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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

管理培訓(xùn)：管理教練

主講老師：賈洪杰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一模塊、什么是管理教練 1、管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能 2、從經(jīng)驗(yàn)管理走向技術(shù)管理 3、從科學(xué)管理走向價值管理 4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值第二模塊、有效對話能力聆聽-員工的智慧..

NLP自我控制的力量

主講老師：龐峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：快速消費(fèi)品

課程簡介：引導(dǎo)生活的控制力量掌握打斷神經(jīng)鏈接的法則及建立新的神經(jīng)聯(lián)想調(diào)整我們的生理狀況催眠潛意識溝通我們?yōu)槭裁礇]有足夠貫徹始終？為什么不能實(shí)現(xiàn)自己明知想達(dá)到的目的呢？為什么不運(yùn)用你的個人潛能去付諸實(shí)行呢？是什么阻撓你去..

生產(chǎn)現(xiàn)場管理管理與務(wù)實(shí)

主講老師：成永亮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元現(xiàn)場管理人員的工作職責(zé)◆什么是現(xiàn)場管理1、什么是管理2、什么是現(xiàn)場3、什么是現(xiàn)場人員◆ 現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)1、提升品質(zhì)2、降低成本3、確保交貨期4、確保人身安全5..

生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)控制中的質(zhì)量技術(shù)與方法

主講老師：洪劍坪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章全面質(zhì)量管理的展開一、企業(yè)質(zhì)量管理組織的設(shè)置1、質(zhì)量管理部門的管理職責(zé)2、如何與其他部門協(xié)作實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理二、全面質(zhì)量管理的四項(xiàng)內(nèi)容1、設(shè)計過程質(zhì)量管理◆產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量職能◆ ..

客戶服務(wù)體系建立及管理

主講老師：宮同昌培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分客戶服務(wù)體系的建立與管理第一章客戶服務(wù)管理規(guī)劃第一節(jié) 客戶服務(wù)的組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 客戶服務(wù)部職責(zé) 第三節(jié) 客戶服務(wù)管理規(guī)劃第四節(jié) 客戶服務(wù)質(zhì)量管理案例1-1 讓客戶感動的服務(wù)第二章..

大雁精神--打造金牌團(tuán)隊

主講老師：張金洋培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程收益:※ 調(diào)整學(xué)員心態(tài)，提升工作狀態(tài)※ 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，創(chuàng)造力※ 激勵團(tuán)隊士氣、激發(fā)工作熱情※ 學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系※ 凝聚團(tuán)隊力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想第一單元心智模式與生命制約一、哪些積極心態(tài)能夠..

管理者的角色管理

主講老師：婁萌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：前言：1角色定義2、經(jīng)理人在組織中的角色功能一：作為下屬的經(jīng)理人1、角色定位分析委托——代理關(guān)系2、定位描述四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范3、四種角色錯位及其糾正錯位一：民意代表&mda..

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

主講老師：唐東方培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分　戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、戰(zhàn)略是什么？（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略2、為什么要制定戰(zhàn)略？ 3、怎樣制定戰(zhàn)略？4、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例..

生產(chǎn)物流管理與成本控制

主講老師：朱建農(nóng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)語：企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低；原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高；產(chǎn)品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算；沒有事前規(guī)劃一個科學(xué)合理的成本核算、管理流程；沒有明確材料、工時等各種耗..

打造優(yōu)質(zhì)銷售團(tuán)隊

主講老師：李繪芳培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講管理的消亡1、成為管理型銷售教練2、可是我已經(jīng)在指導(dǎo)了3、從銷售經(jīng)理到管理型銷售教練4、遺失的銷售指導(dǎo)規(guī)則5、銷售教練的角色6、指導(dǎo)一個銷售團(tuán)隊的九道障礙7、是咨詢、培訓(xùn)還是指導(dǎo)？8、經(jīng)理們沒有時..

中國品牌國際化戰(zhàn)略

主講老師：王漢武培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：品牌策劃行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略烤鴨理論——中國企業(yè)壽命分布深刻揭示——中國企業(yè)敗因分析精準(zhǔn)制導(dǎo)———深度打造真正的品..

績效管理與目標(biāo)設(shè)定

主講老師：王衛(wèi)東培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理主要解決的問題  指明方向  明確標(biāo)準(zhǔn)  確定時限  確定責(zé)任人管理技能培訓(xùn)（二）、目標(biāo)管理與績效指標(biāo)的互動關(guān)系 &#..

跨部門溝通有效解決方案

主講老師：王樵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：您的企業(yè)是否存在以下溝通問題？1、企業(yè)部門之間溝通協(xié)調(diào)的高昂成本，不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi)，同樣也困擾著成長中的中小型公司2、職能部門未能將各自的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下——盡管各自制定的..

從技術(shù)走向管理

主講老師：孫學(xué)敏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：一、運(yùn)動員向教練員的轉(zhuǎn)變1、快樂足球2、態(tài)度決定一切  德魯克：管理的本質(zhì)就是用人成事 德魯克：《有效的管理者》、《二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》 米盧二、..

色彩與服飾搭配

主講老師：宿珊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：一、認(rèn)識色彩1. 色彩的三屬性2. 色彩原色和間色3. 尋找色彩的補(bǔ)色4. 色彩心理學(xué)的運(yùn)用二、服飾色彩搭配秘芨1. 弱對比、中對比、強(qiáng)對比的色彩搭配效果2. 明度搭配技巧3. 同色搭配技巧4. ..

期貨操盤策略培訓(xùn)

主講老師：譚小芳培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講何謂無形套利模式第一節(jié) 無形套利模式的基本概念第二節(jié) 無形套利模式的硬性要求、操作紀(jì)律以及盤面多空第三節(jié) 無形套利模式的形式第四節(jié) 無形套利模式的優(yōu)勢第五節(jié) 無形套利模式的年化收益第二講無形套利..

企業(yè)特種部隊

主講老師：朱相望培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：﹡決策與執(zhí)行：團(tuán)隊首先要有正確的決策，其次才是有效地執(zhí)行，當(dāng)你肯定你的觀點(diǎn)正確時，要用適當(dāng)?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F(tuán)隊。﹡坦誠溝通：針對不同性格的伙伴，用我們的真誠與勇氣，去嘉許的優(yōu)點(diǎn)，指正對方缺點(diǎn)，相互幫助，共同發(fā)展，共同進(jìn)步！優(yōu)秀的團(tuán)隊..

MTP中基層管理能力提升（新任經(jīng)理管理技能提升）

主講老師：曾子熙培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一單元：中基管理者的角色與職責(zé)一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認(rèn)知四、中基層管理的角色管理者做為下級的角色認(rèn)知管理..

人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人

主講老師：蔣小華培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力

課程簡介：一、圈錢圈地不如圈人1. 為什么目前的美國成為唯一超級大國？ 2. 外企“掠奪”人才的7種方式二、商界領(lǐng)袖論人才1. 三星創(chuàng)始人李秉喆 2. 聯(lián)想董事長柳傳志 3. 安德魯&b..

優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的綜合素養(yǎng)

主講老師：朱華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：頂尖銷售人員素養(yǎng)1. 優(yōu)秀的表現(xiàn)：知識、技能、態(tài)度、習(xí)慣2. 優(yōu)秀的界定：結(jié)果思維、良好心態(tài)—積極忠誠3. 銷售人員的五種特質(zhì)：4. 成為優(yōu)秀的銷售人員——你能第二單..