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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 五星匯報——DeepSeek賦能工作匯報提升職場影響力 |
| 主講老師：杜新星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：智能定位——明確匯報目的，做好受眾分析一、用職場能見度視角理解匯報背后的商業(yè)邏輯1. 管理者視角：關(guān)注ROI（投資回報率）、風(fēng)險控制等2. 員工視角：——提升個人價.. |
| 深度賦能——AI重塑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師微課制作 |
| 主講老師：毛劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：筑牢根基——開啟AI微課之旅導(dǎo)入：先導(dǎo)篇1. AI的底層邏輯2. AI使用的優(yōu)缺點3. 選擇適合微課的AI與工具案例：各類AI工具的特點一、微課的四大種類討論：什么是微課微.. |
| 供應(yīng)鏈管理與改善實踐 |
| 主講老師：周勁雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：供應(yīng)鏈管理的發(fā)展歷程1. 供應(yīng)鏈演變過程2. 供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)第一講：供應(yīng)鏈模式的設(shè)計和優(yōu)化一、五種供應(yīng)鏈模式介紹1. 按庫存生產(chǎn)2. 按訂單生產(chǎn)3. 按訂單配置4. 按訂單采購5. 按訂單送貨.. |
| 外資銀行精準(zhǔn)溝通政府與媒體的對外溝通技巧 |
| 主講老師：雨晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、外資銀行與政府溝通政府溝通技巧政府溝通概論政府溝通的定義與意義政府溝通的類型與層次（如上行溝通、下行溝通、平行溝通；內(nèi)部溝通與外部溝通）᠙.. |
| 轉(zhuǎn)型升級：高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量價值創(chuàng)造 |
| 主講老師：陳新江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：質(zhì)量管理挑戰(zhàn)與變革案例：汽車行業(yè)質(zhì)量價值的變遷（福特—豐田—比亞迪）一、質(zhì)量管理發(fā)展的新階段Q1.0時代：檢驗Q2.0時代：統(tǒng)計過程控制Q3.0時代：全面質(zhì)量管理Q4.0時代：質(zhì)量.. |
| 基于經(jīng)驗萃取的案例開發(fā) |
| 主講老師：江蓉來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)課：1. 經(jīng)驗萃取的類型：案例、課程、流程、方法論2. 案例在教育培訓(xùn)中的地位：闡述、潤滑、推進3. 企業(yè)案例標(biāo)準(zhǔn)：實用、時效討論：我們對案例的認(rèn)識第一講：案例萃取概述一、經(jīng)驗概述1. 什么是經(jīng)驗：感性、體.. |
| 制造業(yè)全球化羅盤——出海業(yè)務(wù)開發(fā)和運營實踐 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：不可逆轉(zhuǎn)的全球化一、世界是平的1. 全球經(jīng)貿(mào)影響力測度與對比2. 波羅的海干散貨指數(shù)（BDI）3. 全球主要經(jīng)濟體對中國電子產(chǎn)品依賴度4. 果鏈分布圖5. 全球算力分布6. 全球數(shù)據(jù)增長7. 標(biāo)桿.. |
| 顧問式銷售 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識顧問式銷售一、重新認(rèn)識銷售導(dǎo)入：您是否喜歡銷售？討論：成功銷售能給我們帶來什么二、何為顧問式銷售工具：銷售的冰山模型1. 顧問式銷售的五大特點特點一：以客戶為中心特點二：理解客戶業(yè)務(wù)特點三.. |
| 預(yù)算管理精要之策略、協(xié)調(diào)與執(zhí)行 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：預(yù)算管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)- 一場辯論：預(yù)算無能VS預(yù)算萬能- 預(yù)算管理中的常見問題概述a)目標(biāo)設(shè)定不合理b)部門間缺乏協(xié)調(diào)性c)編制依據(jù)不足d)年初搶指標(biāo)，年末搶花錢e)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不到位f)考核制度缺失.. |
| 贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭 |
| 主講老師：王東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：開局即勝——做好談判前充分的調(diào)研和預(yù)案的設(shè)立，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)一、清晰的自我認(rèn)識1. 目標(biāo)設(shè)置（定性+定量）工具：PRAM模式角色分配及演練：守門人，影響者，決策者，經(jīng)辦者2. 察言觀色.. |
| 商務(wù)談判策略與八大實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：視頻：《破冰行動》片段討論：談判是科學(xué)還是藝術(shù)？案例：攝影師的照片版權(quán)討論：案例中談判專家為什么能拿到好的結(jié)果第一部分：熟練談判策略第一講：商務(wù)談判策略——掌握正確開展談判工作的系統(tǒng)性方法.. |
| 商業(yè)畫布：思維重構(gòu)和模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：思維重構(gòu)第一講：建立統(tǒng)一的商業(yè)語言和可視化工具一、初識商業(yè)畫布1. 商業(yè)價值的三大核心1）前臺：合需求2）后臺：可實現(xiàn)3）盈利：生存能力2. 使用規(guī)則1）顏色代表單一主題和價值鏈2）體現(xiàn)故事.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與防錯技術(shù) |
| 主講老師：王大偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：視頻播放 豐田公司某作業(yè)單元員工操作視頻第一講：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基礎(chǔ)一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的起源與發(fā)展1. 豐田生產(chǎn)方式中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)理念及演變2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在現(xiàn)代制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用與重要地位二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義與內(nèi)涵1. .. |
| 六局破陣——企業(yè)大客戶市場開發(fā)與營銷策略 |
| 主講老師：劉渡之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：重構(gòu)思維與邏輯——大客戶營銷的大局觀一、大客戶營銷方法論1. 百年營銷進化史2. AIDA法則3. 顧問式銷售4. 價值營銷5. 面向未來的價值創(chuàng)新和共生二、大客戶營銷應(yīng)具備的.. |
| 如何0代碼構(gòu)建企業(yè)新媒體智能體 |
| 主講老師：廖宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：AI基礎(chǔ)認(rèn)知本模塊幫助學(xué)員建立對AI技術(shù)的正確認(rèn)知，為后續(xù)的實操學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。一、AI技術(shù)概述1. 人工智能的發(fā)展歷程2. AI在企業(yè)應(yīng)用中的價值3. AI對新媒體運營的革新二、AI能力邊界1. AI.. |
| 服務(wù)區(qū)流量大，如何轉(zhuǎn)化為高收益 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：如何讓服務(wù)區(qū)從“停車場”變成“搖錢樹”？ 1服務(wù)區(qū)明明人流量大，為什么總賺不到錢？ 2基礎(chǔ)服務(wù)VS商業(yè)價值開發(fā) 3三維價值評估體系 3.1政策導(dǎo)向：解讀《交.. |
| 經(jīng)營分析力：財務(wù)人員的市場競爭優(yōu)勢 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：管理者需要什么樣的分析？ 1、引入：王總的抱怨財務(wù)分析三宗罪2、互動：你的分析是什么樣的？ 3、經(jīng)營分析VS財務(wù)分析：教你輕松辨雌雄3-1經(jīng)營分析三大利器：全域信息+數(shù)據(jù)拆解+定性分析3-2經(jīng)營分析會怎.. |
| 審計稽核工作如何開展才能卓有成效 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：審計視角下的“終身追責(zé)”政策如何落地？ 1從審計角度解讀終身追責(zé)的核心要求 2政策底線：國資委《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》中審計必須關(guān)注的5類高風(fēng)險行為3審計紅線： 3.1保安行業(yè)特.. |
| 財務(wù)難題棘手-食品企業(yè)一站式解決 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：集團化賬務(wù)管理 + 財務(wù)風(fēng)險管理（信用風(fēng)險）模塊1：集團化賬務(wù)管理與合并報表1 合并報表如何處理多會計準(zhǔn)則差異與內(nèi)部交易？2.1 CAS、IFRS差異2.2內(nèi)部交易類型多樣且抵消邏輯繁瑣。3.1多會計準(zhǔn)則整合.. |
| 讓沉睡數(shù)據(jù)喚醒業(yè)務(wù)引擎的實戰(zhàn)法則 |
| 主講老師：唐俐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：Day 1：問題診斷與根因殲滅 模塊1：為什么開了無數(shù)會議，戰(zhàn)略依然落不了地？ ——從戰(zhàn)略虛胖到作戰(zhàn)地圖—— 1. 知識點： - 戰(zhàn)略落地的三大斷層 - 環(huán)保.. |
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