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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
弟子規(guī)詳解 -------幸福人生從弟子規(guī)開始
主講老師:辛雪峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:祖宗雖遠(yuǎn),精神永續(xù)一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化梳理:感恩列祖列宗的恩澤1、了解中華五千年文明之路;2、炎黃子孫血脈相連,生生不息。二、百年文化之殤:我的祖國我的家1、世紀(jì)動(dòng)蕩,文化斷層:國家多事之秋,危機(jī)重重;..
醫(yī)院管理者的績效體現(xiàn)——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設(shè)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素  醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力  執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)  醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略:走正確的路 =..
企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬
主講老師:王譽(yù)凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(課程不同,課程的內(nèi)容不同,并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的表現(xiàn)隨機(jī)分析的,以下的是一般課程的推進(jìn)框架。)第一部分:全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則 企業(yè)生產(chǎn)、采購..
基層班組長管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:李明軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:開胃菜1:管理者的影響力從哪里來   開胃菜2:基層管理者更應(yīng)該用服務(wù)和支撐代替權(quán)威 管理技能培訓(xùn)(一)、團(tuán)隊(duì)組織與管理   1.團(tuán)隊(duì)與管理   2.案例研討1:張三的無奈(或視頻《代理班..
電力服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)形象與服務(wù)禮儀的難題? 每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo). 第一章、電力服務(wù)人員服務(wù)形象要求(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) ..
企業(yè)培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)
主講老師:簡富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知與價(jià)值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓(xùn)的作用3.教育、訓(xùn)練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓(xùn)部門的價(jià)值觀及與各單位的關(guān)系5.企業(yè)培訓(xùn)管理者的主要職責(zé)a.培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者..
打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略
主講老師:舒軾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、中國鞋服發(fā)展的趨勢(shì)分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷售業(yè)績1、店前客流量的掌控與..
中小企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)機(jī)制”的培育與操作
主講老師:陳光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:授課內(nèi)容大綱序 股權(quán)激勵(lì)的背景: 一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵(lì)機(jī)制問題 二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與2010年經(jīng)濟(jì)背景展望 三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化 四、后金融時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展問題 序二 股權(quán)激勵(lì)..
家族企業(yè)人才戰(zhàn)略
主講老師:鄭敬普   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱: 一、接班是家族企業(yè)不能回避的變革 團(tuán)隊(duì)接班和分層接班 什么人接班--內(nèi)部人、外部人的選擇 接班人的要求和培養(yǎng)--核心能力與一般素養(yǎng) 如何接班--程序與方法 何時(shí)接班--時(shí)機(jī)選擇 接班人計(jì)劃時(shí)間表和..
DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用實(shí)務(wù)
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:一、統(tǒng)計(jì)手法基礎(chǔ):DOE知識(shí)入門1)DOE導(dǎo)入2)質(zhì)量管理的兩項(xiàng)活動(dòng):維持和改進(jìn)3)品質(zhì)機(jī)能的變異與損失4)DOE設(shè)計(jì)流程5)DOE常用工具:方差分析和回歸分析 6)數(shù)據(jù)的整理及分析:直方圖7)從直方圖到正態(tài)..
客戶服務(wù)的核心觀念
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1講:讓服務(wù)創(chuàng)新塑造企業(yè)核心競爭力1 服務(wù)的特點(diǎn)即是服務(wù)管理難點(diǎn)2 企業(yè)服務(wù)管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略3 從海爾26年服務(wù)品牌探究服務(wù)提升競爭力的五個(gè)方法4 從海底撈的服務(wù)看高效的企業(yè)服務(wù)利潤鏈的形成機(jī)理分析:客戶服務(wù)的核..
新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作..
郵政行業(yè)績效評(píng)估的實(shí)踐(HPI):HR專業(yè)人員如何推動(dòng)員工績效成長
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:開題案例:天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實(shí)施績效的心得深度研討:為什么績效管理是HR揮不去的痛?單元一: 認(rèn)識(shí)績效評(píng)估的真正面目 – 什么是績效評(píng)估 – 影響員工績效的要素 – 績效評(píng)估與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 ..
鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營
主講老師:舒軾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、督導(dǎo)的角色認(rèn)知1.店鋪經(jīng)營者(老板的心態(tài))2.店鋪管理者(角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何)3.矛盾聚焦者(管理能力等于解決問題的能力)4.店鋪輔導(dǎo)員(下屬的成長是管理者能力的體現(xiàn))5.責(zé)任承擔(dān)者(責(zé)任大于能力、忠誠決..
易經(jīng)風(fēng)水技能應(yīng)用技術(shù)課程
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一日:一、周易風(fēng)水基礎(chǔ)篇(風(fēng)水應(yīng)用)1.陰陽五行。 2.河圖應(yīng)用。 3.洛書應(yīng)用。 4.天干地支應(yīng)用。 5.六十甲子納音應(yīng)用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應(yīng)用。 7.二十四山之應(yīng)用。..
客戶服務(wù)中心滿意度提升及陽光心態(tài)塑造
主講老師:李原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程大綱 第一模塊:客服人員陽光心態(tài)塑造——讓客戶聽見你的微笑 第二模塊:客戶服務(wù)滿意度的管理——滿意度的期望值管理 第三模塊:呼叫中心電話服務(wù)禮儀——..
總裁研修:戰(zhàn)略管理
主講老師:劉新華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) (1) 戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析 (2) 戰(zhàn)略執(zhí)行障礙 (3) 什么是平衡計(jì)分卡 (4) 平衡計(jì)分卡起源 (5) 平衡計(jì)分卡帶來的價(jià)值 (6) 平衡計(jì)分卡應(yīng)用情況和前景 2 如何建立..
讓下屬完成工作的藝術(shù)
主講老師:沈慧民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:課程優(yōu)勢(shì): 1.可操作性—跨越了理論到實(shí)踐的障礙,很多工具和方法可以直接運(yùn)用于工作中。2.講師多年服務(wù)于世上執(zhí)行力最強(qiáng)的企業(yè)GE公司。是“Persistent Execution Power”..
銀行高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇 管理人角色認(rèn)知與定位 第一講 認(rèn)清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯(cuò)誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,還是忠于職業(yè)? 四種工作觀..
如何推行TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、TQM的準(zhǔn)備知識(shí)質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化1、TQM的核心2、TQM的目標(biāo)3、TQM與企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)4、顧客完全滿意5、顧客導(dǎo)向與顧客驅(qū)動(dòng)6、質(zhì)量戰(zhàn)略7、質(zhì)量意識(shí)分析:TQM全面質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例!..
 
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