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危機(jī)公關(guān)常用分析表格
表1危機(jī)中可能受益企業(yè)的SWOT分析表 使用方法： 1. 作為危機(jī)中可能受益的企業(yè)，進(jìn)行SWOT分析。 2. 首先，分析企業(yè)面對(duì)機(jī)會(huì)如何更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。 3. 其次，考慮如何利用自身優(yōu)勢(shì)幫助自己甚至合作伙伴應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來的威脅..
企業(yè)危機(jī)公關(guān)常用表
表15S模型分析表 使用方法： 1. 首先，分析危機(jī)的信息來源、傳播速度、可信度、搜索渠道和分享方式。 2. 其次，挖掘出應(yīng)最優(yōu)先處理的危機(jī)節(jié)點(diǎn)。 3. 接著，制訂可以采取的應(yīng)對(duì)措施。 4. 最后，評(píng)估危機(jī)信息管理的效果。 ..
企業(yè)危機(jī)管理微手冊(cè)
縱觀我們的企業(yè)現(xiàn)在所面臨的輿論環(huán)境，可以說是從網(wǎng)絡(luò)時(shí)代跳躍式進(jìn)入了自媒體時(shí)代，又從自媒體時(shí)代瞬間跨進(jìn)了全媒體時(shí)代。全媒體時(shí)代的特點(diǎn)就是全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用！ 因此，當(dāng)企業(yè)面遭遇投訴、..
XX公司崗位與部門組織編碼規(guī)則
崗位編碼，也叫崗位編號(hào)、工作代碼。目的是使企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)化，能夠迅速，有效查找所有職位，以及職位的上下級(jí)關(guān)系。因此組織應(yīng)給每一個(gè)崗位進(jìn)行編碼。以分辨該崗位在組織中的地位關(guān)系。 案例：XX公司崗位與部門組織編碼規(guī)則 一、目的：為使公司..
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