有效溝通藝術(shù)培訓(xùn)、有效溝通藝術(shù)公開課、有效溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)課、有效溝通藝術(shù)培訓(xùn)師...幫助企業(yè)管理掌握有效溝通的方式和方法,讓溝通不再難,讓信息更加順暢,讓合作更加高效?!队行贤ǖ乃囆g(shù)》就指出:提示練就完美口才的全部秘訣。所謂人情世故,一半是在說話里。一個懂得說話藝術(shù)的人,一定是一個會做人辦事的人。
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九型人格心理學(xué):自我認(rèn)知與溝通藝術(shù)
地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-11-15
一、引言——課程概述(0900-0930)1.2天課程流程指引2.介紹課程目的,闡述“性格”在市場發(fā)展中的重要性與成功的關(guān)係3.簡單認(rèn)識九型人格學(xué)發(fā)展歷史 ..
管理溝通藝術(shù)與人際關(guān)系改善 陸華龍 2016-11-4
地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-04
培訓(xùn)時間:2016年11月4日 一天 ( 9:00-12:00 13:30—16:30)培訓(xùn)投資:人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)(詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函..
地點: 廣東 (佛山) 時間:2015-07-07
一、課程目的本次課程將帶你深入認(rèn)識九型人格,為你點透:識人性:迅速掌握辨識自己和他人性格的技巧,了解自己性格潛在困惑,釋放真我。明禁忌:洞悉自己與他人性格的溝通禁忌,學(xué)會明確暢通的表達(dá)。全體驗:具體情..
中層經(jīng)理之溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-05-24
舉辦時間:2014年05月24日深圳2014年07月19日深圳2014年09月20日深圳2014年11月08日深圳2014年12月20日深圳通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝..
中層經(jīng)理之溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 北京 (北京) 時間:2014-05-17
舉辦時間:2014年05月17日北京2014年06月28日北京2014年08月16日北京2014年11月01日北京2014年12月06日北京通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝..
中層經(jīng)理之溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 上海 (上海) 時間:2014-04-19
舉辦時間:2014年04月19日上海2014年06月14日上海2014年08月02日上海2014年10月18日上海2014年11月22日上海通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝..
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-10-19
一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的..
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 上海 (上海) 時間:2013-03-23
(第232期)2013年03月16日深圳 (第233期)2013年03月23日上海 (第234期)2013年04月13日北京 (第235期)2013年04月20日深圳 (第236期)2013年05月18日上海..
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-03-16
(第232期)2013年03月16日深圳 (第233期)2013年03月23日上海 (第234期)2013年04月13日北京 (第235期)2013年04月20日深圳 (第236期)2013年05月18日上海..
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 北京 (北京) 時間:2012-10-27
授課方式:內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 管理以及其它預(yù)備管理人員------------------------------------------------------------..
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 上海 (上海) 時間:2012-10-20
課程背景: 溝通為什么如此重要? 溝通為什么如此困難? 如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢? 如何建立起公司里的“溝通文化”? 如何解開公司里溝通的死結(jié)? 如何在工作中與上司..
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-09-22
一、溝通的實質(zhì)和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情 3、溝通是為了表達(dá)意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎(chǔ) 不同文化、民族的溝通原則不同 三、溝通的..
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
地點: 上海 (上海) 時間:2012-09-01
課程背景: 溝通為什么如此重要? 溝通為什么如此困難? 如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢? 如何建立起公司里的“溝通文化”? 如何解開公司里溝通的死結(jié)? 如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝..
地點: 上海 (上海) 時間:2012-06-30
(2012年6月30日1天) (2012年12月8日1天) 上午9:00-12:00,下午1:30-4:30課程大綱: 一、溝通中的人性與自我 了解人性(人之性、人之道、人之成) ..
地點: 福建 (廈門) 時間:2011-08-28
課程大綱: 第一章:聽-課前的鐘聲 1.0變-挑戰(zhàn)傳統(tǒng) 2.0現(xiàn)代管理的意識 2.1管理者managers是通過別人來完成工作的。 案例討論: 1.0 誰能夠勝任管理者的工作?(劉備、關(guān)羽、諸..
主講老師:盧璐 課程時長:2 天
第一章:渠道銷售認(rèn)知思考一:經(jīng)銷商為什么跟企業(yè)合作?1、企業(yè)的實力與形象2、對經(jīng)銷商的管理3、給予經(jīng)銷商的利潤利益4、對經(jīng)銷商的引導(dǎo)和培訓(xùn)思考二:經(jīng)銷商為什么會拒絕業(yè)代?工具二:經(jīng)銷商會有..
主講老師:馬千里 課程時長:2 天
【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..
主講老師:馬千里 課程時長:2 天
【第一講】管理需要溝通,溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝..
主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天
一、溝通中的人性與自我 了解人性(人之性、人之道、人之成) 溝通的“技巧” 心是大還是小 人與人是“..
主講老師:王玲 課程時長:1 天
一、禮儀的概念與本質(zhì)1.禮儀概述2.禮儀的本質(zhì)3.學(xué)習(xí)禮儀的要求4.學(xué)習(xí)禮儀的過程二、禮儀的作用1.內(nèi)強素質(zhì)2.外塑形象3.增進交往三、禮儀與角色四、禮儀與職業(yè)..
主講老師:吳興波 課程時長:2 天
第一講:溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內(nèi)涵2. 溝通的實質(zhì)3. 溝通能力的自我測試二、溝通三要素1. 聽(搶答測驗)2. 說(角色扮演)3. 問:封閉型與開放型問題對..
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn):銀行網(wǎng)點情境溝通藝術(shù)研習(xí)
主講老師:劉成熙 課程時長:2 天
【前 言】 本為規(guī)劃銀行網(wǎng)點管理人員和中層管理干部的情境溝通能力提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 課程規(guī)劃的說明: 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力..
主講老師:王建軍 課程時長:2 天
第一單元 基本溝通認(rèn)知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團隊需求 ★ 促進自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進個人成長 ★ 達(dá)成團隊共識 第二單元 “為什么溝而不通..
電力中高層管-組織公關(guān)溝通藝術(shù)與政府公關(guān)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于組織管理溝通、政府公關(guān)等方面的問題?每人提出工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。 第一章、電力組織管理溝通藝術(shù)(案例分析..
現(xiàn)代醫(yī)院管理溝通藝術(shù)與團隊沖突管理
主講老師:顧楓 課程時長:2 天
課程大綱: 管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應(yīng)做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認(rèn)知。 第一篇 管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 什么是有效..
主講老師:徐振宇 課程時長:2 天
『內(nèi)容概況』領(lǐng)導(dǎo)者溝通效能訓(xùn)練,源自美國著名心理學(xué)家湯瑪士•戈登博士(Dr. Thomas Gordon)首創(chuàng)的一套溝通效能訓(xùn)練系統(tǒng)。據(jù)全球前20名的頂尖商學(xué)院中最新的一份調(diào)查結(jié)果顯示,大部分企業(yè)的..
主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天
第一單元 溝通的形式和原則1、互動小游戲 :什么是溝通?2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則:(1) 交互原則 (愛人者人恒愛之)(2) 功利原則 ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專..
主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天
《溝通藝術(shù)》(1天)課程目標(biāo):ü 了解溝通中的潛藏的人性;ü 掌握自我溝通中的修煉;ü 掌握與上下級之間的等級溝通注意點;ü 掌握與平級之間的溝通要點;..
主講老師:閆維維 課程時長:2 天
前言:你的魅力從何而來關(guān)于駕駛員的職業(yè)化一、 建立職業(yè)化的服務(wù)意識——真正熱愛你的方向盤1. 你讓乘客記住了什么2. 現(xiàn)在的乘客想要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因..
主講老師:林慧熙 課程時長:2 天
模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 二、 分析高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心三、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征四、領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個方面(視頻案例分享)2.責(zé)任..
主講老師:董玉川 課程時長:1 天
第一部分:知人——幫你實現(xiàn)溝通者的心理定位一、溝通管理問題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結(jié)果 ..
主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天
《高效溝通藝術(shù)》大綱 【課程介紹】:在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人..
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
主講老師:李革增 課程時長:6 天
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝..
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-管理溝通藝術(shù)研習(xí)
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-管理溝通藝術(shù)研習(xí)主講:臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明:企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團隊運作的過程中必會面..
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點情境溝通藝術(shù)研習(xí)
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臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點情境溝通藝術(shù)研習(xí)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃銀行網(wǎng)點管理人員和中層管理干部的情境溝通能力提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對..
主講老師:郭敬峰 課程時長:2 天
在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),企業(yè)團隊管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效,夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭,人際交往需要信息交流建立人脈財富,父母家人需要溝通關(guān)愛盡到子女孝道……可..
商禮創(chuàng)未來——銀行商務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)
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一、導(dǎo)論:1.導(dǎo)入案例——茶壺里煮餃子與囚徒困境2.溝通中的角色的變化二、克服緊張的心理1.緊張的成因2.克服的方法3.良好心態(tài)的保持配套練習(xí):克服緊張練習(xí)&mda..
主講老師:趙偉功 課程時長:2 天
第一講:溝通含義與溝通目標(biāo)一、溝通的定義、溝通的障礙1. 明確目標(biāo)——溝通的含義與目標(biāo)2. 區(qū)分重點——向上溝通、向下溝通與平行溝通3. 建立模型&md..
導(dǎo)讀:有效溝通是一門學(xué)問,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,還是家庭成員都必須掌握..
深圳某建設(shè)集團《中高層管理者高情商溝通藝術(shù)》課程精彩回顧!
2023年4月8日,深圳某建設(shè)集團中高層管理者《高情商溝通表達(dá)》課..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門工作經(jīng)驗◆12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培..
講師介紹 ·張雷老師 ·11年央企團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 企業(yè)中層管理實戰(zhàn)專家◆中國礦業(yè)..
劉東 社群營銷與活動策劃專家 10年銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理經(jīng)驗 每個工作日堅持一篇原創(chuàng)文章 培訓(xùn)課程數(shù)干場,培..
胡建華 組織與團隊執(zhí)行教練 15年團隊運營與管理經(jīng)驗IPTT國際職業(yè)培訓(xùn)師110多家大中型企業(yè)咨詢顧問 國際版..
張帆 TTT萃取建模專家 高級企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師 日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)..
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