內(nèi)訓課內(nèi)訓課

銀行大堂經(jīng)理綜合管理技能提升 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分、大堂經(jīng)理定位與職責 大堂經(jīng)理的主要定位 大堂經(jīng)理的核心職責 銀行營業(yè)廳的功能轉(zhuǎn)型 金融產(chǎn)品的特殊性決定了從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 大堂經(jīng)理的&ldquo.. |
企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力打造 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)核心競爭力 1:企業(yè)核心競爭力的概念 2:企業(yè)核心競爭力的本質(zhì) 企業(yè)文化培訓(二)、創(chuàng)新才能形成有生命力的核心競爭 一:企業(yè)要擁有自己的核心競爭力 1、要提.. |
全網(wǎng)渠道運營 |
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:全網(wǎng)渠道的運營策略1.運營的3個核心2.知名的電子商務平臺3.不同平臺的消費人群特征4.不同平臺的入駐第二章:企業(yè)電子商務的直銷和分銷策略1.直銷和分銷渠道的布局2.天貓還是京東3.自建網(wǎng).. |
銷售人員培訓之團隊建設(shè) |
主講老師:李治江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應用工具:銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理.. |
信心與責任激勵我們前行 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱:單元一 : 優(yōu)秀管理者應有的信念第一講 工作使我們獲得個人成功第二講 企業(yè)的“終極期望”第三講 機遇與挑戰(zhàn)第四講 善用企業(yè)團隊的力量案例:掌握自我核心競爭力!單元二: 現(xiàn)代職.. |
郵政企業(yè)中層管理能力訓練 |
主講老師:李忠源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:管理的認識 管理的概念 管理的機能 (計劃、組織、訓練、領(lǐng)導、控制) 現(xiàn)場管理五大要素的理解 如何做好人員管理 如何做好設(shè)備、工裝夾具的管理 如何做好物料管理 如何做好作業(yè).. |
績效考核實戰(zhàn)技巧 |
主講老師:丁堅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:績效管理 |
課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼與海爾集團的考核 學員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 判斷企業(yè)推行績效考核的成功標準是什么? 成功考核的.. |
高效管理溝通技巧培訓 |
主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:〔第一天〕一、管理溝通基礎(chǔ)認知1.管理與溝通2.管理溝通概述3.溝通的類型4.管理溝通作用5.管理溝通的涵義6.管理溝通的過程與要素7.案例分析: 鋼鐵公司人事制度改革二、管理溝通基本策略1.溝通.. |
決勝沙場:系統(tǒng)運營與全面管理沙盤模擬演練 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
課程簡介:市場競爭戰(zhàn)略:1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析2. 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經(jīng)營策略的關(guān)系4. 了解核心專長,塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。5. 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生.. |
經(jīng)銷商如何做強做大 |
主講老師:柳葉雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一部分: 經(jīng)銷商越做越小的十大癥狀一、經(jīng)銷商越做越小的十大癥狀1、目標不清、方向不正確、缺乏計劃前的計劃,定位不精準案例1:三拍老板案例2:計劃前的計劃 案例3:市場布局前的計劃案例4:定位的痛苦2、沒有發(fā).. |
人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:單元一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略 1. 從劉備、漢武帝說起…… 2. 老板的困惑和“心中的痛” 3. 為什么21世紀人才最貴? 4. 中國企業(yè)如何實施人才戰(zhàn)略? 5. 實.. |
大客戶營銷與雙贏談判實戰(zhàn)研討 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購對象不同b.采購金額不同c.銷售方式不同d.服務要求不同二、最佳實踐-大客戶(渠道合作)銷售流程范例1.大客戶流程概論2.銷售團隊(渠道)組織3.大客戶銷售信息.. |
實戰(zhàn)管理溝通360度修煉 |
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 管理溝通的基本認知 一、管理的實質(zhì)就是溝通 有效溝通的重要意義 影響溝通的主要原因 有效溝通的三大原則 有效溝通的兩種方式 .. |
領(lǐng)導8090后 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:難管!究竟是誰的問題第一章 你懂8090后的心嗎?思考:1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2. 可以管好70后,為何管不好8090后8090后聲音:1. 不是我改,而是你改;2. 不會.. |
攻心溝通實戰(zhàn)營 |
主講老師:林鐵成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊 內(nèi)容 說明第一部向上攻心 1、 了解你的上級2、 “討好”你的上司3、 先因后果4、 把握進言尺度 上級固然是領(lǐng)導,便他也是人,也有性格、愛好、習慣,如何讓他喜歡你接受你,正是運用心理學.. |
性格領(lǐng)導力——九型人格 |
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 九型人格的概述一. 為什么學習九型人格 二. 九型人格的起源和發(fā)展 三. 腦、心、腹三中心的探索 四. 九型人格立論的基礎(chǔ)五. 九型人格的簡介描述 六. 學習九型人格的禁忌第二單元 九型人格的識別和區(qū).. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:蔣偉良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解u u人力資源管理是人力資源部的事,與我無關(guān)u u人力資源部只是管招人、考勤的部門u u人力資源部工作是“表面功夫”,不能有效支撐業(yè)務部門u u人力資源部不懂業(yè)務.. |
網(wǎng)絡時代的危機公關(guān)和輿情管理 |
主講老師:殷俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.網(wǎng)絡時代,危機頻出 1.當前網(wǎng)絡危機的現(xiàn)狀2.網(wǎng)絡危機事件展示(一系列網(wǎng)絡危機事件展示)3.網(wǎng)絡危機的三重效應4.網(wǎng)絡文章引發(fā)的危機分析5.網(wǎng)絡時代輿情管理的重要性二.網(wǎng)絡時代讓企業(yè)處于高危狀態(tài) .. |
醫(yī)藥企業(yè)如何做好招商管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一節(jié) 認清代理商 1、為什么要招商 (1)招商的三快 (2)招商的四省 (3)決定不同招商策略的四個因素 2、認清代理商 (1)代理商的分類 .. |
醫(yī)藥商業(yè)渠道的開發(fā)與管理 |
主講老師:孫武躍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:課程目的: 通過對商業(yè)營銷運做過程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓人員了解關(guān)于商業(yè)銷售的基本模式與運做方法,與商業(yè)隊伍的管理與建設(shè),以及如何解決在工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題.從而能夠使大家可以針對本地區(qū)和不同公司的要求和特點,制定.. |
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