在單位里，有人升得快，有人原地踏步，有人干得多卻背鍋?zhàn)疃唷?br /> 是能力問(wèn)題？還是關(guān)系不夠硬？
其實(shí)啊，不是不努力，而是站錯(cuò)了位置。
職場(chǎng)如棋局，站對(duì)位置，事半功倍；站錯(cuò)位置，累死也沒(méi)人看見(jiàn)，甚至成了別人的墊腳石。
尤其以下三大“傻位”，看似重要、實(shí)則危險(xiǎn)，誰(shuí)站誰(shuí)傻，誰(shuí)久留誰(shuí)吃虧。
一、擋箭牌位
這個(gè)位置最隱蔽，也最危險(xiǎn)。
你可能是領(lǐng)導(dǎo)的傳聲筒，替他傳達(dá)不受歡迎的調(diào)整通知；是改革的先鋒官，推新制度時(shí)要?jiǎng)永蠁T工的既得利益；是會(huì)議上的發(fā)言人，替領(lǐng)導(dǎo)念稿、扛下質(zhì)疑。
你覺(jué)得自己被信任，是心腹。其實(shí)好處領(lǐng)導(dǎo)自己占，風(fēng)險(xiǎn)別人扛。
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，你沖在最前面做調(diào)研、盯執(zhí)行；事情成了，領(lǐng)導(dǎo)笑著說(shuō)“是團(tuán)隊(duì)配合好，更是決策方向?qū)?rdquo;，絕口不提你的功勞。
一旦出問(wèn)題，第一個(gè)被拉出來(lái)問(wèn)責(zé)的一定是你。領(lǐng)導(dǎo)輕描淡寫(xiě)一句“你要反思執(zhí)行細(xì)節(jié)”，就把所有責(zé)任甩給你——你拿不到核心資源，做不了關(guān)鍵決策，卻要替掌權(quán)者承擔(dān)后果。
更寒心的是，當(dāng)引發(fā)不滿，同事罵你狐假虎威，基層怨你不近人情，怒火都沖你發(fā)泄時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)站在遠(yuǎn)處不語(yǔ)。
等你扛不住想退，他又會(huì)道德綁架你。
醒醒吧，被重用的人，是出了事有人替他說(shuō)話的。而你，連一句公道話都聽(tīng)不到，是站在臺(tái)前、替他挨罵的人形盾牌。誰(shuí)站這個(gè)位，誰(shuí)就是單位里的消耗品、犧牲品。
這和站在領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)面一樣危險(xiǎn)——只是方向相反。
一個(gè)是主動(dòng)對(duì)抗權(quán)威，一個(gè)是被動(dòng)替人擋箭。
一個(gè)因不聽(tīng)話被邊緣，一個(gè)因太聽(tīng)話被利用。
兩者結(jié)局相同：失去話語(yǔ)權(quán)，淪為棄子。
二、內(nèi)訌中間位
單位里難免有派系斗爭(zhēng)，銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部為預(yù)算吵架，老員工和新員工為理念爭(zhēng)執(zhí)，甚至兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾。
有些人心腸熱，總想著主持公道、調(diào)解矛盾，結(jié)果往往是兩邊不討好。
也有的人，會(huì)無(wú)意間身處于他們矛盾中心的“中間位”，這是最危險(xiǎn)的。
這個(gè)位置的人，常常要面對(duì)兩位或多位領(lǐng)導(dǎo)截然不同的指令和要求，就像在鋼絲上行走，稍有不慎就會(huì)摔得粉身碎骨。
比如說(shuō)，部門(mén)里有兩位主管，一位主張激進(jìn)創(chuàng)新，要求在短時(shí)間內(nèi)做出突出業(yè)績(jī)；另一位則傾向于穩(wěn)健保守，注重長(zhǎng)期發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制。
當(dāng)這兩位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合時(shí)，夾在中間的員工就成了受氣包。
激進(jìn)派領(lǐng)導(dǎo)要求你立刻執(zhí)行新方案，加大投入；保守派領(lǐng)導(dǎo)卻要求你按兵不動(dòng)，先做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
這時(shí)候，無(wú)論你怎么做，都可能進(jìn)入死局，得罪另一方。
而且，長(zhǎng)期處于這種矛盾的夾縫中，會(huì)讓你陷入無(wú)盡的糾結(jié)和內(nèi)耗。你的精力會(huì)被分散在處理領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上，沒(méi)空專(zhuān)注于工作本身。
長(zhǎng)此以往，不僅工作業(yè)績(jī)難以提升，還會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)心中留下“沒(méi)有主見(jiàn)”“辦事不力”的印象。更糟糕的是，一旦領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾激化，你很可能成為犧牲品。
所以，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)矛盾的“夾心位”，能躲就躲，保持距離，不主動(dòng)摻和，不私下議論，專(zhuān)注做好自己的事。
等風(fēng)頭過(guò)去，更大領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)出面解決，你既不得罪人，也不會(huì)被牽連，還能守住自己的“職場(chǎng)安全區(qū)”。
三、老好人位
這個(gè)位置的人，通常有這幾個(gè)標(biāo)簽：靠譜、隨叫隨到、從不抱怨。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你來(lái)一下，立馬放下手頭工作；同事說(shuō)幫個(gè)忙，從來(lái)不拒絕；明明不是自己職責(zé)，也硬著頭皮接。
你覺(jué)得自己是團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑，是值得信賴(lài)的人。
可實(shí)際上你越懂事，越被忽視；你越不爭(zhēng)，越?jīng)]機(jī)會(huì)。
你干的活最多，但升職加薪永遠(yuǎn)輪不到你。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得：你這么聽(tīng)話，不給你升也干得好。你脾氣這么好，給點(diǎn)壓力也沒(méi)事。
更諷刺的是，那些會(huì)哭會(huì)鬧的，反而資源不斷；那些敢提要求的，反而被重視；而你，沉默付出，卻被當(dāng)成理所當(dāng)然。
久而久之，你被釘死在執(zhí)行崗：
想調(diào)崗？領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：你在這兒多重要，不能換人。
想加薪？HR說(shuō)：你表現(xiàn)穩(wěn)定，但創(chuàng)新不足。
穩(wěn)定，反而成了你最大的罪名。
醒醒吧，單位不需要你多善良，而是需要你有價(jià)值。
當(dāng)你的好脾氣變成別人占便宜的理由，你就已經(jīng)掉進(jìn)了老好人陷阱。誰(shuí)站這個(gè)位，誰(shuí)就是單位里的工具人。
四、 如何跳出這些傻位？
1. 學(xué)會(huì)說(shuō)不
不是所有忙都要幫，不是所有活都要接。
可以說(shuō)：我手頭有A項(xiàng)目在趕，您看這個(gè)優(yōu)先級(jí)怎么排？
把選擇權(quán)拋回去，既不失禮，又守住邊界。
2. 學(xué)會(huì)露臉
做了事，就要讓人知道。
匯報(bào)時(shí)主動(dòng)說(shuō)：這部分由我負(fù)責(zé)，目前進(jìn)展是……
郵件抄送、會(huì)議發(fā)言，都是曝光機(jī)會(huì)。功勞不爭(zhēng)會(huì)丟，成果不說(shuō)會(huì)沒(méi)。
3. 學(xué)會(huì)找靠山
不是讓你搞關(guān)系，而是找到愿意為你說(shuō)話的人?？梢允侵睂兕I(lǐng)導(dǎo)，也可以是跨部門(mén)有影響力的人。
建立信任，讓他知道你的價(jià)值。有一個(gè)人替你說(shuō)話，勝過(guò)你一個(gè)人干十件事。
4. 定期評(píng)估自己的位置
問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：
• 我做的事，領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)幾次？
• 我出問(wèn)題，有人替我解釋嗎？
• 我想要的資源，爭(zhēng)取過(guò)一次成功了嗎？
如果答案都是沒(méi)有，那你很可能正站在某個(gè)傻位上。
寫(xiě)在最后
單位里，位置決定待遇，角色決定命運(yùn)。
你可以踏實(shí)，但不能傻干；可以忠誠(chéng)，但不能盲從；可以付出，但不能無(wú)底線。
別再相信是金子總會(huì)發(fā)光——在很多單位，金子都被埋在執(zhí)行層，天天擦地，沒(méi)空發(fā)光。
真正聰明的人，不會(huì)只埋頭干活，更會(huì)抬頭看路。
他們清楚：
• 不該站的位置，一步都別多邁；
• 該爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，一次都不能退。
記住，你已經(jīng)夠努力了，別再讓懂事，成了你被欺負(fù)的理由。
職場(chǎng)生存的第一課：別讓自己，活成別人的背景板。