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沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)課
| 勇攀高峰 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績效團(tuán)隊(duì)的理解1、什么是團(tuán)隊(duì)？課程思考：綠皮車VS動(dòng)車組2、高績效團(tuán)隊(duì)的特征分析。游戲體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)挑戰(zhàn)。3、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績效低下的原因分析。4、績效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。.. |
| 古玩拍賣會(huì)經(jīng)營沙盤 |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：沙盤準(zhǔn)備1、講師講解沙盤教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣會(huì)的背景3、講師講解沙盤活動(dòng)的過程及規(guī)則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節(jié)3、分配物料第三部分：沙盤實(shí)戰(zhàn) .. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：案例分析小組討論：什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)？第一篇 管理者的定位與角色案例分析：一項(xiàng)工作安排一、定位二、角色三、能力第二篇 卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬一、沙盤背景二、沙盤目標(biāo)三、沙盤規(guī)則四、沙盤演練.. |
| 問題分析與解決沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：案例分析小組討論：什么是問題？第一部分 問題描述—問題定義與問題分類一、認(rèn)知問題1. 案例：“一個(gè)銷售人員的故事”：1）看不到問題的存在2）不重視問題3）缺乏解決.. |
| 團(tuán)隊(duì)決策與計(jì)劃執(zhí)行沙盤訓(xùn)練 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程情景設(shè)置沙漠掘金課程將所有隊(duì)員分成小隊(duì)，然后幾支探險(xiǎn)隊(duì)去“沙漠尋金”，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊(duì)伍所處條件相同。在前行的路上，將經(jīng)過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區(qū)域經(jīng)歷晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫等天.. |
| 奪寶奇兵有效管理溝通沙盤課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析：愛情公寓。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過量、情緒.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、分享智慧一：團(tuán)隊(duì)有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?1、制定目標(biāo)的SMART原則2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)3、團(tuán)隊(duì)角色分工：4、理想團(tuán)隊(duì)的四種角色:a）、德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)b）、能者攻克難關(guān)c）、智者.. |
| 加勒比海盜 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績效團(tuán)隊(duì)的理解1、什么是團(tuán)隊(duì)？案例思考：綠皮車VS動(dòng)車組。2、高績效團(tuán)隊(duì)的特征分析。游戲體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)挑戰(zhàn)。3、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績效低下的原因分析。4、績效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：視頻案例討論：跨部門溝通與協(xié)作的認(rèn)知第一部分、跨部門溝通與協(xié)作的基本知識(shí)案例分析：溝通的概念一、溝通的定義二、溝通要實(shí)現(xiàn)的效果三、溝通四步驟四、溝通七語言五、什么是跨部門溝通第二部分 跨部門溝通.. |
| 區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu) |
| 主講老師：林海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 即將到來的區(qū)塊鏈社會(huì)——區(qū)塊鏈價(jià)值展望一、區(qū)塊鏈正在重構(gòu)未來社會(huì)1、去中心化、無所不在、無邊界的信息2、可信任的價(jià)值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)3、“設(shè)備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和&ldquo.. |
| 吉塔行星 |
| 主講老師：吳昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程簡(jiǎn)述&團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)組建體驗(yàn)式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別高效團(tuán)隊(duì)概念及分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系體驗(yàn)游戲：分組建立團(tuán)隊(duì) 展示團(tuán)隊(duì)第二部分：高效溝通溝通認(rèn)知學(xué)會(huì)傾.. |
| 戰(zhàn)國風(fēng)云沙盤模擬課程 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇：1.由一起礦難說起。2.領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試 3.你是想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？4.領(lǐng)導(dǎo)力的概念，與管理者的區(qū)別、差別。5.認(rèn)識(shí)自己、了自己、做對(duì)自己——SWOT分析6.成功者要做的五個(gè)第一。.. |
| 啤酒游戲——供應(yīng)鏈沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目的：1）了解需求變動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈的影響2）理解信息溝通、人際溝通的必要性游戲介紹：啤酒游戲，是上世紀(jì)60 年代MIT 斯隆管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。目的是探討如何有效進(jìn)行系統(tǒng)化思考。通過系統(tǒng)化的思考，消除了片面.. |
| 團(tuán)隊(duì)核爆力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 團(tuán)隊(duì)的概念及基本知識(shí)課程導(dǎo)入：視頻觀摩學(xué)員討論：核爆原理與螞蟻團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)一、團(tuán)隊(duì)的概念案例：兩支隊(duì)伍討論：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別團(tuán)隊(duì)的定義二、團(tuán)隊(duì)的四大特征案例：桃園結(jié)義三、團(tuán)隊(duì)的六大要素四、領(lǐng).. |
| 吉塔行星——團(tuán)隊(duì)6大情境管理沙盤 |
| 主講老師：楊愛新 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：情景一：團(tuán)隊(duì)分工學(xué)員狀態(tài)：不同小組成員在整個(gè)推演過程中擔(dān)任的角色不同、小組成員可能出現(xiàn)分工混亂的情況一、勝任力模型——是完成某項(xiàng)工作，達(dá)成某一績效目標(biāo)，要求任職者具備的一系列不同勝任力要素的組合，包括.. |
| 新晉員工培養(yǎng)之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、分享智慧一：團(tuán)隊(duì)有清晰且共同認(rèn)可的目標(biāo)嗎?1、制定目標(biāo)的SMART原則2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力的定義(內(nèi)涵和外延)3、團(tuán)隊(duì)角色分工：4、理想團(tuán)隊(duì)的四種角色:a）、德者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)b）、能者攻克難關(guān)c）、智者.. |
| 結(jié)果為王—精準(zhǔn)客戶成交談判技巧 ——沙盤模擬課程介紹與培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、招商、銷售的內(nèi)涵和秘訣1、招商、銷售的內(nèi)涵和營銷技巧的實(shí)質(zhì)2、快速讓客戶建立信任感3、超級(jí)說服力4、價(jià)值塑造5、留住客戶15招6、定期回訪和反饋信息──努力，讓顧客感動(dòng)7、判定客戶等級(jí)及客戶追蹤8、銷.. |
| 靈圖數(shù)字化運(yùn)營沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 基礎(chǔ)篇1.1 如何制定好的目標(biāo) 1.2 用目標(biāo)、預(yù)測(cè)值和門檻值管理日常業(yè)務(wù)1.3 做好指標(biāo)統(tǒng)一的基礎(chǔ)工作第二講 效率篇2.1 如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)盈利提升 2.2 如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品質(zhì)運(yùn)營2.3 如何通.. |
| 行為心理學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)沙漠掘金文案 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午 時(shí)間 內(nèi)容9：00—9：30 破冰，建立小組9：30—12：00 沙盤模擬訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)成立，準(zhǔn)備經(jīng)營進(jìn)入角色，確定團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)，如何分解實(shí)現(xiàn)下午 13：30-14：00 沙盤模擬訓(xùn)練：完成.. |
| 沙漠掘金沙盤體驗(yàn)課程 |
| 主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 課程主題 具體內(nèi)容09：00—09：10 開場(chǎng)互動(dòng) 調(diào)動(dòng)情緒，活躍氣氛。09：10—09：15 組建掘金團(tuán)隊(duì) 隊(duì)名、口號(hào)、掘金宣言09：15—10：00 規(guī)則講解 10：00&m.. |
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