&

企業(yè)管理之目標(biāo)管理

目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)スぷ鳎沁\(yùn)用授權(quán)激勵(lì)理論，引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo)，自主進(jìn)行自我控制，自覺(jué)采取措施完成目標(biāo)，自動(dòng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。目標(biāo)管理可通過(guò)誘導(dǎo)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/29 9:30:00 閱讀（2321）

做好職位介紹才能輕松吸引人才！

你會(huì)重視在聯(lián)系求職者的過(guò)程中對(duì)職位的介紹環(huán)節(jié)嗎？或者更多時(shí)候，是不是在向求職者作職位介紹過(guò)程中，僅僅只是簡(jiǎn)單地將職位描述“讀”一遍？職位介紹是招聘人員宣傳企業(yè)，吸引求職者的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，做好職位介紹，讓您..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/28 11:50:58 閱讀（1406）

企業(yè)發(fā)展的四項(xiàng)基本功

一、清晰定位、取長(zhǎng)補(bǔ)短、突出特色小企業(yè)若想成長(zhǎng)壯大，一定要有清晰的定位，明確自身的優(yōu)勢(shì)和短板，同時(shí)突出自身經(jīng)營(yíng)特色，維持自身獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。第一，有效擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)。對(duì)于做到一定規(guī)模的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，存在必然有其道理，既然能夠做到一定規(guī)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/28 11:37:01 閱讀（1380）

中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

一、以取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略選擇走“小而群”的中小企業(yè)管理之路一般認(rèn)為,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。而與大型企業(yè)產(chǎn)生于內(nèi)部分工和專(zhuān)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)相區(qū)別,中小企業(yè)也可以通過(guò)地理..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/28 11:01:21 閱讀（1367）

企業(yè)應(yīng)堅(jiān)守核心經(jīng)營(yíng)理念

導(dǎo)讀：堅(jiān)守核心經(jīng)營(yíng)理念就是要堅(jiān)守行業(yè)最基本、最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。萬(wàn)事萬(wàn)物的發(fā)展都有規(guī)律，因此在企業(yè)管理的各個(gè)行業(yè)中也都有規(guī)律。我們要認(rèn)識(shí)規(guī)律，遵循規(guī)律辦事，也就是要堅(jiān)守核心經(jīng)營(yíng)理念，一切工作要圍繞核心經(jīng)營(yíng)理念。其實(shí)行業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/28 10:49:05 閱讀（1476）

杰出職場(chǎng)人的特質(zhì)

職業(yè)經(jīng)理人也許是企業(yè)里一個(gè)頗為復(fù)雜的角色，他是創(chuàng)業(yè)者、投資人和實(shí)際操作的員工之間的紐帶。他既要理解創(chuàng)業(yè)者的想法，把握企業(yè)的發(fā)展方向，又要處理公司內(nèi)部事務(wù)，了解普通員工的工作狀況。那么杰出職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備哪些特質(zhì)呢?在近日舉行的中歐商學(xué)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/27 9:14:54 閱讀（1340）

如何深化品牌忠誠(chéng)度？

品牌有三度：知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。它們?nèi)咧杏謹(jǐn)?shù)忠誠(chéng)度為老大，因?yàn)橹灰辛酥艺\(chéng)度的品牌，必然會(huì)有較高的知名度和美譽(yù)度。因此，當(dāng)一個(gè)品牌初步建立起知名度和美譽(yù)度之后，發(fā)展和深化品牌忠誠(chéng)度就成了一個(gè)品牌能否獲得可持續(xù)發(fā)展的中心工作。那么..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/27 9:04:44 閱讀（1374）

企業(yè)節(jié)約管理才是發(fā)展之道！

只有節(jié)約，企業(yè)才能生存；只有節(jié)約，企業(yè)才能發(fā)展。節(jié)約讓我們贏得更多的資本，積聚力量去爭(zhēng)取更大的輝煌！節(jié)約是贏利的源泉，是提升競(jìng)爭(zhēng)能力的途徑，是決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是美德的體現(xiàn)，是職業(yè)素質(zhì)的最高表現(xiàn)，是贏得個(gè)人職業(yè)常青的保障！ ..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/27 8:52:44 閱讀（1433）

企業(yè)軟實(shí)力的融合

信息化時(shí)代的標(biāo)志在于知識(shí)管理的日新月異，如何讓企業(yè)在吸收、消化和沉淀中來(lái)打造軟實(shí)力；正是企業(yè)管理當(dāng)前以至未來(lái)需要高度重視和研究的課題。企業(yè)軟實(shí)力的兩大融合，正是知識(shí)管理與企業(yè)文化的相輔相成。事實(shí)上，知識(shí)管理與企業(yè)文化之間有著天然的聯(lián)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/27 8:37:49 閱讀（1383）

社交化媒體帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)變革

導(dǎo)讀：社會(huì)化媒體的崛起是近些年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。不管是國(guó)外的Facebook和Twitter，還是國(guó)內(nèi)的人人網(wǎng)或微博，都極大的改變了人們的生活，將我們帶入了一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。社交網(wǎng)絡(luò)屬于網(wǎng)絡(luò)媒體的一種，而我們營(yíng)銷(xiāo)人在社交..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/26 8:56:32 閱讀（1618）

奧巴馬的營(yíng)銷(xiāo)技巧

講故事、講夢(mèng)想，講口號(hào)激勵(lì)民心，從群眾中來(lái)到群眾中去，親民幽默，品牌年輕化，卓有成效的危機(jī)管理……奧巴馬以嫻熟的營(yíng)銷(xiāo)技巧在兩次大選中征服超級(jí)大國(guó)億萬(wàn)民眾，再續(xù)美國(guó)式傳奇。幾乎與奧巴馬成功連任的消息同步，新..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/26 8:48:33 閱讀（1523）

企業(yè)細(xì)節(jié)管理的養(yǎng)成

怎樣才能找出管理工作中的細(xì)節(jié)，除了擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還必須學(xué)會(huì)和運(yùn)用前人發(fā)展的分析問(wèn)題的方法，利用這些理論，去發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，來(lái)達(dá)成我們的工作目標(biāo)。一般認(rèn)為細(xì)節(jié)管理來(lái)源于日本管理大師石川磬先生提出的“魚(yú)骨圖..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/23 11:12:11 閱讀（1463）

銷(xiāo)售精細(xì)化發(fā)展之路

導(dǎo)讀：銷(xiāo)售人員掌握大量的客戶(hù)信息，導(dǎo)致銷(xiāo)售過(guò)程相對(duì)不透明，所以，相對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程比較粗放，在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程就不容易把握銷(xiāo)售過(guò)程。因此，銷(xiāo)售要轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展！困惑之一：20%銷(xiāo)售精英帶走大客戶(hù)，怎辦？不少企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中都曾經(jīng)遇到過(guò)這..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/11/23 10:54:55 閱讀（1647）