地點： 四川 (成都) 時間：2016-03-19
課程背景：生產設備是企業(yè)核心資產之一，也是企業(yè)運營管理的核心要素之一，設備的運行效率與故障發(fā)生率將直接影響到產品的生產效率和產品的質量，進而又會影響到產品的交貨期等一系列嚴重的后果。降低或杜絕設備故障率，即實現(xiàn)設..
地點： 四川 (成都) 時間：2015-08-21
課程背景：對很多企業(yè)而言，備件工作一抓就“死”，一放就“亂”，總是處于控制備件庫存規(guī)模和降低維修風險的兩難境地。要管理的備件種類繁多，數量龐大，由于管理不規(guī)范，備件..
地點： 上海 (上海) 時間：2015-07-08
【課程背景】--如何準確有效地應用VDA6.4:2005標準以提升品質和效率，以滿足顧客日益嚴格的要求？本課程將結合VDA6.4:2005，5tools、顧客特殊要求及15年的汽車行業(yè)輔導經驗進行系統(tǒng)闡述和深入探..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-06-27
第一章TPM的歷史和一線班組長的關系生產保養(yǎng)的歷史TPM的理念TPM定義TPM的八大支柱TPM產生的效果一線班組長的職責一線班組長管理好設備的必要性第二章影響設備效率的八大損失..
地點： 上海 (上海) 時間：2011-11-05
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護） ☆ 什么是預防性維護 ☆ ..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2011-09-22
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護） ☆ 什么是預防性維護 ☆ ..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2011-09-09
【課程名單】(TPM)全面生產設備維護（一天） 【課程背景】 先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高..
地點： 上海 (上海) 時間：2011-08-19
【課程名單】(TPM)全面生產設備維護（一天） 【課程背景】 先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2011-08-19
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護） ☆ 什么是預防性維護 ☆ ..
地點： 上海 (上海) 時間：2011-08-13
2011年08月13-14日（上海） 2011年08月19-20日（深圳） 1、 TPM概述 a) TPM的起源、概念、特色 b) TPM活動的目標 c) 精益生產模式回顧 d) ..
地點： 上海 (上海) 時間：2011-08-13
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護） ☆ 什么是預防性維護 ☆ ..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹房地產、市政、路橋、地鐵隧道等的施工，工地點多、設備類型多、設備作業(yè)環(huán)境相對惡劣，設備故障率較高；如何使各工地機械設備管理水平一致，進行規(guī)范化管理？如何推行TPM管理？設備的保全已不容許僅由專門的保全..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導入JIT的門檻有二，一是品質、另一是設備的可靠度。即設備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設備性能的良窳亦決定品質穩(wěn)定度性與設備使用的彈性，同時故障的設備會造成交..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
授課方法：采取專家授課為主，輔之以現(xiàn)場答疑等交流方式進行，培訓內容注重實用性，穿插了大量關鍵案例分析。培訓大綱：一、現(xiàn)代設備管理1、現(xiàn)代設備的管理與發(fā)展趨勢2、現(xiàn)代設備管理所面對的挑戰(zhàn)3、TP..
主講老師：陳忠雄 課程時長：2 天
課程說明為什么經歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學習的典范；即使同是韓國的企業(yè)集團，&ldqu..
第一部分： 透視世界500強企業(yè)1.世界500強企業(yè)的管理思想2.中國企業(yè)與500強的差距3.我們怎么去追趕500強的腳步？4.從豐田生產方式到精益生產5.TPM在精益生產中的地位及作用第..
主講老師：段富輝 課程時長：2 天
第一講：設備安全管理的重要性與緊迫性案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？1.機械設備的基本特征2.機械設備的分類 3.機械設備的安全浴盆曲線1)設備購入期的安全注意事項2)設備初期使用的安全注意..
主講老師：田偉華 課程時長：1 天
一、“工業(yè)4.0”的到來1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史：了解制造業(yè)發(fā)展史主要內容：三個核心發(fā)展趨勢：三個趨勢引領未來場景分析，..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一章 審核知識1、 審核基礎知識2、 VDA質量審核理解第二章 VDA6.7：2020 過程審核——生產設備標準解析前言簡介1、應用范圍2、術語和縮寫 3、體..
汽車行業(yè)質量管理體系標準- VDA 6.4 質量管理體系審核》 —生產設備
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念 模具,工裝(設備,儀器/儀表等)制造過程中常見問題與案例分析 實施VDA6.4質量管理認證對模具制造企業(yè)在生產現(xiàn)場..
主講老師：范斌 課程時長：2 天
第一部分：TPM概述1. TPM基本概念；2. TPM的起源和發(fā)展3. TPM的目標4. 設備管理的誤區(qū)5. 預防哲學6. 設備三級診斷流程第二部分設備目標管理與綜合效率改善1. 設備..
汽車行業(yè)質量管理體系標準 VDA 6.4 質量管理體系審核——生產設備
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念模具,工裝(設備,儀器/儀表等)制造過程中常見問題與案例分析實施VDA6.4質量管理認證對模具制造企業(yè)在生產現(xiàn)場管理的益處VDA6.4與ISO9001的異同如何申請..
主講老師：陳秀明 課程時長：2 天
一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現(xiàn)狀，通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題； 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..
主講老師：唐發(fā)德 課程時長：2 天
第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對我們的反思3、安全事故對個人的危害4、安全事故對家庭的危害5、安全事故對企業(yè)的危害6、安全事故對社會的危害7、安全事故對環(huán)境的危害..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..
主講老師：舒化魯 課程時長：3 天
【課程內容】 一、電力企業(yè)安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內涵 5..
主講老師：張屹 課程時長：2 天
一、如何落實客戶訂單，下達生產指令1、怎樣進行生產統(tǒng)籌 2、制定計劃的常見問題及防范措施 3、如何計算生產工時和進行訂單任務分解 4、怎樣進行各部門溝通與協(xié)調二、插單與急單的處理方法1、插單與急單的分..
主講老師：教授 課程時長：6 天
課程大綱：第一天 工藝安全PSM(要素)一、Bhopal災難教訓二、工藝安全事故的特性三、工藝安全管理法規(guī)歷史背景四、工藝安全管理框架介紹五、OSHAPSM的適用范圍六、OSHAPSM..
主講老師：岳峰 課程時長：2 天
一、如何做一個有效的銷售經理（領導）公司的成功關鍵因素： 優(yōu)秀領導的4個要素： 領導和經理的區(qū)別：民主與獨裁；人性化與非人性化 現(xiàn)代管理人有效管理應備素質： 銷售經理的角色： 提問：你認為身為..
主講老師：陳秀明 課程時長：2 天
概述： QC新舊七種工具都是由日本人總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時，經常攜帶有七..
主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天
模塊一：班組長角色認知與心智修煉 第一部分：班組長的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業(yè)務精英轉向管理精英的..
DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control..
物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業(yè)現(xiàn)場管理技術專題課程
生產管理培訓（一）、企業(yè)的現(xiàn)場在哪里 生產管理培訓（二）、如何開展現(xiàn)場工作 生產管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓（四）、現(xiàn)場管理與其他管理的關系 生產管理培訓（五）、..
主講老師：趙智平 課程時長：2 天
課程介紹：面對國內外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”如何讓你的企業(yè)更賺錢，本課程引進以色列企管大師高..
第一章 認識杜邦及我國安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化 四、我國安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理..
主講老師：夏冰 課程時長：2 天
第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律&r..
生產設備主管職務說明書 ..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經驗16年企業(yè)管理培訓經驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
精益生產管理專家16年企業(yè)管理培訓經驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
12年世界500強企業(yè)管理經驗 >精細化與精益管理實戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導>2..
精益生產管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經驗16年企業(yè)管理培訓經驗 中國企業(yè)聯(lián)..
中南大學土木工程碩士國家安全與應急管理培訓教師 1安全高級工程師/注冊安全工程師/核電安全工程師1連續(xù)8年服務..
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