人力資源培訓(xùn)微語(yǔ)
1、【管理從自己開始】1、老板請(qǐng)你來(lái)是解決問(wèn)題的，而不是整理問(wèn)題的； 2、不要相信一個(gè)連自己都管理不好的人，能管理團(tuán)隊(duì)；3、不要相信一個(gè)不肯給你加薪的老板，會(huì)認(rèn)為你很重要，在他那至少?zèng)]有錢重要。4、盡量不要拆別人的臺(tái)，也許你就在臺(tái)下。 ..
稻盛和夫微博語(yǔ)錄
1、怎樣使人生變得美好 人有命運(yùn)，但算命卻沒(méi)有必要。與其占卜,與其燒香拜佛，不如與人為善，為別人多做好事。只要這樣做，人生就能變得美好。 不管你多么富有，多么有名，死亡到來(lái)時(shí)，只有靈魂可以走向那個(gè)世界。這時(shí)候，你一生的辛苦，在多大程度上..
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新模式水平戰(zhàn)略
一、他們?yōu)槭裁闯晒Γ? 也許，你正在為你的企業(yè)在你所在的行業(yè)內(nèi)無(wú)所作為而心煩，也許，你正在夢(mèng)寐以求地計(jì)劃進(jìn)入某個(gè)行業(yè)卻又為苦于無(wú)計(jì)可施而苦惱…… 人生本來(lái)就有太多的不如意，企業(yè)也概不能外，然而，你正在為你的..
如何更有效設(shè)計(jì)績(jī)效考核
當(dāng)今企業(yè)中績(jī)效考核就猶如一個(gè)測(cè)量器，業(yè)已成為企業(yè)衡量員工工作績(jī)效的重要依據(jù)。那么就讓我們探討一下，如何更為有效設(shè)計(jì)企業(yè)的績(jī)效考核。 一、績(jī)效考核必須具有現(xiàn)實(shí)意義 1、以企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向 首先，要建立“服務(wù)&r..
人性優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)并存，要接納自己
誰(shuí)都想成為一個(gè)完美的人，我們總期待自己更漂亮些，更動(dòng)人些，因?yàn)槊利惒粌H帶給人們感官的愉悅，還能增強(qiáng)自信。 每個(gè)人都是獨(dú)立的，一個(gè)人接納另一個(gè)人很難，但一個(gè)人接納自己更難。完美時(shí)常對(duì)自己不滿，為自己的缺點(diǎn)懊惱與煩悶，千方百計(jì)想掩飾它。..
執(zhí)行力培訓(xùn)微語(yǔ)
1. 【中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力‘軟肋’】①提著褲子找?guī)?mdash;—戰(zhàn)略力軟弱；②把人才“泡”成庸才——人才力軟弱；③造神運(yùn)動(dòng)—&mdash..
任志強(qiáng)微博語(yǔ)錄
1、凡事不能追求完美。欲望太多，成了累贅；追求太多，成了幻想。因此惟有節(jié)制物質(zhì)欲望，懂得知足，使欲望容易得到滿足，才會(huì)產(chǎn)生快樂(lè)。 2、佛說(shuō)，苦非苦，樂(lè)非樂(lè)，只是一時(shí)的執(zhí)念而已。可見這句佛語(yǔ)的深刻含義。有些人，有些事，我們不能強(qiáng)求，..
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析
企業(yè)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)創(chuàng)新成果，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加速財(cái)富增長(zhǎng)的有效組織形式。團(tuán)隊(duì)這種新型的企業(yè)組織模式，在各國(guó)迅速興起，并取得顯著效果。據(jù)美國(guó)《培訓(xùn)》雜志調(diào)查，1996年度美國(guó)70％以上的企業(yè)都擁有一個(gè)以上的團(tuán)隊(duì)，其中..
服務(wù)型企業(yè)戰(zhàn)略定位分析
近期，“戰(zhàn)略”是一個(gè)非常緊俏的詞語(yǔ)，服務(wù)客戶也深受企業(yè)重視，但究竟客戶服務(wù)應(yīng)該提升到什么高度，作為服務(wù)密集型企業(yè)戰(zhàn)略里面要不要考慮“服務(wù)”，這是一個(gè)值得深入研究的話題。據(jù)我了解，很多企業(yè)只..
快消品行業(yè)營(yíng)銷的成功定律
面對(duì)快速制勝的時(shí)代，食品企業(yè)新產(chǎn)品營(yíng)銷由于“摸不準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)向，不知道如何細(xì)分市場(chǎng)，如何挖掘特色賣點(diǎn)，如何打廣告，如何搶占市場(chǎng)先機(jī)”等營(yíng)銷意識(shí)的落伍和營(yíng)銷手段的匱乏，使多數(shù)新產(chǎn)品營(yíng)銷喪失了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，難逃慘淡經(jīng)營(yíng)與夭..
管理者如何提高管理能力
管理就那么多的內(nèi)容，說(shuō)過(guò)來(lái)說(shuō)過(guò)去還是那些內(nèi)容。管理模式、管理方法、管理制度，工作氣氛、員工態(tài)度。 制定管理模式、管理方法、管理制度，是以目標(biāo)為前提，提升執(zhí)行力;建設(shè)工作氣氛、員工態(tài)度，也是提升執(zhí)行力。 有許多人在遇到管理效果差的時(shí)候..
不可不知的人生語(yǔ)錄
1. 成功就是： 二十幾歲時(shí)，給優(yōu)秀的人工作； 三十幾歲時(shí)，跟優(yōu)秀的人合作； 四十幾歲時(shí)，找優(yōu)秀的人給您工作； 五十幾歲時(shí)，把別人變成優(yōu)秀的人！ 2. 【送給自己五句話】： 1) 再難也要堅(jiān)持； 2) 再好也要淡泊； 3..
“以顧客為中心”的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
企業(yè)要想真正把“以顧客為中心”的模式營(yíng)銷管理實(shí)施到位，在競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)從統(tǒng)一思想與其他目標(biāo)相結(jié)合、圍繞“以顧客為中心”的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理創(chuàng)新、建立學(xué)習(xí)型組織和建立核心競(jìng)爭(zhēng)力等入手..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：中小企業(yè)做大做強(qiáng)的能力
