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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
主講老師:謝華全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 認(rèn)識(shí)安全文化(安全文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的驅(qū)動(dòng)) 一、企業(yè)存在的那些方面的安全困惑二、主動(dòng)管理“0”事故實(shí)現(xiàn)的先決條件-三、厘清術(shù)語四、認(rèn)識(shí)安全文化四階段(如何從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理)五、企..
企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進(jìn)
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)戰(zhàn)略的思考1、企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么?2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理趨勢(shì)3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)二、戰(zhàn)略變革的意義1、企業(yè)戰(zhàn)略的常見誤區(qū)2、戰(zhàn)略變革的歷史動(dòng)因3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃前三問4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃后三問..
中基層人員績效管理培訓(xùn)
主講老師:申海波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:中基層人員績效管理培訓(xùn)★為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前,很難有大的突破?★為什么員工能力很強(qiáng),而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的?★為什么想讓團(tuán)隊(duì)聚焦力量把企業(yè)做強(qiáng)做大,而團(tuán)隊(duì)卻人心浮躁,形成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體?★為什么企業(yè)發(fā)展..
新員工職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:申海波教授   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱主講老師:申海波教授受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)新入職員工課程收益:強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問題,調(diào)整新員工心態(tài),樹立正確職業(yè)觀念,轉(zhuǎn)化自我角色,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力;掌握人生與職業(yè)規(guī)劃的基本思路與方法..
年度策略規(guī)劃-戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略目標(biāo)管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略目標(biāo)管理的含意與價(jià)值組織營運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說明企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析 講授案例研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)腦 ..
職場壓力管理
主講老師:王顯魁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:職場壓力的危害巨大1.職場壓力讓人情緒低落2.職場壓力讓人對(duì)工作的熱情喪失殆盡3.職場壓力讓人心力交瘁,工作效率下降4.職場壓力給公司帶來難以估量的損失5.職場壓力造成公司的危機(jī)或滅頂之災(zāi)第二部分:..
市場推廣與促銷管理
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:市場推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1、小區(qū)推廣①小區(qū)廣告精準(zhǔn)營銷案例分析:山東藤州家樂居小區(qū)打包廣告方案②小區(qū)終端提前占位案例分析:照明行業(yè)全國首家社區(qū)服務(wù)站運(yùn)營方案③小區(qū)掃樓鎖定顧客案例分析:江蘇南通小區(qū)掃樓..
如何構(gòu)建高效的基層員工招聘體系
主講老師:曾祥兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、招工體系構(gòu)建1)淺析招工難2)招工與招聘的區(qū)別3)招工體系建立的三大戰(zhàn)役1)從民工慌到民工荒, 2)旭日事件案例分析3)開胸驗(yàn)肺事件案例分析4)招聘是優(yōu)勝招工是劣汰,不同的標(biāo)準(zhǔn)決定不一樣的模式和方法;..
電磁兼容設(shè)計(jì)與整改對(duì)策及經(jīng)典案例分析
主講老師:朱立文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓(xùn)背景:為什么產(chǎn)品要通過EMC,EMC到底包含哪些測試項(xiàng)目和性能指標(biāo)?為什么產(chǎn)品輻射、傳導(dǎo)、靜電、EFT問題總是解決不了,而自己又沒有好的解決思路?為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感,但還是沒有改善,這些器件到底該怎么..
教練式管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:卓越領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)   1、 現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)循環(huán)圈     2、 調(diào)試性領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)    3、 非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)             第二模塊:金牌經(jīng)理角色架構(gòu)   1、 管理者角色         ..
工業(yè)品大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義大客戶主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?大客戶的定義:二八法則典型大客戶的四個(gè)..
高效溝通力就是商場戰(zhàn)斗力
主講老師:岳豐竹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一課程:1、實(shí)戰(zhàn)要有理論指導(dǎo)      ——演講理論簡析2、不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)      ——演講要做到知己知彼3、戰(zhàn)場才見真功      —&mdash..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分..
問題診斷與解決培訓(xùn)
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基礎(chǔ)篇1、為什么要管理診斷2、問題診斷與解決必備核心技能3、如何通過問題診斷與解決快速提升績效和競爭力4、管理診斷的運(yùn)作基礎(chǔ)二、技巧篇(一)經(jīng)營診斷能力訓(xùn)練——通過診斷把握核心問題..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:一、中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)1.21世紀(jì)企業(yè)競爭趨勢(shì)與戰(zhàn)略性人力資源管理2.急劇變化的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)管理之要求3.當(dāng)前企業(yè)人力資源變革趨勢(shì)剖析4.實(shí)施戰(zhàn)略性人力資..
領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引 言變革的世紀(jì)為什么要變革如何擁有更好的形式明星企業(yè)的評(píng)選指標(biāo)產(chǎn)業(yè)的未來趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)變革是永恒的 理論講授小組討論案例討論二、迎向變革為什么我們要面對(duì)變革?為什么人們拒絕變革?人們..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:陳潺潺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:單元一 項(xiàng)目管理概述本單元目的/收益:幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念:漸進(jìn)明細(xì),三重約束,項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn),項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目與運(yùn)營有什么區(qū)別?項(xiàng)目的臨時(shí)..
企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)文化戰(zhàn)略構(gòu)架與基本理念1、文化戰(zhàn)略管理的源遠(yuǎn):人的文化你是誰?你從哪里來?你有什么特質(zhì)或?qū)傩??你的存在有什么價(jià)值?你要到哪里去?2、文化戰(zhàn)略管理的延展:組織文化你們是誰?你們要干什么..
高效溝通與商務(wù)談判
主講老師:趙海河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講、認(rèn)識(shí)溝通一、互動(dòng)討論:1、溝通與聊天的區(qū)別2、良好溝通與我們事業(yè)發(fā)展的關(guān)系A(chǔ)、案例分析:范蠡販馬銷售經(jīng)理輕松贏得大訂單B、溝通與“我”的關(guān)系有效改善、拓展人際關(guān)系有效提升業(yè)..
顧問式銷售技巧應(yīng)用實(shí)務(wù)
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:顧問式營銷,顧名思義就是給客后戶當(dāng)采購顧問,換言之,就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇和發(fā)揮其價(jià)值的一種銷售方法。《顧問式銷售技巧實(shí)務(wù)》特別注重戶采購的心理..
 
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