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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何進(jìn)行高級項(xiàng)目管理
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理1、出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述2、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備3、項(xiàng)目化管理4、分析:高級項(xiàng)目管理培訓(xùn)案例!5、解析:高級項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)案例!6、案例:高級項(xiàng)目管理課程案例分析!..
銀行保險(xiǎn)長期期繳營銷訓(xùn)練營
主講老師:化俊麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡介:課程背景:2019年8月27日,銀保監(jiān)會下發(fā)了《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》中規(guī)定,不短于10年的長期期繳產(chǎn)品的保費(fèi)收入不得低于總保費(fèi)收入的20%。監(jiān)管促成行業(yè)回歸保險(xiǎn)本源,通過保障性產(chǎn)品的比例限制控制行業(yè)品質(zhì)。然而長期期繳保險(xiǎn)產(chǎn)..
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容與大綱:一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)? 1)邏輯思維能力強(qiáng) 2)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多 3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯 4)流動意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)..
做優(yōu)秀的班組長-生產(chǎn)管理人員技能提升實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 管理的基本概念 1. 企業(yè)需要優(yōu)秀管理者 2. 理想管理者的特點(diǎn) 3. 管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵 本講主題:為管理者樹立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿,現(xiàn)場互動 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 主管的基本..
九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
課程簡介:一、 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)的特征2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素4、團(tuán)隊(duì)形成的階段二、九型人格基礎(chǔ)1、九型人格是什么2、九型人格的作用3、九型人格的運(yùn)用4、九柱圖解三、九型人格詳解..
盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競爭力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力?2-2 商業(yè)模式如何..
績效管理與設(shè)計(jì)
主講老師:張慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:績效管理基本內(nèi)涵1、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系2、問題調(diào)研(互動):為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事?您認(rèn)為績效管理的前提是什么?您認(rèn)為績效管理失敗的可能原因有哪些?3、什么是績效與績..
采購策略與供應(yīng)商管理技巧
主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:如何制定采購戰(zhàn)略及采購戰(zhàn)術(shù)?第1節(jié) 如何界定采購業(yè)務(wù)的職能◇ 采購組織機(jī)構(gòu)的搭建◇ 采購業(yè)務(wù)績效的衡量◇ 采購流程與制度的建立與保證◇ 戰(zhàn)略性地選擇供應(yīng)商……第2節(jié) 采購..
IT軟件業(yè)大客戶營銷業(yè)績提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:課程背景:在招投標(biāo)商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當(dāng)代中國,大客戶營銷,就必須首先學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識,掌握投標(biāo)致勝的法門,才能成為不斷中標(biāo)的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導(dǎo)廠商,國內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)衛(wèi)等行業(yè)軟件廠商之一..
醫(yī)院管理者的效能提升——醫(yī)院目標(biāo)與時(shí)間管理
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一篇 醫(yī)院的目標(biāo)管理&時(shí)間管理  醫(yī)院的目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)  醫(yī)院的時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率  目標(biāo)管理讓大家做正確的事情  時(shí)間管..
卓越安全營運(yùn)---跨國公司HSE體系文化分享
主講老師:謝華全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 HSE管理要點(diǎn)及知識一、企業(yè)存在的那些方面的安全困惑二、HSE管理要點(diǎn)及知識卓越安全管理的先決條件(穩(wěn)定、規(guī)范)卓越安全預(yù)防工具(風(fēng)險(xiǎn)識別)卓越的安全防范工具(風(fēng)險(xiǎn)消除)三、認(rèn)識安全文化四階段(如何從被動..
企業(yè)全面成本控制與管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一講、樹立正確的成本意識 1、我不是老板,成本與我無關(guān); 公家的東西,不用白不用,不拿白不拿;節(jié)約了成本,我有什么好處; 明天說不定就不干了,企業(yè)好與壞與我一點(diǎn)關(guān)系都沒有; 在這個(gè)工廠都干幾年了,工資總是不漲,老板..
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:辛玉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造企業(yè)帶來的六大能力(機(jī)會)a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科..
大型國企員工綜合職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)絢炫專業(yè)禮儀培訓(xùn)
主講老師:胡老師李老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱: 一、 國企員工職業(yè)化素養(yǎng) 大型國企員工應(yīng)樹立的職業(yè)態(tài)度清晰各崗位工作職能職業(yè)化素養(yǎng)外部客戶與內(nèi)部客戶良好的職業(yè)精神面貌不抱怨的工作態(tài)度日常工作過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化行為舉止談吐禮..
項(xiàng)目管理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:高紇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引子案例:一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—西游記第一章現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一.項(xiàng)目管理的興起1.古代項(xiàng)目案例2.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的出現(xiàn)、興起和發(fā)展3.中國項(xiàng)目管理的實(shí)踐和發(fā)展二.為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理1.現(xiàn)代項(xiàng)目管..
軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心 三、堅(jiān)決服從,找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級的命令四、堅(jiān)持原則五、崗位價(jià)值一、用SMART原則讓..
市場營銷素質(zhì)和技能提高培訓(xùn)(移動)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、無序價(jià)格競爭時(shí)代的營銷核心理念 中國移動提升業(yè)績、建立競爭力的出路 影響企業(yè)銷售業(yè)績的四大因素 觀念VS方法——消滅“沒辦法” 規(guī)劃VS執(zhí)行——..
電子行業(yè)人員從優(yōu)秀專才走向管理者
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:課程背景: 管理者在面臨從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)化是遇到的難題是先進(jìn)很多企業(yè)面臨的難題——1.如何中層管理認(rèn)知作為中層管理者的角色與職責(zé)?2.如何幫助中層管理者提升自己的時(shí)間運(yùn)用價(jià)值?3.如何幫助中層管理..
張馳六西格瑪培訓(xùn)六西格瑪導(dǎo)入服務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:企業(yè)經(jīng)營越來越激烈,產(chǎn)品利潤不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應(yīng)運(yùn)而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競爭力注入了新的血液。 我們工作..
企業(yè)高層用人風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:蔣哲鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、核心、重要崗位人才尋聘風(fēng)險(xiǎn)防范1、當(dāng)前很多公司對人才的標(biāo)準(zhǔn)方面普遍存在的誤區(qū)(1)唯以實(shí)績定人才☆ 分析與探討:很多公司用人,包括獵頭公司挖人的過程中習(xí)慣“追漲殺跌”,堅(jiān)持“唯以實(shí)績定..
 
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