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管理技能內(nèi)訓(xùn)課

銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營銷管理培訓(xùn) 銀行團隊管理培訓(xùn) 銀行財務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風險管理培訓(xùn) 銀行績效管理培訓(xùn) 銀行項目管理培訓(xùn) 證券營銷管理培訓(xùn)

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行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

贏在中層提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力

主講老師：張科平培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：從“獵狗與兔子”談起——360度看管理一、管理究竟是什么？— 管理本質(zhì)的探究1.管理的六大基本職能 管理的本質(zhì)特點是什么： &..

企業(yè)核心人才管理技能

主講老師：劉春華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：一、人力資源管理概述1、人力資源開發(fā)的基本理論——以人為本、能本管理企業(yè)的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的，缺少或缺少哪一個都不行，人力資源的開發(fā)要堅持以人為本，再好的辦法、主意也必須員工接受才..

創(chuàng)新財務(wù)管理—財務(wù)集中管理與財務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

主講老師：孫犁培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銀行金融行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：一、創(chuàng)新財務(wù)管理企業(yè)財務(wù)的定位財務(wù)定位應(yīng)是企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,是經(jīng)營決策的支持者財務(wù)戰(zhàn)略定位以價值為中心，聚焦高價值鏈活動（包括前瞻性分析、稅務(wù)籌劃、風險管理、資本并購、定價分析、決策支持等）,成為各經(jīng)營團隊的最佳業(yè)務(wù)伙..

無上智慧：從人才經(jīng)營到高效管理

主講老師：曹嘉飛培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：一、企業(yè)的秘密1、企業(yè)：無人不成業(yè)2、企業(yè)的三大支柱3、從家庭到企業(yè)：不孝有三無后為大4、人才的承繼關(guān)乎組織和個人的命運5、職業(yè)經(jīng)理人的三大角色：人事、財務(wù)和營銷6、管理梯隊建設(shè)：企業(yè)的深度和個人的高度二..

上市公司如何危機公關(guān)

主講老師：葉東培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：一、上市公司危機概述 1、危機產(chǎn)生的根源2、公眾了解公司的渠道及途徑產(chǎn)品活動市場媒體3、上市公司受到各方面的關(guān)注監(jiān)管機構(gòu)投資機構(gòu)公眾及股民市場及競爭對手新聞媒體4、媒體輿論的影響不..

目標管理與時間管理

主講老師：張科平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一單元目標管理 ——積極正確的心態(tài)學習目標管理一、目標管理1．“目標”與“任務(wù)”2．目標績效管理的特征、原則3．目標管理的流程4..

打造卓越高效的溝通力

主講老師：齊振宏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：模塊一組織溝通新理念1.頭腦風暴：管理者靠什么成功？2.領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)是什么？3.信息不對稱所帶來的組織溝通挑戰(zhàn)4.人員多樣化帶來的溝通新挑戰(zhàn)5.復(fù)雜多變的外部環(huán)境所帶來的溝通新挑戰(zhàn)6.案例分析與研討：杰克..

培訓(xùn)師九段實戰(zhàn)課程

主講老師：林鐵成培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：模塊內(nèi)容說明開訓(xùn)儀式1．領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話2．破冰活動3．團隊組建良好的開訓(xùn)是成功的開始，溫馨和諧地進入學習狀態(tài)是培訓(xùn)的關(guān)鍵。第一段認識培訓(xùn) 1．內(nèi)訓(xùn)師角色定位2．內(nèi)訓(xùn)師的挑戰(zhàn)3．培訓(xùn)與教育區(qū)別4..

卓越的KA渠道管理實效技能訓(xùn)練營

主講老師：崔自三培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一部分：KA賣場合同談判技能提升測測你的談判能力有多強？一、KA賣場談判流程1、數(shù)據(jù)化歷史資料收集 2、談判內(nèi)容準備3、確定談判目標4、賣場合同條款提案5、公司確認的合同條款6、公司內(nèi)部談判預(yù)演..

企業(yè)目標管理與績效管理

主講老師：張科平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一單元目標管理——積極正確的心態(tài)學習目標管理一、目標管理1．“目標”與“任務(wù)”2．目標績效管理的特征、原則3．目標管理的流程4．目標..

公共關(guān)系與危機管理

主講老師：張科平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一篇經(jīng)營管理與決策篇在地球上消失了的不會適應(yīng)變化的龐然大物比比皆是課程內(nèi)容：  序言為何要提升決策管理與危機控制能力？地位逆轉(zhuǎn) \市場供不應(yīng)求到供過于求；\需求趨于個性化；..

現(xiàn)代管理決策與危機控制

主講老師：張科平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一篇經(jīng)營管理與決策篇一個單位的經(jīng)營決策性的環(huán)節(jié)是決策課程內(nèi)容：序言為何要提升決策管理與危機控制能力？地位逆轉(zhuǎn) \市場供不應(yīng)求到供過于求；\需求趨于個性化；顧客成為市場的主宰力量。\變化加..

目標計劃管理四項核心技術(shù)

主講老師：錢科宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一單元績效考核的技術(shù)一，什么是KPI二，什么是GS三，如何設(shè)置考核權(quán)重四，如何設(shè)置評分標準五，什么是加減分項六，什么是“數(shù)據(jù)八明確”模擬訓(xùn)練：計算績效考核分數(shù)第二單元問題..

現(xiàn)代管理激勵技巧

主講老師：張科平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一篇管理概述1、什么是管理？它的目的是什么？管理四要素2、什么是人力資源管理？3、人力資源管理的目的是什么？4、對目前中國企業(yè)人力資源管理模式及效率的反思5、管理中的激勵難題第二篇激勵技巧第一單元 ..

以目標為導(dǎo)向的銷售團隊管理

主講老師：錢科宇培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一部分：找到動力“求生存”的動機“想賺錢”的動機“做事業(yè)”的動機第二部分：設(shè)定目標愿望不是目標目標的四個作用目標的六大要素&m..

目標計劃管理四項核心技術(shù)

主講老師：錢科宇培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一單元績效考核的技術(shù)一，什么是KPI二，什么是GS三，如何設(shè)置考核權(quán)重四，如何設(shè)置評分標準五，什么是加減分項六，什么是“數(shù)據(jù)八明確”模擬訓(xùn)練：計算績效考核分數(shù)第二單元 ..

MTP-中高層管理干部管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：劉疆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：1、課程導(dǎo)入管理的挑戰(zhàn) – 理論與實務(wù)的結(jié)合管理者的培訓(xùn)視覺明確問題的實質(zhì)2、管理者思維轉(zhuǎn)變變化的實質(zhì)管理變革的挑戰(zhàn)文化與管理問題中國式管理基礎(chǔ)認知3、基礎(chǔ)管理理論管理是什么管理工..

80、90后員工之管理藝術(shù)

主講老師：劉疆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一篇、80、90后員工管理的環(huán)境認知——文化與管理1、當今社會文化的三大特點（1）.浮躁文化（2）.茫然文化（3）.隨大流文化2、與現(xiàn)代管理的差距3、正視有中國特色的管理4、文化的影..

網(wǎng)絡(luò)時代危機管理與預(yù)警機制實訓(xùn)

主講老師：平梵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：一、危機管理與危機預(yù)警機制的建立1、有關(guān)危機的三個法則海恩法則？蝴蝶效應(yīng)？墨菲定律？2、受眾接受信息途徑的變化AIDMA法則？AISAS法則？3、危機狀態(tài)下的利益相關(guān)者誰是最重要的利益相關(guān)者？政府最大..

目標與計劃管理

主講老師：錢科宇培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能

課程簡介：第一單元目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無關(guān)的活動都是浪費資源；三，先要統(tǒng)一目標，才會良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最大產(chǎn)出第二單元..