朱憲——南京大學(xué)管理學(xué)碩士，企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)講師，先后在高校任教，企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任高管，目前為上海、南京、蘇州多家管理咨詢（顧問）公司高級講師，曾受邀擔(dān)任蘇州廣電總臺財經(jīng)類節(jié)目《財富對話》的企劃與嘉賓主持。主要研究領(lǐng)域包括管理技能、職業(yè)化、TTT與企業(yè)文化實(shí)務(wù)，曾培訓(xùn)的客戶包括上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、香港天貿(mào)服飾、蘇州松下系統(tǒng)科技、長城證券、中國銀行太倉支行，朱老師強(qiáng)調(diào)對受訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)需求的深入調(diào)研與分析，給出個性化的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強(qiáng)調(diào)寓教于練。

企業(yè)的成長離不開人才梯隊建設(shè)，作為業(yè)務(wù)骨干應(yīng)如何提升為業(yè)務(wù)主管？說到底就是從“我干”順利過渡至“我們干”。朱憲老師在本課程中將從管理基礎(chǔ)、管事篇、理人篇三個單元的豐富內(nèi)容幫助已是業(yè)務(wù)骨干的你洞悉管理的內(nèi)涵，學(xué)會從多角度認(rèn)識管理者角色，掌握如何進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理、如何克服管理溝通中的傾聽障礙、如何使用激勵的六個常備按鈕等管理技能，從而順利成長為合格乃至優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管。

一、管理認(rèn)知
1、從“我干”到“我們干”
2、管理的1-2-3-4
二、管事篇----管理角色（上）
三、管事篇----管理角色（下）
四、理人篇----團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理
五、理人篇----如何克服管理溝通中的傾聽障礙
六、理人篇----激勵的六個常備按鈕

企業(yè)全體員工、業(yè)務(wù)骨干、中基層管理干部、后備管理干部等