供應商和制造商拋棄傳統(tǒng)走向合作
供應商管理,是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下,提出的管理機制。供應鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關系是一種戰(zhàn)略性合作關系,提倡一種雙贏(Win-Win)機制。從傳統(tǒng)的非合作性競爭走向合作性競爭、合作與競爭并存是當今企業(yè)關系發(fā)展的一個趨勢。 ..
中小型企業(yè)管理中人力資源重要嗎?..
小公司可能甚至沒有單獨人力資源部。通常,工作委派給的首席財務官或外包給薪給專門的公司。 如果有這樣一個部門,行政長官可能是在較大的公司的同事們先行一步。這是因為他或她可能有廣泛的經(jīng)驗和職能。 “在..
如何做好領導、領導力又如何體現(xiàn)?..
領導何為領導,你希望能領導別人,別人愿意追隨你,就這么簡單,一個愿打一個愿挨,一個可以打一個,也可以打一群,關系可以一對一,也可以使一對多。領導力的基礎其實就是個人信譽,現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣的是你的面子,和做生意一樣以信為本。 ..
團隊領導力
領導力大家都不陌生,網(wǎng)絡上你可以搜到領導力,大家可以大體了解領導力;我們還可以通過閱讀書籍,比如:《成為領導者》、《原始領導力》、《一路向前》、《永不放棄》等,可以更加細致的了解;我們還可以通過領導力培訓更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領導力..
游戲看企業(yè)文化
隨著學習成為終身必須在我們所有的業(yè)務中,能夠激勵和參與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃參加只會成為更重要的是為未來工作場所的公司做準備。所以在工作場所中使用嚴肅的主要經(jīng)驗教訓是什么?三個關鍵: 一、認為戰(zhàn)略第一 確定和闡明什么是..
企業(yè)管理如何增加市場權力?
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新速度快,那么企業(yè)如何在這種高強度的變化中生存,企業(yè)管理中如何才能把握好企業(yè)的進程,企業(yè)管理者又如何能很好的決策,下面我們就如何獲取投資的快速增長市場的權利為大家介紹幾點: 一、參與社會 美..
領導人應具有哪幾個層面的領導力?..
對于領導力,我們總會提出各種疑問?——什么叫領導力、領導力培訓有什么用、領導力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來、老板是領導者嗎等等,其實很多人對領導力這個詞的真實含義還有很大誤解。通常,領導者作為“老板&ldqu..
口才的應急
您是否曾因不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失? 您是否曾因溝通不到位而錯過機會、損失金錢!人際關系緊張? 您是否曾因沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓? 您是否因為講話詞不達意,思路不清,主題不明,..
史上最難就業(yè)季企業(yè)如何完善制度適應..
699萬2013年中國高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高,畢業(yè)生找不到工作,企業(yè)也招不到合意的人,一些企業(yè)的人力資源總監(jiān)都在為招聘問題苦惱,畢業(yè)生以90后的為主,他們眼光高,脾氣大,要求多,動不動就拒絕加班,要求這個要求那個,無故請假等,一旦覺得..
有效的推銷不是獨白,它是一個對話。..
溝通------忽視傳統(tǒng)意義的詞。它基本上描述的銷售人員用來做業(yè)務希望出售的產(chǎn)品或服務之前,買方可以掛斷電話或摔門的前景 ,但是好的銷售人員今天將溝通過程視為一個協(xié)作的對話。 銷售人員有時想想,這意味著他們應該談論在某人,但這..
企業(yè)管理改革
近幾年來,不少工廠企業(yè),尤其是大中型企業(yè),為了增強企業(yè)活力,增強競爭能力,使企業(yè)更好地面向市場,適應商品經(jīng)濟的發(fā)展,從而提高經(jīng)濟效益,十分注重優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。同時,也創(chuàng)造了許多新型的管理方法。 網(wǎng)站管理法:實際上是企..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設計 ——王韻壹
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- 企業(yè)設計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術刀
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