流程設(shè)計培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)流程設(shè)計培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,流程設(shè)計培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。業(yè)務(wù)流程設(shè)計是指根據(jù)市場需求與企業(yè)要求調(diào)整企業(yè)流程,包括設(shè)計、分析和優(yōu)化流程。設(shè)計階段主要包括兩項任務(wù):其一,透視現(xiàn)有流程質(zhì)量;其二,根據(jù)當(dāng)前市場需求調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。
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供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設(shè)計
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-10-19
第一部分:供應(yīng)鏈認(rèn)知1、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理2、供應(yīng)鏈?zhǔn)枪芾砉┬杵胶?、高庫存低周轉(zhuǎn)是因為需求預(yù)測不準(zhǔn)4、供應(yīng)鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導(dǎo)致6、供應(yīng)鏈管理是上信息化7、供應(yīng)鏈可..
地點: 北京 (北京) 時間:2021-01-11
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃 ..
卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計高級實務(wù)班
地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-05-13
一、提升流程建設(shè)準(zhǔn)備度1.統(tǒng)一流程的價值認(rèn)知l流程的概念認(rèn)知——SIPOCl什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權(quán)力為中心?l流程管理是構(gòu)建企業(yè)成長能..
主講老師:江新安 課程時長:2 天
研發(fā)流程設(shè)計與優(yōu)化管理 前言: 先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成..
主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天
第一章 認(rèn)識流程——有流程,但是流程合理嗎?1、 什么是流程?2、 流程的作用是什么?3、 流程的關(guān)鍵點是什么?4、 為什么要重新認(rèn)識流程?案例分析:制定工作流程,并討論成..
主講老師:師偉 課程時長:2 天
課程背景 企業(yè)經(jīng)營除了在資本運作層面進行的大規(guī)模收購、兼并、融資、上市等策略 外,經(jīng)營戰(zhàn)略的根本還在于用優(yōu)異的產(chǎn)品包括服務(wù)去占領(lǐng)市場和贏得客戶。因 此,在產(chǎn)品運作層面,我們通常會通過一系列營銷、研發(fā)、采購、制造..
流程與組織設(shè)計——企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計
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一、組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解1..
目標(biāo)管理與計劃落實 ——從戰(zhàn)略目標(biāo)到工作任務(wù)達(dá)成的全流程設(shè)計
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引言:目標(biāo)管理方法論互動體驗:觀察力第一講:目標(biāo)明確課堂測評:目標(biāo)檢測一、明——目標(biāo)設(shè)定工具:SMART原則1. 具體的(Specific)2. 可衡量的(Meas..
主講老師:王偉 課程時長:2 天
一、五星教學(xué)法的背景與內(nèi)涵梅麗爾介紹五星教學(xué)法的產(chǎn)生背景五星教學(xué)法的意義與價值二、基于五星教學(xué)法的課程教學(xué)設(shè)計原理1:聚焦解決問題(..
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一、什么是流程管理?1、什么是流程?2、企業(yè)流程管理的種類3、區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化4、管理體系與流程管理的形象比喻5、流程管理八原則6、好流程的八字標(biāo)準(zhǔn)7、案例:調(diào)試零件調(diào)撥流程二、..
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第一講:什么是流程?1、哪些問題可以制作成流程?2、流程在企業(yè)管理中的價值?3、流程中的關(guān)鍵結(jié)點是什么?4、流程優(yōu)化的本質(zhì)是什么?第二講:流程設(shè)計的GROW模型1、流程設(shè)計的目標(biāo)共創(chuàng)2、基..
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引言:問題意識第一講:明確問題理論:問題=期望-現(xiàn)實一、期望案例演示:一個問題理論工具:SMART原則1. S-Specific明確性(量化的指標(biāo)或明確的行為)2. M-Measurabl..
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一、現(xiàn)代企業(yè)管理1、現(xiàn)代企業(yè)管理的進階2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別管理是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)案例:華夏幸福等工具:游戲、模型二、工作分析與職能分解1、工作分析方法..
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第一講:商務(wù)保障服務(wù)工作對企業(yè)發(fā)展的重要價值一、商務(wù)保障工作的重要性意義互動游戲:感受服務(wù)二、接待的不同等級1. 根據(jù)不同的接待等級劃分2. S級、A級、B級、C級3. 不同級別接待的保障核心..
主講老師:周燕 課程時長:2 天
一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽經(jīng)營的盈..
營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
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第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6&ldq..
主講老師:鄭孜平 課程時長:2 天
第一節(jié) 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節(jié) 基礎(chǔ)知識1.名詞解釋2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點要求4.票幣兌換與票幣折算第三節(jié) 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主..
主講老師:劉影 課程時長:2 天
Part1 市場環(huán)境認(rèn)知與思維拓展一、新品牌時代的機遇與挑戰(zhàn)1. 微笑曲線及應(yīng)用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例:元氣森..
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一、擁抱變革,通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革?-變革的動因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴關(guān)系5.華為變革的指導(dǎo)理念和原則6.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系8.華為真實..
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課程背景:保險新人在前3個月內(nèi),學(xué)習(xí)了很多話術(shù)、技巧,但總是覺得面對客戶時運用不上,有時感覺自己的話術(shù)說的挺好,但客戶不知為啥就是不買單,有時客戶提出的異議又感覺從來沒聽過。其實,不是話術(shù)、技巧學(xué)的不夠多,而是對..
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亞馬遜中國介紹亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司,秉承“以客戶為中心”的理念,持續(xù)創(chuàng)新,著名的創(chuàng)新文化和增長飛輪深受業(yè)界認(rèn)可和追隨。亞馬遜中國是作為中國電子商務(wù)領(lǐng)袖,為消費者提供32大類、..
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第一講:認(rèn)識銀行沙龍一、銀行沙龍四大好處1.鍛煉隊伍2. 銷售產(chǎn)品3. 增進感情4. 轉(zhuǎn)介客戶案例:中國銀行的長城般若卡沙龍營銷二、銀行沙龍的分類1. 奢華型:高端貴賓沙龍2. 常..
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