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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
沙漠掘金-目標(biāo)、計劃與執(zhí)行力
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介: 計劃執(zhí)行與任務(wù)分配◇ 資源運用與管理◇ 目標(biāo)設(shè)定與評估◇ 風(fēng)險管理與壓力處理◇ 團(tuán)隊運作與領(lǐng)導(dǎo)◇ 組織溝通與建立◇ 策略規(guī)劃與影響..
激勵型薪酬設(shè)計
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質(zhì)薪酬+非物質(zhì)型薪酬2、物質(zhì)薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設(shè)計應(yīng)滿足三個原則1、競爭性—&..
打造高績效團(tuán)隊
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團(tuán)隊的五大特征1、選人得當(dāng)2、分工合理3、目標(biāo)明確4、流程科學(xué)5、獎罰分明二、選人得當(dāng)1、一個人光有知識和能力,夠嗎? 2、選人的冰山標(biāo)準(zhǔn)3、員工應(yīng)具備哪些素質(zhì)?4、如何識別一個人的素質(zhì)..
創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理能力是一種動態(tài)能力1. 團(tuán)隊發(fā)展的周期初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期(成熟期)、衰落期、死亡期2. 管理者的最終目的是帶領(lǐng)團(tuán)隊有效達(dá)成任務(wù)解決問題3. 情景領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)力是一種動態(tài)能力..
基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系與組織發(fā)展
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、學(xué)習(xí)地圖的整合1、 學(xué)習(xí)地圖的框架點與邊的框架結(jié)構(gòu)2、 學(xué)習(xí)地圖的找尋1) 歸納法2) 演繹法研討:歸納法與演繹法的優(yōu)劣勢3、 學(xué)習(xí)地圖的要素演練:基于業(yè)務(wù)需求的要素提取二、組織發(fā)展的動力與阻..
鷹王歸來 -----企業(yè)盈利突破訓(xùn)練營
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:團(tuán)隊訓(xùn)練1. 團(tuán)隊分組訓(xùn)練各組確定隊長、隊名、口號等內(nèi)容2. 頒發(fā)隊服、隊旗(提前準(zhǔn)備不同顏色的T恤和隊旗,授旗儀式)3. 團(tuán)隊責(zé)任承諾儀式由隊長帶隊上臺做出獎懲承諾,樹立團(tuán)隊概念和競爭精神第二部分:發(fā)..
數(shù)字化時代下的組織致勝之道
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程概論導(dǎo)入:1) 楊三角理論:企業(yè)成功=戰(zhàn)略X組織能力2) 業(yè)務(wù)與組織要求-“雌雄同體,人事合一”3) 組織發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展的一體第一部分:懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一張圖1) 戰(zhàn)略選擇MVO:..
消費升級下的品牌營銷
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、消費升級與品牌營銷1、消費升級與消費降級消費升級案例消費升級的三個特征消費降級的三個特征2、品牌的價值主張品牌價值主張案例品牌價值主張的三個要素3、如何尋找品牌價值主張功能層面,含義與案例情感..
《企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購》
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、企業(yè)采購與招投標(biāo)日新月異的商務(wù)環(huán)境案例分析:卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內(nèi)企業(yè)采購與招標(biāo)管理的現(xiàn)狀案例分析:某大型企業(yè)招標(biāo)發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標(biāo)新趨勢國際招投標(biāo)的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范 ..
現(xiàn)場管理三把利劍
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 認(rèn)識現(xiàn)場1. 何謂現(xiàn)場2. 走進(jìn)現(xiàn)場3. 現(xiàn)場管理的核心要素 4. 現(xiàn)場管理的方法 5. 現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋6. 構(gòu)建現(xiàn)場管理的3個要點第二部分: 現(xiàn)場管理三把利劍第一..
智領(lǐng)-對下溝通
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理,從思維到行為的轉(zhuǎn)變1. 什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問題?2. 透過德勤的人力資本報告看當(dāng)今社會管理遇到的問題及應(yīng)對3. 管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置)1) 科學(xué)管理&..
沙漠掘金-管理成效提升
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?1) 沙漠掘金小隊目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙..
我愛我的偉大祖國
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:1.信仰堅定獻(xiàn)身祖國2.黨的領(lǐng)導(dǎo)陽光普照3.人民軍隊無堅不摧4.各族人民親如兄弟5.新的時代前景輝煌6.立足本職繼往開來..
文化自信與使命擔(dān)當(dāng)
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是文化自信?二、為什么要堅持文化自信?三、如何堅持文化自信完成使命擔(dān)當(dāng)? (一)始終高舉馬克思列寧主義毛澤東思想鄧小平理論三個代表重要思想科學(xué)發(fā)展觀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟。(二)堅持文化自信完成..
創(chuàng)新思維與邏輯思辯
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:創(chuàng)新到底是什么1、 分組及制定規(guī)則2、 你的創(chuàng)造力如何?體驗式活動:九個點,圖形轉(zhuǎn)換,哈佛模式第二部分:創(chuàng)新思維 1. 主動積極的意識2. 創(chuàng)造力與創(chuàng)新的關(guān)系3. 創(chuàng)新三要素4. 創(chuàng)新的過程..
德魯克管理思想精要
主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:管理篇:德魯克的1358 什么是管理企業(yè)的目的是什么?.德魯克的事業(yè)理論我們的事業(yè)是什么?案例:瑞典利樂公司我們的事業(yè)應(yīng)該是..
企業(yè)公開發(fā)行存托憑證CDR的操作實務(wù)
主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程提綱一、對存托憑證進(jìn)行了界定中國存托憑證(Chinese Depository Receipt,CDR),是指由存托人簽發(fā)、以境外證券為基礎(chǔ)在中國境內(nèi)發(fā)行、代表境外基礎(chǔ)證券權(quán)益的證券。企業(yè)境內(nèi)發(fā)行存托憑證最大優(yōu)勢是無需拆除紅..
管理者的核心能力訓(xùn)練
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理者如何管理自己?1. 從專業(yè)走向管理的困惑2. 管理者的身份與定位3. 管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4. 管理者的時間管理習(xí)慣5. 管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色認(rèn)知?1. 處..
優(yōu)質(zhì)客戶識別與開發(fā)
主講老師:閆和平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下優(yōu)質(zhì)客戶識別與開發(fā)之客戶購買的核心要素1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心案例分享:銀行營銷的本質(zhì)2、銀行產(chǎn)品核心價值是什么?案例分享:互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變..
時間管理 ——學(xué)會管理時間,才能讓工作卓有成效
主講老師:閆保利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)【你需要知道的時間管理五原則】1. 效能優(yōu)先:思維轉(zhuǎn)換,辨別效率與效能的區(qū)別2. 明確角色:學(xué)會區(qū)分要事的核心關(guān)鍵3. 目標(biāo)清晰:什么樣的角色就要有什么樣的目標(biāo)4. 計劃先行:設(shè)定合適的計劃會讓你快..
 
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