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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
國學智慧與企業(yè)管理
主講老師:朱越民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一講: 國學復興進行時1、 國學是什么 ◎ 時代呼喚國人自己的精神家園◎ 簡析中華文化思想形成的時代背景2、 當下國學熱背后的社會啟示◎ 文化自信背景下的民族精神覺醒◎ 人心浮躁道德滑坡后的痛定思痛 ..
安全生產(chǎn)危險源辨識與隱患排查(課綱)
主講老師:王棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引發(fā)事故的基本要素二、危險源辨識的基礎(chǔ)三、危險源辨識基礎(chǔ)知識1、危險源定義及辨識的意義2、危險源定義及辨識的核心內(nèi)容3、分類與代碼四、如何控制風險1、事故致因理論——能量意外釋放理..
形呈說前 像印話后 --------公眾表達與演講技巧
主講老師:徐云松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一 形神兼?zhèn)?---立場亮像壓力分散,怯場化解來源:心去了原則:教學相長分散:對象,環(huán)境,內(nèi)容,自己化解:提問,研討,設(shè)計,演練&#..
管理者溝通與商務(wù)匯報——結(jié)構(gòu)性思維應(yīng)用課程
主講老師:高春燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:職業(yè)思維模式解決管理者的溝通問題1.高效管理者的三大技能2.什么是有效的溝通:有效溝通的三要素:目的、信息與情感、達成共識3.職業(yè)管理者溝通的重要思維模式目標導向讓溝通更高效情..
Power BI——商業(yè)數(shù)據(jù)可視化
主講老師:劉道軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:微軟Power BI簡介Power BI系列組件介紹Power BI的問與答功能及儀表板概覽Power BI的注冊和下載安裝通過現(xiàn)有Powe..
企業(yè)項目風險管理
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1-1 風險的概念1.1.1:企業(yè)風險的定義 1、企業(yè)風險的外因: 2、企業(yè)風險的內(nèi)因:  3、企業(yè)風險的結(jié)果: 1.1.2:風險的認知狀態(tài)1、完全沒有信息的狀態(tài);..
高效溝通與人際關(guān)系處理
主講老師:薛飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:◆ 培訓理念宣導※ 溝通的重要性※ 互動一:站立分享※ 課程目標——了解溝通本質(zhì),建立高效溝通※ 互動二:拆掉思維的墻,讓“溝通”走進去第一章 還原“溝通&..
基于培訓技巧的向下輔導
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一次授課(0.5天) 教練式向下輔導技能第一講 教練式向下輔導的底層邏輯1、教練的核心原則1)教練式對話VS非教練式對話2)教練式對話的啟發(fā)和邊界3)教練的三大核心原則第二講 教練型領(lǐng)導的輔導工具模型..
職場技能綜合訓練
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(第一天 重點內(nèi)容:時間管理、目標管理、計劃管理)           第一章:認知時間管理1、時間管理的概念1)什么是時間管理。2)為什么要學習時間管理3)四代時間管理理論發(fā)展路徑4)走出時間管理的誤區(qū)2..
職業(yè)道德與職業(yè)生涯
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 職業(yè)道德第一章:從誠信說起1.誠信的底層邏輯是實力2.誠信的內(nèi)在保障是自信3.誠信的外在保障是謀略【沙盤互動】紅黑局第二章:遵守職業(yè)道德的意義1.認知職業(yè)的含義。1)職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別2..
移動互聯(lián)網(wǎng)時代門店業(yè)績倍增
主講老師:呂江   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:單元一、目標與計劃 1-1目標抑制1-2高效目標分解實施模型1-3目標分解管理系統(tǒng)目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程1-4高效目標管理方法生命周期分析法&..
領(lǐng)導力五項行為沙盤模擬
主講老師:王海波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 建立目標 講解:卓越領(lǐng)導力的特質(zhì)講解:團隊建設(shè)的評估工具沙盤:核心團隊領(lǐng)導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽模塊二 以身作則 沙盤:核心團隊領(lǐng)導力沙盤第二階段【意識期】推演講解:以..
從優(yōu)秀到卓越
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一) 行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴重要成果:學會新員工入職培訓的方式,并制定出標準話術(shù)以組的形式進行團隊共建,確定各組的團隊文化及學習目標;通過本環(huán)節(jié)達到以下目標:讓一線經(jīng)理們意識到,了解企業(yè)文化的重要..
“企業(yè)風險防范” ——手把手教你做好內(nèi)部審計
主講老師:魏鑫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 內(nèi)部審計概述1、內(nèi)部審計的發(fā)展史西方內(nèi)部審計的形成與發(fā)展我國內(nèi)部審計的形成與發(fā)展2、內(nèi)部審計的特點3、內(nèi)部審計的概念內(nèi)部審計的定位內(nèi)部審..
場景化多維度溝通
主講老師:蔡錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:經(jīng)典MBA溝通案例《史上最愚蠢的銀行》通過案例,為學員樹立起職場溝通的重要性和必要性的概念。讓學員通過討論發(fā)現(xiàn)這個案例中溝通失敗導致的巨大損失的原因。第一部分、管理者角色認知1、管理者工作的最終目的 2、管理者管理..
黨支部常用文書及范例
主講老師:李雪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 黨支部常用文書種類  (一)按機關(guān)公文要求分類《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》對黨的機關(guān)的公文界定為:“黨的機關(guān)公文,是黨的機關(guān)領(lǐng)導、處理公務(wù)的具有特定效力和規(guī)范格式的文書。”黨的..
通用項目管理-裝備制造行業(yè)
主講老師:肖維   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元、現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點-- 企業(yè)項目管理現(xiàn)狀--項目管理的死亡之旅(為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨)-- 用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理-- 項目管理生命周期-- 項目管理過程與知識領(lǐng)域-- 國際范疇的項..
EPC工程項目的精細化管理與實務(wù)
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:總承包情況介紹與特點分析 國內(nèi)工程總承包情況匯總 國內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹第二章:項目開發(fā)工作 EPC項目開發(fā)流程 EPC項目開發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示..
拿業(yè)績說話——專業(yè)化領(lǐng)導力打造
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complex..
通過消費者心理探求找到營銷成功的關(guān)鍵點
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂,實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”..
 
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