供應商和制造商拋棄傳統(tǒng)走向合作
供應商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下，提出的管理機制。供應鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關系是一種戰(zhàn)略性合作關系，提倡一種雙贏（Win-Win）機制。從傳統(tǒng)的非合作性競爭走向合作性競爭、合作與競爭并存是當今企業(yè)關系發(fā)展的一個趨勢。 ..
中小型企業(yè)管理中人力資源重要嗎？..
小公司可能甚至沒有單獨人力資源部。通常，工作委派給的首席財務官或外包給薪給專門的公司。 如果有這樣一個部門，行政長官可能是在較大的公司的同事們先行一步。這是因為他或她可能有廣泛的經(jīng)驗和職能。 “在..
如何做好領導、領導力又如何體現(xiàn)？..
領導何為領導，你希望能領導別人，別人愿意追隨你，就這么簡單，一個愿打一個愿挨，一個可以打一個，也可以打一群，關系可以一對一，也可以使一對多。領導力的基礎其實就是個人信譽，現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣的是你的面子，和做生意一樣以信為本。 ..
團隊領導力
領導力大家都不陌生，網(wǎng)絡上你可以搜到領導力，大家可以大體了解領導力；我們還可以通過閱讀書籍，比如：《成為領導者》、《原始領導力》、《一路向前》、《永不放棄》等，可以更加細致的了解；我們還可以通過領導力培訓更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領導力..
游戲看企業(yè)文化
隨著學習成為終身必須在我們所有的業(yè)務中，能夠激勵和參與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃參加只會成為更重要的是為未來工作場所的公司做準備。所以在工作場所中使用嚴肅的主要經(jīng)驗教訓是什么？三個關鍵： 一、認為戰(zhàn)略第一 確定和闡明什么是..
企業(yè)管理如何增加市場權力？
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，產(chǎn)品更新速度快，那么企業(yè)如何在這種高強度的變化中生存，企業(yè)管理中如何才能把握好企業(yè)的進程，企業(yè)管理者又如何能很好的決策，下面我們就如何獲取投資的快速增長市場的權利為大家介紹幾點： 一、參與社會 美..
領導人應具有哪幾個層面的領導力？..
對于領導力，我們總會提出各種疑問？——什么叫領導力、領導力培訓有什么用、領導力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來、老板是領導者嗎等等，其實很多人對領導力這個詞的真實含義還有很大誤解。通常，領導者作為“老板&ldqu..
口才的應急
您是否曾因不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失？ 您是否曾因溝通不到位而錯過機會、損失金錢！人際關系緊張？ 您是否曾因沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓？ 您是否因為講話詞不達意，思路不清，主題不明，..
史上最難就業(yè)季企業(yè)如何完善制度適應..
699萬2013年中國高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高，畢業(yè)生找不到工作，企業(yè)也招不到合意的人，一些企業(yè)的人力資源總監(jiān)都在為招聘問題苦惱，畢業(yè)生以90后的為主，他們眼光高，脾氣大，要求多，動不動就拒絕加班，要求這個要求那個，無故請假等，一旦覺得..
有效的推銷不是獨白，它是一個對話。..
溝通------忽視傳統(tǒng)意義的詞。它基本上描述的銷售人員用來做業(yè)務希望出售的產(chǎn)品或服務之前，買方可以掛斷電話或摔門的前景 ，但是好的銷售人員今天將溝通過程視為一個協(xié)作的對話。 銷售人員有時想想，這意味著他們應該談論在某人，但這..
企業(yè)管理改革
近幾年來,不少工廠企業(yè)，尤其是大中型企業(yè)，為了增強企業(yè)活力，增強競爭能力，使企業(yè)更好地面向市場，適應商品經(jīng)濟的發(fā)展，從而提高經(jīng)濟效益，十分注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。同時,也創(chuàng)造了許多新型的管理方法。 網(wǎng)站管理法：實際上是企..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設計 ——王韻壹
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- 企業(yè)設計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀
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