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- 管理技能
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- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
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- 銷售技巧
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- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
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- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
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- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫(kù)
- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 情商及職業(yè)素養(yǎng)的打造 2天 李文莉 廣州
- 讓企業(yè)文化成為組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1天 李文莉 廣州
- 職場(chǎng)新人類的情商及素養(yǎng)打造 2天 李文莉 廣州
- 以成果為導(dǎo)向的教練式領(lǐng)導(dǎo)力 1天 李文莉 廣州
- 員工壓力及情緒管理 2天 李文莉 廣州
- 知人知心的人際溝通技術(shù) 1天 李文莉 廣州
- 卓越管理者的核心技能 2天 李文莉 廣州
- HR三支柱模型建構(gòu)與案例分析 1天 樸宏 杭州
- 卓越管理者的認(rèn)知與實(shí)踐 (理論基礎(chǔ):德魯克管理思想) 2天 李文莉 廣州
- 卓越管理者的認(rèn)知與實(shí)踐 有效授權(quán)與激勵(lì) 2天 李文莉 廣州
- HRBP引領(lǐng)和推動(dòng)組織變革 1天 樸宏 杭州
- 高潛人才梯隊(duì)建設(shè)三步法 2天 樸宏 杭州
- 高效目標(biāo)管理的PDCA法 2天 樸宏 杭州
- 輕松玩轉(zhuǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃-IDP 2天 樸宏 杭州
- 國(guó)企經(jīng)理人任期管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制 2天 樸宏 杭州
- 精準(zhǔn)招聘之面試技巧 2天 樸宏 杭州
- 凝心聚力,攜手共建企業(yè)文化 2天 樸宏 杭州
- 勝任力模型構(gòu)建方法 2天 樸宏 杭州
- 輕松玩轉(zhuǎn)人才盤點(diǎn) 2天 樸宏 杭州
- 輕松玩轉(zhuǎn)導(dǎo)師制項(xiàng)目 2天 樸宏 杭州
- 勝任力模型構(gòu)建方法 2天 樸宏 杭州
- 如何運(yùn)用績(jī)效溝通與反饋提升員工崗位能力 2天 王萬(wàn)多 北京
- 基于員工職業(yè)生涯規(guī)劃下的培訓(xùn)體系構(gòu)建 2天 王萬(wàn)多 北京
- 非人力資源管理者如何管理人力資源 2天 王萬(wàn)多 北京
- 如何通過(guò)明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績(jī)效管理提高執(zhí)行力 2天 王萬(wàn)多 北京
- 如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng) 1天 王萬(wàn)多 北京
- 如何運(yùn)用績(jī)效管理請(qǐng)員工嗨起來(lái) 2天 王萬(wàn)多 北京
- 如何運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能 1天 王萬(wàn)多 北京
- 企業(yè)如何選、用、留、人才 2天 王萬(wàn)多 北京
- 00后員工的管理與激勵(lì) 2天 張成強(qiáng) 北京
- 如何分析與規(guī)劃人力資源管理 1天 王萬(wàn)多 北京
- 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng) 2天 王萬(wàn)多 北京
- 如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源 1天 王萬(wàn)多 北京
- 績(jī)效管理—KPI績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 2天 王萬(wàn)多 北京
- 如何快速選擇匹配崗位要求的人才 2天 王萬(wàn)多 北京
- 如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力 ——快速人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制實(shí)操方法 1天 王萬(wàn)多 北京
- 如何實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè) ——人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng) 2天 王萬(wàn)多 北京
- 如何通過(guò)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力 1天 王萬(wàn)多 北京
- 如何運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工動(dòng)力 1天 王萬(wàn)多 北京
- 如何在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國(guó)有企業(yè)再次騰飛 ————國(guó)企改革下的職業(yè) 1天 王萬(wàn)多 北京
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