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謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能 |
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:模塊一:行業(yè)趨勢(shì)與開發(fā)邏輯重構(gòu)授課方式:數(shù)據(jù)圖表分析+政策文件解讀+沙盤推演1.1 政策與市場(chǎng)變量地圖中央“三條紅線”與地方“限價(jià)限簽”政策疊加影響=.. |
360全周期成本管理體系簡介及要點(diǎn)解析 |
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:PART1:360°全周期成本管理體系是什么?一、成本管理三大階段及趨勢(shì)1、成本核算階段——關(guān)注造價(jià),強(qiáng)調(diào)算得快、算得準(zhǔn)2、成本控制階段——關(guān)注目標(biāo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本控得住.. |
收并購盡職調(diào)查全流程突破—如何快速識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值 |
主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:模塊1:為什么盡職調(diào)查決定并購成?。? 建筑行業(yè)并購趨勢(shì)與央企戰(zhàn)略布局解析 - 盡職調(diào)查失敗的典型教訓(xùn):資金鏈斷裂、隱性債務(wù)、資質(zhì)失效案例 - 討論:建筑企業(yè)并購的“雷區(qū)”特征(如EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、.. |
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