(huì)做什么？（..

打造Office戰(zhàn)斗力：高效辦公必備技能技巧應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

主講老師：王小偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：使用Word工具進(jìn)行商務(wù)排版一、word工具速速上手1. 工欲善其事必先利其器1）添加設(shè)置快速訪問(wèn)工具欄2）Word選項(xiàng)必須要知道的設(shè)置3）Word文檔的五種視圖模式4）標(biāo)尺的應(yīng)用方法..

團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力訓(xùn)練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程內(nèi)容：一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速..

如何打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

主講老師：趙志剛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

如何打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì) 了解中小民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段：第一階段：0—1500萬(wàn)（生存、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)）第二階段：1500萬(wàn)—5000萬(wàn)（人：選人、留人、育人、留人）第三階段：5000..

職場(chǎng)戰(zhàn)斗力系列課程

主講老師：顧文豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

◆課程背景：本課程為職場(chǎng)人士專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的個(gè)人綜合能力提升系列實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，針對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層級(jí)職場(chǎng)人士急需提高在職場(chǎng)管理心態(tài)、責(zé)任意識(shí)和忠誠(chéng)度等十大核心職場(chǎng)管理技能，以系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化和簡(jiǎn)潔化的精華版課程，通過(guò)..

如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力 ——快速人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制實(shí)操方法

主講老師：王萬(wàn)多 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第Ⅰ部分 招聘體系建立快速引進(jìn)匹配的人才一、人才體系建設(shè)1、人力資源盤(pán)點(diǎn)人力資源盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容人力資源盤(pán)點(diǎn)的步驟2、人才庫(kù)建設(shè)人才庫(kù)的基本類(lèi)型..

重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力 ----中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)第一課

主講老師：劉長(zhǎng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、迷茫困惑：中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三大典型誤區(qū)”是什么？1、第一大典型誤區(qū)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的新概念，主要是企業(yè)IT部門(mén)的事 你確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型只不過(guò)是被..

銷(xiāo)售精英狼性戰(zhàn)斗力與客戶成交掌控力訓(xùn)練營(yíng) 成交巔峰實(shí)踐體驗(yàn)營(yíng)

主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：市場(chǎng)贏思維與狼性銷(xiāo)售1.華為狼性營(yíng)銷(xiāo)解析2.任正非的總結(jié)3.市場(chǎng)贏思維與狼性4.企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素5.銷(xiāo)售如何突圍6.什么樣的戰(zhàn)斗力決定銷(xiāo)售績(jī)效7.狼營(yíng)銷(xiāo)能解決銷(xiāo)售的關(guān)鍵問(wèn)題..

心態(tài)管理——銷(xiāo)售菁英的硬核戰(zhàn)斗力

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、課程導(dǎo)入1、環(huán)境因素分析市場(chǎng)環(huán)境壓力/競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境/公司壓力/內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)2、銷(xiāo)售人員常見(jiàn)的負(fù)面心態(tài)壓力/焦慮/懈怠/亢奮/孤獨(dú)/自卑/迷茫自我測(cè)試：心理健康指數(shù)測(cè)評(píng)量表3、心態(tài)失..

團(tuán)隊(duì)管理—構(gòu)建、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

主講老師：王鏻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：5G時(shí)代的新團(tuán)隊(duì)---重新認(rèn)知團(tuán)隊(duì)一. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)解析：大變局下的團(tuán)隊(duì)到底是什么變了？二．團(tuán)隊(duì)成員的定位與認(rèn)知1.我是誰(shuí)？---重塑定位2.我的價(jià)值---團(tuán)隊(duì)成員的崗位勝任力3.5G時(shí)..

高效執(zhí)行力——12堂執(zhí)行力課程，迅速提升你的戰(zhàn)斗力

主講老師：閆保利 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分【什么是執(zhí)行力】第一章：執(zhí)行力的主要障礙分析執(zhí)行的三大障礙：人治文化/模糊文化/圈子文化獨(dú)立人格：獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任/獨(dú)立履行原則第二章：執(zhí)行的定義執(zhí)行就是把目標(biāo)變結(jié)果遇見(jiàn)結(jié)果的4A工具..

打造營(yíng)銷(xiāo)“硬核”戰(zhàn)斗力

主講老師：高云鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

模塊A：終端生意提升策略——區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與終端管理創(chuàng)新（授課時(shí)長(zhǎng)2.5天）課程章節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容第一天（6.5 H）贏在布局——區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃終端生意管理..