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陳震,澳洲巴拉瑞特大學(xué)工商管理碩士,上海交大客座講師。香港華人國(guó)際商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘教授?!囤A家大講堂》電視欄目專家。十五年的市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練輔導(dǎo)。為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、做專項(xiàng)輔導(dǎo)咨詢;其中被安利(中國(guó))公司、分眾傳媒集團(tuán)公司等多家跨國(guó)企業(yè)常年特聘銷售談判講師。
如果你“管理有方”,將不再因無法提升領(lǐng)導(dǎo)魅力而迷茫;如果你“管理有方”,將不再因滿心運(yùn)籌無的放矢而犯難;如果你“管理有方”,將不再因團(tuán)隊(duì)成員集體缺鈣而苦悶;所以,做管理的您,需要管理有方。
有權(quán)力不代表有魅力,有口才不代表會(huì)溝通,有脾氣不代表有霸氣,有下屬不代表有團(tuán)隊(duì),有苦勞不代表有功勞,有計(jì)劃不代表有策略,有情感不代表有立場(chǎng),有經(jīng)歷不代表有經(jīng)驗(yàn)。
有權(quán)力不代表有魅力,有口才不代表會(huì)溝通,有脾氣不代表有霸氣,有下屬不代表有團(tuán)隊(duì),有苦勞不代表有功勞,有計(jì)劃不代表有策略,有情感不代表有立場(chǎng),有經(jīng)歷不代表有經(jīng)驗(yàn)。
01 你是否會(huì)累而無功,苦而無獲,要成為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員關(guān)鍵要做對(duì)的事,不僅僅是把事做對(duì)。你不想掌握做為優(yōu)秀管理者需要站在上司的角度,考慮問題解決問題的取勝思維之道嗎?
02 你是否會(huì)重視人格魅力在管理中的重要性,權(quán)力和魅力之間如何把握,如何處理好人性化和制度化的關(guān)系問題,為何總要強(qiáng)調(diào)管理的最高境界是管好自己,你不想仔細(xì)了解嗎?
03 你是否會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)缺乏活力而苦惱,在獎(jiǎng)懲制度之外如何把握人性的優(yōu)劣面,掌握員工需求層次,調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。你不想認(rèn)真探究下嗎?
04 你是否是在組織中善于駕馭溝通這樣管理工具的,游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率,管理工作若只是局限做好本職份內(nèi)任務(wù)未必是效率高的,有口才不代表會(huì)溝通,你不會(huì)不認(rèn)同吧。
05 你是否會(huì)為下屬的工作結(jié)果不夠滿意而煩悶,甚至人走了還把知識(shí)經(jīng)驗(yàn)也帶走了,你總在為下屬打工。如何為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才善于做個(gè)教練,建立部署培育和教練系統(tǒng),延伸自己的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。你不想全面掌握嗎?
02 你是否會(huì)重視人格魅力在管理中的重要性,權(quán)力和魅力之間如何把握,如何處理好人性化和制度化的關(guān)系問題,為何總要強(qiáng)調(diào)管理的最高境界是管好自己,你不想仔細(xì)了解嗎?
03 你是否會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)缺乏活力而苦惱,在獎(jiǎng)懲制度之外如何把握人性的優(yōu)劣面,掌握員工需求層次,調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。你不想認(rèn)真探究下嗎?
04 你是否是在組織中善于駕馭溝通這樣管理工具的,游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率,管理工作若只是局限做好本職份內(nèi)任務(wù)未必是效率高的,有口才不代表會(huì)溝通,你不會(huì)不認(rèn)同吧。
05 你是否會(huì)為下屬的工作結(jié)果不夠滿意而煩悶,甚至人走了還把知識(shí)經(jīng)驗(yàn)也帶走了,你總在為下屬打工。如何為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才善于做個(gè)教練,建立部署培育和教練系統(tǒng),延伸自己的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。你不想全面掌握嗎?