如何開(kāi)好會(huì)？
我發(fā)現(xiàn)很多員工越來(lái)越討厭開(kāi)會(huì)了，我聽(tīng)到很多這樣的聲音：你看看，是不是這樣的。 1，會(huì)議拖沓，總要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)卻從來(lái)不準(zhǔn)時(shí)結(jié)束會(huì)議。 2，不給時(shí)間準(zhǔn)備，臨時(shí)拉去開(kāi)會(huì)，到場(chǎng)才知開(kāi)會(huì)主題。 3，領(lǐng)導(dǎo)淺談之后，強(qiáng)制發(fā)言，美其名曰&ldquo..
管理者應(yīng)該干什么？
很多管理者很忙很累，下屬卻說(shuō)累死何該。那管理者到底該干什么呢？我認(rèn)為別的都可以不干，但這6件事一定要干，而且還要干好，特別是第6件。你要是做不好，老板會(huì)拿你開(kāi)刀，團(tuán)隊(duì)也會(huì)在背后罵你。 1.定目標(biāo) 這是管理者的首要任務(wù)。先有目標(biāo)，后有..
最low的管理是人管人
90%的管理者都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤：就是愛(ài)管人。你越是管人，人就越是對(duì)抗，因?yàn)闆](méi)有人愿意被人管，人管人是最low的管理。 管理是什么？管理是管事理人，你不能管他，但你不能不理他。很久以前，我見(jiàn)到有個(gè)老板早上站在公司門口，看誰(shuí)遲到..
人生低谷，一定要知道這8個(gè)字口訣..
人在不順的時(shí)候，請(qǐng)熟記這8字口訣，不管處于哪一階段，哪怕你一無(wú)所有，只要你能靜下心來(lái)，運(yùn)用好這8個(gè)字，都能逆風(fēng)翻盤。 第一個(gè)字，善。與人相處，心存善念，生而為人，品行端正。孝順父母，真誠(chéng)待友，不做坑蒙拐騙的事兒，不占他人便..
胖東來(lái)成功的原因
有這么一個(gè)存在，雷軍稱它為零售業(yè)神一般的存在，馬云稱其為中國(guó)企業(yè)的一面旗幟，接連打敗沃爾瑪、世紀(jì)華聯(lián)、家樂(lè)福等商業(yè)巨頭。聽(tīng)到這，你就知道，我說(shuō)的是胖東來(lái)。這個(gè)只在河南發(fā)展的，卻被全國(guó)知曉的商超品牌。 胖東來(lái)之所以成功，原因..
為什么零零后不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)？
我接觸到一位老板，不太喜歡用00后，說(shuō)年紀(jì)太小，沒(méi)定性，動(dòng)不動(dòng)就跟你剛，還得哄著干活，那不是請(qǐng)員工，是請(qǐng)了個(gè)大爺。可00怎么說(shuō)的？ 巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)？把領(lǐng)導(dǎo)供起來(lái)？切，幾千塊錢的工資，值得我去拍馬屁？對(duì)于他們而言，領(lǐng)導(dǎo)叫我討好他，..
職場(chǎng)上的三種狠人
不好惹，這樣的人多半是狠角色，千萬(wàn)別小瞧。 1,沉默寡言型 不愛(ài)說(shuō)話，不擅長(zhǎng)表達(dá)自己，可不要覺(jué)得她好欺負(fù)，他只是不想惹事，不想跟爛人糾纏而已。一旦觸及了他的原則和底線，他狠起來(lái)比誰(shuí)都厲害。而且他心中會(huì)有一本賬，在上..
為什么很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡員工內(nèi)斗？
這是為了看熱鬧嗎？不是！而是在玩權(quán)力游戲。不信，你看： 第一：利于穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)地位。 為什么員工關(guān)系不和，領(lǐng)導(dǎo)地位更穩(wěn)固呢？這如同籠子里面的螃蟹，互相鉗制，誰(shuí)也爬不出籠子。你看，員工之間相互監(jiān)督與制衡，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力便可以..
找不到好工作怎么辦？
我問(wèn)過(guò)很多的HR，今年招人的情況如何，普遍反應(yīng)比往年要好很多。為什么？僧多粥少，也就是找工作的人多，招人的單位少。反過(guò)來(lái)，如果今年你需要找工作，那就會(huì)比較困難。給你三個(gè)小建議： 1. 不自卑不氣餒。今年找不到好的工作，可能..
“空降兵”混新職場(chǎng)的生存法則
“空降兵”混新職場(chǎng)，歷來(lái)不太容易。初到一家公司，你是否經(jīng)歷過(guò)，被人排擠，或遭人陽(yáng)奉陰違，或員工不服管等無(wú)奈，最后還落得個(gè)“出師未捷身先死”。今天就分享空降兵的4大死法及對(duì)應(yīng)的生存法..
職場(chǎng)生存五大秘訣
所有在職場(chǎng)吃得開(kāi)的人，都掌握了一個(gè)秘訣，那就是會(huì)做也要會(huì)說(shuō)。以下五點(diǎn)要牢記： 1、公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候，當(dāng)聽(tīng)到了好的主意，一定要及時(shí)捧場(chǎng)，你要說(shuō)：“我覺(jué)得誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的主意很不錯(cuò)。” 2、如果你想請(qǐng)同事幫忙，千萬(wàn)別說(shuō)，誒..
沒(méi)有本事的領(lǐng)導(dǎo)，有這五個(gè)特征
沒(méi)有本事的領(lǐng)導(dǎo)，有這五個(gè)特征： 1，脾氣暴躁，動(dòng)不動(dòng)就罵人。 2，總跟員工強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。 3，不為下屬爭(zhēng)取利益，反而在乎自己的利益。 4，喜歡搞員工內(nèi)斗，玩平衡，從中坐收漁人之利。 5，心腸狹隘氣度小，一點(diǎn)不如意就開(kāi)始整..
馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念？
特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國(guó)富豪榜的榜首，成為美國(guó)最富有的人。我認(rèn)為，這是當(dāng)下我們最值得學(xué)習(xí)的企業(yè)家，不是像某寶某音靠洞察人性獲得商業(yè)成功，而馬斯克是靠挖掘核心科技贏得商業(yè)成功。那么，馬斯克有哪些獨(dú)特的管理理念？ 1，..
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