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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 高價(jià)值的員工激勵(lì)手段 |
| 主講老師：劉濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：激勵(lì)中的常見(jiàn)誤區(qū)一、加薪提勁的誤區(qū)——花錢(qián)可能打擊士氣1. 當(dāng)個(gè)人行為和期望的結(jié)果有直接清楚的因果關(guān)系，以及期望的結(jié)果容易被衡量時(shí)，金錢(qián)激勵(lì)往往最有效2. 金錢(qián)激勵(lì)往往只關(guān)注能立即獲得回報(bào)的活.. |
| 新聞寫(xiě)作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：潘是德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：新聞標(biāo)題制作與技巧什么是標(biāo)題？•新聞標(biāo)題，就是報(bào)紙雜志上新聞和文章的題目。何謂題目？•題，“額也”•目，“眼睛”•題目：.. |
| 聯(lián)通政企項(xiàng)目管理成功之道 |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：訓(xùn)練用到的真實(shí)案例：案例：江蘇12345政務(wù)服務(wù)中心案例。案例：某全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣農(nóng)商行云網(wǎng)融合案例。案例：某地級(jí)市市域治理現(xiàn)代化指揮平臺(tái)案例。案例：某區(qū)縣教育云平臺(tái)案例。案例：北方電信區(qū)縣公司DICT項(xiàng)目拓展經(jīng)驗(yàn)。案.. |
| 高級(jí)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)-定制版 |
| 主講老師：岳云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一單元、如何開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng) 1.1策劃 前期管理 中期跟進(jìn) 后續(xù)服務(wù) 潛力挖掘 1.2市場(chǎng)調(diào)研 出口環(huán)境分析 主要市場(chǎng) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 信息獲取途徑 官方信息渠道 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù) 各國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)掃描 各國(guó)優(yōu)惠政策掃描 1.3.. |
| 公文寫(xiě)作 成為高手 |
| 主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：公文寫(xiě)作新體系一、公文寫(xiě)作要立起一個(gè)人，實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)〔案例解析〕1.一份通知出了什么問(wèn)題，讓三位處級(jí)干部丟掉“烏紗帽”！2.在“兩院、兩部”的通告中，你發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn).. |
| 商業(yè)洞察 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與商業(yè)戰(zhàn)略1、思維創(chuàng)新路徑2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)3、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼4、五大商業(yè)戰(zhàn)略5、從點(diǎn)、線(xiàn)、面、體看商業(yè)思維能力6、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎7、數(shù)字化價(jià).. |
| 習(xí)贏職場(chǎng)——高效能人士的七把金鑰匙 |
| 主講老師：吳娥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：課前Structure準(zhǔn)備第一講：由內(nèi)而外，重塑自我課程導(dǎo)入：內(nèi)圣外王一、高效能的三個(gè)重大概念1. 個(gè)人品德與個(gè)人魅力2. 效能的原則3. 思維定勢(shì)二、重塑心智：由內(nèi)而外地塑造自己思考：是否有過(guò)打破.. |
| 深化國(guó)資國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”專(zhuān)題培訓(xùn) |
| 主講老師：潘朝金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【第一天】一、國(guó)資國(guó)企深化改革“雙百行動(dòng)”相關(guān)政策解讀及最新形勢(shì)分析 1. 國(guó)資國(guó)企改革“1+N”系列政策到“十項(xiàng)試點(diǎn)”到“雙百行動(dòng)&rdquo.. |
| 園區(qū)招商引資實(shí)務(wù)與技巧 |
| 主講老師：汪學(xué)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：知已知彼，有的放矢（招商準(zhǔn)備）一、全面熟悉市情，明白我市有什么二、掌握投資環(huán)境，知曉我們優(yōu)勢(shì)在哪里1. 投資環(huán)境2. 比較優(yōu)勢(shì)三、把握工作重點(diǎn)，明確自身招商方向1. 重點(diǎn)招商項(xiàng)目類(lèi)型2. 招商重點(diǎn)地區(qū).. |
| 銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 |
| 主講老師：劉建平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：財(cái)務(wù)分析的力量--神話(huà)終結(jié)者劉姝威：被稱(chēng)股市最危險(xiǎn)女人第一講：銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本知識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表及與報(bào)表分析的概述2. 銀行客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)了解的會(huì)計(jì)知識(shí)二、銀行客戶(hù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析基.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ——卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知一、領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)思維1. 知識(shí)與智慧的區(qū)別2. 領(lǐng)導(dǎo)者境界與領(lǐng)導(dǎo)格局3. 領(lǐng)導(dǎo)者思維：透過(guò)現(xiàn)象看清本質(zhì)二、領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值1. 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者，帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)2. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的核心區(qū).. |
| 新微商形式下的銀行銷(xiāo)售和客戶(hù)維系方式和技巧 |
| 主講老師：李艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新微商形式下的銀行客戶(hù)價(jià)值分析及休眠客戶(hù)激活一、銀行發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下的三大思考分析1. 互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維2. 白熱化競(jìng)爭(zhēng)下的網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升需要新方法3. 智能化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)下的員工發(fā)展需要新能.. |
| 提升領(lǐng)導(dǎo)能力 |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力1領(lǐng)導(dǎo)力的核心本質(zhì)2驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3領(lǐng)導(dǎo)者的兩項(xiàng)權(quán)力4領(lǐng)導(dǎo)力模型的核心：品、思、行5領(lǐng)導(dǎo)力模型的構(gòu)建過(guò)程：三維十二力6領(lǐng)導(dǎo)力間的不同組合，形成不同的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)7領(lǐng)導(dǎo)力的儒、道、法；.. |
| 企業(yè)管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章：管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國(guó)企特性論第三章：管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三.. |
| 品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)策劃 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌的傳播一、品牌營(yíng)銷(xiāo)興起勢(shì)不可擋1.品牌正遭受噪音的圍攻2.客戶(hù)面臨更多的選擇3.互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容4.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在傳播中的擔(dān)當(dāng)5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播6.內(nèi)容可視化技術(shù)將引.. |
| BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案 ——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知一、BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論介紹1、為什么要建立系統(tǒng)的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論（存在5大誤區(qū)）2、BLM模型整體介紹3、王陽(yáng)明心學(xué)知行合一理念解讀：知—行—果—.. |
| 金牌客戶(hù)經(jīng)理綜合能力提升 |
| 主講老師：楊紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：思考：做客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該最應(yīng)該具備什么條件？第一講：客戶(hù)經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、客戶(hù)經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 客戶(hù)經(jīng)理的定位1）管理定位2）服務(wù)定位3）營(yíng)銷(xiāo)定位2. 客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)1）品牌管理2）客戶(hù)管理3.. |
| 觸及巔峰—導(dǎo)購(gòu)超級(jí)說(shuō)服顧客技巧 |
| 主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：門(mén)店的四項(xiàng)收入第一講：理解說(shuō)服的定義一、什么是說(shuō)服——定位：建立正確的說(shuō)服觀念1. 理解說(shuō)服性的話(huà)語(yǔ)2. 不懂說(shuō)服：傷害他人、傷害自己3. 沖突與權(quán)力的三方二、說(shuō)服誰(shuí)—&.. |
| 核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬培訓(xùn) |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、沙盤(pán)模擬導(dǎo)入1、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別4、成功團(tuán)隊(duì)兩大要素聰明：戰(zhàn)略，營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)，技術(shù)健康：更少的辦公室政治、最少的混亂高漲的士氣、.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá) |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：小練習(xí)：測(cè)測(cè)你的記憶力？第一講 認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化思維一、什么是結(jié)構(gòu)化思維二、結(jié)構(gòu)化思維的作用1.清晰表達(dá)您的思想2.思考與寫(xiě)作的提升3.商務(wù)溝通與報(bào)告呈現(xiàn)【練習(xí)】會(huì)議通知三、結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)原則1）結(jié)論先行.. |
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